视频行业内容与渠道双管齐下 增加广告营收

　　此前视频网站一直是作为电视台的候补选项出现，用户能够在视频网站随时随地观看影视内容，而不用被电视机所束缚，这也是初期视频网站相较于电视机的差异化优势。初期视频网站大多是以版权内容为核心，以内容制作方和版权方为王。

　　而视频网站作为播出平台只能处于产业链的下游，没有过多的话语权。近日，据悉最新数据显示，2012 Q3中国在线视频行业市场规模达到26.6亿，环比上一季度上涨16.2%，同比上涨37.2%。其中广告市场规模达到20.1亿，环比增长21.6%，同比增长49.7%。同时，在另外一份有关网络广告市场份额的报告中显示，视频广告份额已经增长至6.9%。

　　其在整体网络广告市场疲软的情况下由垂直搜索和视频广告带动了整个市场份额的全面上升。我们知道，优土合并，爱奇艺与腾讯视频、搜狐视频形成版权合作组织，暴风影音、PPTV等四家客户端视频同气连枝欲对抗网页视频，越来越多的迹象表明整合已经是视频行业的大趋势，而近日百度全额收购爱奇艺的消息又近一步印证了整合的说法。

　　而业内认为，频繁整合说明视频网站已经在为抢食“蛋糕”而加强自身实力储备。加强自身实力提高市场占有率，是视频网站频繁整合的部分原因，另外也有认为称不合理的版权售价也是整合事件背后的主要推手。虚高的版权售价导致整个行业在2011年处于烧钱状态，以至于今年的版权市场交易额反响平平。版权合作组织和“团购”买剧的模式今年开始盛行。

　　而这种模式导致网络视频的内容同质化严重，为求差异化，视频网站开始大力生产自制内容。当版权售价过高、内容渠道单一的弊端出现之后，迫使视频网站必须另寻出路，以求寻找到新的增长点和差异化优势。于是，单纯的以版权内容核心的运营模式已经落伍，视频网站开始谋求多策略并行的生存方式。业内人士认为视频网站发展自制内容的优势有三：

　　第一，差异化建设。自制内容的类型题材更为广泛，可以有效地为视频企业的差异化建设思路带来亮点。第二，成本缩减。增加自制内容，减少版权购买，进而控制购买版权带来的费用成本，为盈利做铺垫。第三，行业地位提升。制作能力也可以增加视频企业话语权，减少内容提供方制肘，向强势媒体转型。

　　前两点优势主要针对版权价格，而第三点才是视频网站最想得到的。视频网站的行业话语权不多这一点是业内共知的事情，视频网站在与产业链上游的对话中并没有多少可以使用的武器。自制内容的大量出产能够使视频网站减少来自产业链上游的制肘，同时也能提高网站本身的内容制作能力。视频网站开展自制内容主要表现在三个方面：

　　首先是自制剧，视频网站通过自身能力或者与专业团队合作制作影视剧，成本要远低于购买影视剧版权。其次是微电影，相对于自制剧而言，微电影具有时间短、品牌效应强的特点，是初涉内容制作市场的有效尝试手段。最后是自制栏目，基本以综艺娱乐和资讯类节目为主。自制内容的生产能够有效的弥补视频网站因为资金问题带来的版权缺口。

　　同时缘于三网融合和移动互联网的出现，视频网站的流量入口也从单一的PC逐渐发展为手机、平板、电视和PC并存的局面。基于移动端和电视终端的构想几年前便已存在，眼下视频网站在移动端的布局几乎已经完成，但受限于移动端的设备问题，用户体验在移动端无法统一。电视端的布局虽然才刚刚开始，但乐视网、百视通等企业在智能电视领域的重金投入，未来电视端势必会成为视频网站的新战场。

　　此外，内容与渠道的改变，能够为视频网站带来更多的盈利机会。此外，由于行业整合，未来基于丰富视频资源的开放平台也将越来越多。视频网站通过开放平台，让更多的内容需求方获得视频资源，扩展视频展示渠道，从而增加视频企业自身的视频内容曝光量，增加广告营收。

　　近期，京东商城与乐视网合作的视频购物平台就属于这一范畴。京东商城利用乐视网提供的视频资源，配合自身的B2C运营方式试水视频购物模式，同时该平台也增加了乐视的曝光频率和品牌宣传。