10亿大军的FACEBOOK能否与电视相对抗？

　　尽管Google和苹果都希望用自己的电视产品挑战传统电视市场，但他们的努力似乎都不太尽人意。

　　前些日子，FACEBOOK宣布其用户突破十亿，因此，市场对所谓的Social TV更加速度地揣度与想象，因为，如果电视与社群大结合之后，十亿个书友，只要其中一小部份的人按赞或是Tweets (推文)，都将大大地影响传统电视产业的内涵。

　　Google、Apple对电视产业的解构企图，我从未担心过，道理很简单，他们与传统电视产业霸主没有甚么利益与共的关系；但是，当社群网站想要染指电视产业，我却见到有史以来电视产业最大的危机，Why？

　　1.电视产业或个别节目，需要社群网络增加收视率、观众与节目的黏度、改变广告预算的放投以及整体ARPU值。

　　2.目前出货的Smart TV，非常高比例都内建社群应用的Apps。请注意，不是内建Apple或是Google TV的 Apps。也就是说，连硬件厂商都成为社群的助力，而Apple或Google TV对制造商只可能是威胁。

　　3.知名商品品牌也非常乐见创新的Social TV show出现，因为其能产生交互式的广告，促使消费者与品牌可以做更深入的对话，进而增加消费者对品牌的忠诚度。

　　4.Second screen为当前数码汇流客厅市场内的显学，使得社群与电视的整合更为合理、流畅。

　　这种Win-Win的情势与过去截然不同。至少也是Apple或Google TV本质上(想成为TV的Operator，直接冲击现有电视营运商的利益)，无法达成的情势。

　　但，产业之间，不会只有合作，当然可能有更大的竞争关系。更直接的说法，电视与社群之间存在的，其实是一种竞合关系(partner-competitors)。

　　怎么说呢？众所周知，股价拦腰折半的脸书面对极大的广告营收压力，解决之道，一是从Mobile-internet，另一个则是TV-internet。全球一年平均广告市场为1960亿美金，而一年的付费电视市场为2360亿美金，这都是脸书势在必得的肥肉。

　　但是重点来了，未来数码汇流电视市场，究竟是社群为王，还是电视内容为王？未来社群与电视的消长关系，便是下一波数码汇流产业非常值得观察的方向。

　　我的判断如下，如果未来传统电视产业提不出甚么内容创新应用服务，那么，它的主导性将大大降低，沦为社群进入客厅市场之工具，广告与电视附加价值，将流向社群。情况正如电信商被数码汇流云端终端整合服务边缘化，沦为信息水管的角色。反之，如果是电视或是节目将社群当成一种手段，利用广大的社群力量转型为内容服务业 (CaaS Content as a Service)，那么，它将浴火重生，成为所有数码汇流市场之冠。

　　甚么是Social TV？在社群网站的眼中，最好那就是Social network加TV，但如此电视产业便完全失去发言权。让TV利用社群之力壮大的方式之一，依笔者之见，便是原生性的社群电视节目，不要忘了，内容永远是电视产业的灵魂，只要抓住此重点，让社群力量的贡献回到电视的本身，才是聪明的做法。

　　观众既希望看到原生社群电视节目内容，也期待新兴的交互式广告，两者的通力合作将大大提高观众的接受程度。更多新闻请继续关注广告买卖网。