浅析新媒体与传统媒体的碰撞与融合

　　我们知道，2011年10月广电总局发布181号文件《关于印发“持有互联网电视牌照机构运营管理要求”的通知》，并先后颁发了七张互联网电视集成业务牌照。这七家牌照商包括CNTV、华数、百视通、南方传媒、湖南电视台、中央人民广播电台其中华数一家独大，市场占有率将近70%。

　　而由于互联网浪潮的冲击，过去由广电牢牢把控的电视产业生态系统开始出现解构和重建。标准尚未统一，阵营尚未分明，模式尚未清晰。随着OTT业者用户数量增大，OTT服务分发成本将迫使OTT业者建立或获取自己的分发设施，这可能反过来抵消其超越付费电视运营商的优势。据最数据调查表明，受众超过8000时，当前在CDN上提供标清OTT服务的每小时成本超过通过卫星分配的每小时成本。

　　此时，CDN上的分发成本为29.58欧元，而卫星为28.62欧元。1万名用户时，CDN成本增加到36.98欧元。如果OTT提供商建立自己的设施以克服一对一分发的限制，则OTT较现有付费电视服务的价格优势可能消失，谷歌光纤网就是一个很好的例证。从互联网电视发展的不同形态来看，IPTV可以算作是OTT TV的过渡阶段，主要是利用计算机或机顶盒电视完成接收视频点播节目、视频广播及网上冲浪等功能。

　　是一种城域网技术，由各地方广电控制。而OTT TV打破了上述区域性界限，立足于开放的互联网平台。市场研究机构Digital TV Research的报告指出，全球OTT TV产业将在近几年快速发展，其中中国作为最大的电视机存量市场，互联网电视用户数发展速度将领先全球，有望在2016年突破一亿。整个OTTTV产业收入也将会从2010年的5,000万美元增长到2016年的13.8亿美元，增长会非常迅速。

　　同时，最新的数据显示，今年上半年，我国智能电视市场渗透率已突破20%，互联网电视渗透率已经超过50%。如今在中国，互联网智能电视机已经销售了大约3000万台，每月还在以100万台左右的销售量增长。今年上半年，除去运营商采购，国内零售市场OTT盒子实际出货量就超过60万台。根据数据指数变化，市场已经开始呈现品牌丰富化、行业深入化和终端多样化三大趋势。

　　与智能手机和平板电脑产业的不同之处在于，电视肩负着一个国家文化产业传播的重任，在任何国家其内容都是由本地主导与控制的。因此尽管iPad在全球拥有令人咂舌的高达60%以上的市占率，但缺少本地内容支持的Apple TV却注定无法在中国市场再续这一辉煌。迪士尼欧洲媒体分发部总经理Catherine Powell称，尽管通过线性电视直播的方式收看电视节目依然是主流。

　　但有数据显示，对有些节目而言，50%的观众是使用点播等时移手段来收看。迪士尼通过其在社交网络和第二屏的各种活动来向它的电视合作伙伴提供支持。“作为内容提供商，我们会在网络上提供独家视频、演员访问和精彩的节目预览等相关内容。”Catherine Powell表示，官方门户网站推出点播服务有利于新节目的推广，并吸引观众将注意力放回到迪士尼的线性电视合作伙伴上。

　　此外，还有运营商开发了新的应用程序，该应用程序一旦开通身份验证，用户能在每个频道下看到60至70集电视连续剧。在国外广电市场上，英国BBC、美国CNN、Fox等均组建了连接各个媒体平台的中心枢纽机构。

　　总之，其将传统线性、单向的业务流程再造为统一信息源，形成一次采集，多次发布、多层次生成、多媒体传播的业务流程，打通了与新媒体的资源共享通道。