《The Daily》夭折引热议 电子杂志为何“找不到北”

　　近日，据悉，第一份iPad专属报纸《The Daily》将于12月15日正式关闭，这份于2011年2月3日由新闻集团创始人默多克亲自正式发布的电子传媒，在不到2岁的时候就“夭折”了。是价格太贵而无人问津吗?看起来，每周99美分或者每年39.99美元似乎还是一个可以接受的价格。

　　与现有很多iPad电子版杂志价格相当。其后推出的Android版和iPhone版年费还更便宜。显然不是。默多克的一份声明或许给出了注脚：“我们的经验是，无法快速获取足够多的消费者来证实《The Daily》的商业模式是长期有效的。”亏损太多、没有清晰的盈利思路是一方面，而美国媒体的评价则是：“与互联网隔绝，生活在自己的‘真空’中。”

　　《The Daily》与本家体系其它媒体内容风格类似，与互联网发展脱节，未能与Facebook、Twitter等热门互联网社交应用实现分享和传播。简单地说，《The Daily》的短命就是“找不着北”，还没找到运营“诀窍”。当然，它的“短命”让传统媒体先松了口气。曾几何时，在电子版读物兴起时，传统媒体如临大敌，纷纷考虑转型，向全媒体时代进发。

　　全媒体的总趋势没有错，但是新生的电子类媒体平台需要建立其自己的运营模式和传播。尤其在初期电子平台建设中，需要大量“烧钱”;而在此之后，读者的阅读习惯，受众群的需求动向，以及广告收益和总体的运营模式，都需要进一步探索。如果说《The Daily》的“短命”给传统媒体打了一针“安慰剂”的话，不如说它的倒下给类似的智能机、Pad类电子报纸、杂志提了个醒：

　　当电子读物兴起时，并非照搬照抄就能成功。这一点，对于国内读者更不愿意付费的市场环境而言，更有现实意义。