中概股的困局以及全球广告业的挑战

　　最近有这样一则新闻，李开复老师在中投集团主办的2012 ChinaVenture中国投资年会上，发表了对美国香橼的“胜利宣言”。

　　有网友评论说，“何谓"告捷"? 是香橼(Citron)认输了，还是像中国公司道歉赔偿了，还是承诺不再祸害中国公司了？“——额，元芳怎么看哥不知道，但是该被打的已经被打了，离”捷“尚远。

　　美国资本市场对中国企业的冷漠器持续了些日子，近期有解冻的迹象，YY提交了招股说明书，凡客也似乎有赴美融资的迹象。

　　对于YY来说，市场比较看好，虽然拿“教育”开做公开宣传有点儿欲盖弥彰，但是YY除了抓住游戏市场外，还是抓住了广大宅男们的无聊时间和部分女孩子的虚荣和赚钱的特点的，通过“微支付”，yy这些年形成了比较独特的竞争力——之前做这块的没有做起来，酷六网也有部分类似的频道，但不如YY专注。

　　对于凡客而言，品牌是具备的，专门盯着优衣库也是正确的策略，但是凡客为代表的电商要解决的还是高投入低产出的顽疾。

　　如果，如果YY和凡客成功IPO，这功劳要算在李开复老师阻击做空机构的战役吗？又或者，这是因为YY和凡客修炼内容的自自然然的结果？

　　谁晓得？但是，可以遇见一定会有朋友们会出来这么说的吧。

　　看到一则消息说全球广告业继续面临挑战。

　　全球四大WPP、Omnicom、IPG、阳狮们认为2013年期间各大企业的广告支出规模将出现全球性衰退(IPG数十年来首次亏损其他三家增长放缓)，so，经济大环境不好，无重大利好，所以13年他们可能会裁员或收购维持增长，以及加大对新兴市场的投入。

　　有一些言论认为这可能是社交媒体的兴起对传统媒体冲击导致的结果，个人观点，媒介平台的变迁是广告业一直会面对的，但是这不是导致广告业有可能衰退的主要原因。

　　经济总体走势才是影响广告公司们最主要因素，尤其是大公司们的业绩和投放计划，才是影响四大营收的最主要的因素。

　　对于大公司们而言，通过广告公司来管理其包涵社交媒体在内的媒体投放，是最省成本和最有可能高效的；而大广告公司们可以通过收购和多品牌来保持在新媒体的竞争力。

　　恩，总结下，大环境的好坏对大小广告公司们都会带来同样的挑战，但是每次危机总会有逆流而上的公司脱颖而出——这除了对客户的把握外，业务的创新和为企业提供更有效的服务，帮助企业在经济复苏缓慢和媒介环境变化的情况下、保持强有力的竞争力的广告公司会发展的更好。

　　总结四大的成功之路，更大规模的收购和充足，有可能在随后数年接憧而来。

　　但是这似乎离中国有点远，雄心啵啵的中国大公司们和中国广告公司们一起还在成长——只是本土的广告公司们要的不仅仅是做好业务，更要学习资本运营，诸如收购和并购，本土广告公司出现大品牌大集团的必由之路。

　　不过新的问题出现了，在面对谨慎的广告主们的时候，广告公司还会像以前一样，充满创新精神和想象力吗？更多观点请继续关注广告买卖网。

　　作者：赵勇