据悉,酷6网昨日发布2013年战略升级计划,称将加大对原创视频传播平台的投入,并以大平台、大社交和大营销为基点实行酷6的UGC(用户生成内容)战略。据透露,酷6今年输送给原创播客(视频分享)的分成收入已达2000万。 据报道,2011年前,酷6曾斥巨资采购正版视频版权,最终抵不住亏损压力转型UGC。酷6 CEO施瑜曾公开表达过对视频行业拼资本买版权的做法,并认为UGC将成为视频网站的另一种发展路径。2012年,转型UGC后的酷6的亏损已连续三季度同比收窄。三季度,酷6的净亏损为325万美元。昨日的发布会上,酷6宣布将在新一年加大对原创视频传播平台的投入。 其中包括启动千万基金支持原创力量养成计划。此外,酷6将以大平台、大社交和大营销为基点实行酷6的UGC(用户生成内容)战略。施瑜认为,UGC道路尽管收入规模弱于品牌广告,但是一个成本较低的视频发展模式,酷6更看重广告的质量而非规模。酷6的大平台是指从视频内容提供方转变为支持者,通过优化视频搜索等措施为UGC内容提供更好的体现方式。 同时,酷6目前已搭建了原创频道“Channel Me”,作为原创内容的推广平台,并提供广告利益分成。大营销是指酷6将通过线上线下活动、主站推广计划和广告分成等机制,重新梳理用户、拍客与广告主的关系。据施瑜透露,酷6原创播客今年从酷6取得的分成收入已达2000万。根据酷6提供的数据,目前网站月独立用户数为2.5亿,签约播客超2万。酷6一般会要求播客签独家合作,并给予相应的推广支持。 此外,据透露,目前酷6的独家播客比例在20%左右,播客的广告分成最高为50%。按照酷6方面的说法,酷6将在明年开始“转守为攻”,抢占更大市场份额。 更多最新新闻消息报道,敬请关注广告买卖网。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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