CNN完成对社交杂志平台Zite的收购

　　近日，个性化杂志订阅应用Zite将自己iOS平台的应用更新至2.0版本。该版本中，Zite整合了Facebook，并加入了全新内容探索页面，可以帮助用户从多达40000个分类中进行搜索。

　　“在Zite 2.0中，我们更加专注于应用‘智能化’方面的建设，引入了全新探索机制并将这一应用进行了进一步美化与优化” Zite在公司官方博客中写道。

　　此外，Zite还在这一版本中启用了全新“猫头鹰”的Logo。Zite表示，这代表着Zite猎奇、智慧的特点。Zite透露，公司计划在2013年将2.0应用推广至其他非iOS平台。

　　新版本Zite应用的用户导航方式也所有改变，现在iPad用户可以在Zite应用内任何界面使用上划、下划的手势切换至不同的主题进行阅读。

　　美国科技媒体撰稿人凯瑟琳-博瑞特（Katherine Boehret）此前使用了一段时间的新版Zite，但她认为新版本Zite的设计似乎有些“过犹不及”，即尝试了过多的新鲜元素，但却没有一个侧重点。此外，凯瑟琳还发现，部分Zite文章的配图同内容并不匹配。

　　对此，约翰逊表示“公司将在下月发布的更新中修复这一Bug。”

　　新媒体和旧媒体的结合就像试图将油和水混合一样，即使再努力恐怕也将颗粒无收。无独有偶的是，目前各大媒体机构试图推动自己的数字化进程就像试图将油和水混合的进程一样，因为那里是智能手机、平板、社交网络组成的巨大市场。不过到目前为止，大多数公司的这一努力都付诸东流，但CNN收购个性化新闻iPad杂志Zite或许是个特例。

　　Zite是移动终端上一款免费的个性化杂志订阅应用。该应用通过采集用户的阅读行为，判断用户的兴趣,从而能够把一些用户感兴趣的新闻、资讯、图片、音乐、视频聚合起来呈现。Zite可以抓取用户在Facebook或Twitter等社交网络上的内容，其特殊之处在于它可以根据用户的阅读喜好来推荐相关内容。比如，在阅读过程中，如果用户看到一篇很喜欢的或者很讨厌的文章，可以点击“Yes”或者“No”。另外，在每篇文章的侧边Zite都会自动列出相关网站和话题，用户可以在阅读过程中让Zite不断了解自己的阅读喜好，从而为自己推荐相关的阅读内容。

　　市面上同类竞争的产品包括有Flipboard和Google Currents等，Zite的开发团队是温哥华British Columbia大学计算机智能实验室8名研究人员。2011年8月，Zite被CNN以2000万美元的价格成功收购。

　　曾经迷茫

　　事实上，别的大型媒体公司此前也尝试通过收购新媒体创业公司来帮助自己在这一领域获得成功，但效果始终不如人意。在最初听到Zite即将被CNN收购的消息后，许多Zite用户都心存疑虑，就连Zite CEO马克-约翰逊（Mark Johnson）都曾表示：“在看到微软此前的收购案例后，我们起初也没有让CNN收购Zite的意愿。”

　　的确，约翰逊有足够理由拒绝微软，因为他曾是互联网搜索引擎Powerset公司的产品经理。2008年，微软大约斥资1亿美元正式完成了对Powerset的收购。当时的Powerset拥有大约60名员工，其中包括部分自然语言处理专家。但在微软完成收购后，只有6名员工继续留在公司工作。所以，当CNN提出有意收购Zite时，约翰逊的这一反应也就不足为奇了。

　　双方得益

　　幸运的是，在CNN成功收购Zite后，双方的业务都迎来了大幅增长。CNN并没有效仿其他公司在收购后让Zite的独立性逐渐消失，反而让Zite继续在旧金山保有自己的办公室，并允许他们雇佣更多员工。约翰逊表示：“自己甚至能在CNN 高级副总裁和总经理艾丝顿（Estenson）面前就Zite的结构享有充分话语权。”

　　在另一方面，Zite也对CNN的业务起到了巨大的推动作用。艾丝顿表示，“Zite在西海岸为CNN带来了更大的曝光率，并以自己独特的呈现风格使双方的数字内容触及了更多人群。”

　　值得一提的是，CNN数字频道曾尝试过开展在线新闻服务，而Zite则可以借助自己的后台技术帮助CNN在主页设置移动搜索引擎。所以，现在摆在约翰逊面前唯一的问题就是如何确保Zite能够在完成这一任务后继续存活下去。对于约翰逊的这一担忧，艾丝顿也表现的十分坦诚：“我们希望马克和他的团队能够继续尝试新鲜事物。”

　　在CNN收购后，Zite已经由一个iPad专属应用成为了一个横跨多平台的应用，其中包括iPhone、Android和其他平板电脑平台，并于上周发布了品牌广告以及一个全新的出版商项目。上周，Zite利用自有技术堆栈发布了一个CNN Trends服务。这里的功能主要可以帮助用户网罗网络上的流行故事。

　　艾丝顿表示：“CNN报道的是你需要知道的事情，而Zite上报道的则是你感兴趣的东西。”

　　成功之道

　　那么，为什么Zite和CNN结合后能够擦出如此耀眼的火花，而其他“油和水”的结合却不行呢？

　　许多人认为，像CNN这样的大型传统媒体公司不会懂得Zite的处世之道，并会在成功收购后强迫它服从自己的意愿。幸运的是，这样的设想从来没有成为现实。

　　因为CNN知道，收购Zite不仅仅为自己带来了一个强大的新闻搜索引擎，更使自己获得了其安身立命的搜索技术。Zite刚开始的时候在加拿大温哥华成立了一个研究机构，主要开发的产品名为“Worio”（Web Of Research, Iteration One），这一产品主要可以通过搜索引擎发现意料之外的信息。Worio概念的核心是成为一个个性化搜索，它可以抓取你指定网站上的内容，并以杂志的方式向用户进行展示。此外，Worio还可以根据用户的阅读喜好来推荐相关内容。正是得益于这一社交搜索技术背景，Zite能够自动捕捉到用户的需求，并且根据用户浏览行为所传递出来的信号更为智能地判断出其兴趣点所在。因此，这样搜索已不再是简单的搜索，其他相关的内容也会呈现到用户的面前，而这正是CNN认为Zite的魅力所在。

　　除此之外，CNN能够在收购后继续让Zite存活下来同自己的“开明”的公司文化也密不可分。因为CNN意识到自己需要在新时代下的数字媒体移动大战中增加自己获胜的筹码，而Zite能用自己的后台技术提高CNN的主页质量。

　　最后，双方的成功结合创造了一个新媒体和旧媒体完美整合的动人故事，这个故事告诉其它亟待改革的旧媒体“双赢的收购案例是建立在信任和互谅尊重前提之上”这样一个道理。

　　艾丝顿补充道，她和其他公司高管在内都对Zite团队十分尊重，彼此之间的氛围非常友好。更多新闻请继续关注广告买卖网。