乐视进军互联网电视恐受阻 或遭遇联合围堵

　　似乎从宣布进军电视行业之时，乐视网就已成了众矢之的。一方面是业界对乐视能否成功进军“超级电视”的质疑，另一方面，从宣布“超级电视”战略的那一刻起，乐视网在产品的价格、型号、技术、尺寸等关键信息方面都避而不谈。

　　搭不上伙只能单干?

　　近日，据悉，两个月前信誓旦旦宣布要在9个月内推出互联网电视产品——“超级电视”的视频企业乐视网似乎遇到了麻烦。据了解，乐视网与鸿海(富士康)等代工企业进行了数月沟通后，目前仍未达成合作协议，一方面面临传统家电厂商的联合围堵，一方面供应链各方还未接受乐视的橄榄枝，这双重考验在业界看来，或将成为乐视网互联网电视业务的生死劫。

　　而据了解，其已经与鸿海等代工厂进行了接触。然而乐视网投资者关系总监颜慧透露，“我们在跟多家企业接触，但目前还没有最终确定是跟哪家合作”。“初次杀进电视行业的乐视网，以目前初创的规模和即将面临的市场考验来看，其‘超级电视’大批量生产的可能性不大”，该人士表示：

　　“很有可能乐视网与鸿海集团的合作是空穴来风，你想想，像这样的世界级代工工厂怎么能接受乐视网那样小额的订单呢?”另有业内人士甚至认为，“即使乐视与富士康合作进行大批量生产，成本、库存、渠道等一系列的压力也会将它压垮”。在9个月的时间内，乐视网能否按时推出“超级电视”成为业界关注的重点。

　　供应链先天不足

　　“乐视TV‘超级电视’将用互联网模式重塑电视”，乐视网CEO贾跃亭在宣布杀入电视行业当晚显得信心十足，然而现在看来，在9个月的时间内推出“超级电视”似乎有些困难。据了解，电视机的整机生产，包括研发、配件、生产平台、品质监控等环节，是一个系统工程，需要众多部门的有机协调，对此，业内人士指出：

　　“虽然乐视网此前做了两年乐视TV超清机和智能机产品，但毕竟是一个新品类，产品所涉及的组件也比较简单”。相比之下，电视机的生产复杂得多，即便是乐视网可以与富士康这样的代工工厂进行合作，但也必须对整机生产投入必要的人力、物力、财力保障。据了解，电视机在投产之前，首先是配件的组织，包括外壳、电源板、信号板、液晶面板和背光模组等核心部件及其他零部件的供应问题。

　　而乐视网需要选择适合自己的供应商和零部件，而对于初次进军电视领域的乐视网来说，毫无经验可参照。

　　或遭遇联合围堵

　　除了将面临供应链层面的考验之外，本已由盛到衰的传统电视厂商对新来掠食者恐怕也不会有好脸色。当乐视网宣布要做自主品牌的“超级电视”时，TCL、创维、海信等传统家电厂商已经开始进军智能电视，并且占据了一定的市场份额。中国电子视像行业协会与奥维资讯公布的数据显示，今年一季度，中国内销彩电零售规模852万台，同比下降18.6%，而智能电视在整体电视机销量中市场份额则呈上升趋势。

　　而国内智能电视市场自去年5月起开始快速增长，至今年4月已取得整体电视机销量中约30%的市场份额，而去年同期份额仅为9%，智能电视已成为传统电视厂商的救命稻草。中国家电营销委员会副理事长洪仕斌认为，乐视网在推出智能电视之后，就与传统电视企业形成了直接竞争。

　　此外，乐视面对双重困境的乐视能否如期推出其“超级电视”，不如让时间来检验。