易迅借势营销?京东承压?

　　2013年，电商企业对盈利的渴望更加的迫切，去年的价格战已经开始向“反价格战”演变，甚至以法律手段阻击。日前，京东商城向易迅发出警告函，称易迅以京东商城商品价格为比照，向客户开展“贵就赔”活动，违反《反不正当竞争法》及相关商业道德准则。

　　日前，京东商城向易迅发出警告函，称易迅 "贵就赔"活动违反《反不正当竞争法》及相关商业道德准则。今日，易迅网针对此事作出回应，称此活动完全符合消费者价值和相关法律规定，并将坚持执行和推广此活动。有人指易迅网是想借势营销自己，也有人指出这是京东压力过大。更多最新新闻报道，敬请关注广告买卖网。

　　今日易迅网针对此事作出回应。易迅表示，“贵就赔”是易迅网2012年11月开始对消费者所推出的一项服务，其内容为：如果消费者在易迅网购买的商品比京东商城的售价贵，我们会将相应的差价返还给消费者。这项服务推出两个月来，得到了消费者的广泛欢迎;而该服务的初衷是透明商品价格，阳光化商业竞争，此做法完全符合消费者价值及相关法律规定。易迅还重申，将坚持执行和推广“贵就赔”服务。值得注意的是，在电商领域“七雄争霸”的背景下，以搅局者身份入局的易迅，将目标直指排名第二的京东，并引来京东的反击，此中意味深长。

　　易迅借势营销?

　　电商行业知名业内观察人士龚文祥和鲁振旺分别在微博上评论此事，他们表示，所谓京东商城发出警告函阻击易迅只是后者一个借势营销的手段，回应便是“当了易迅网的‘枪’”。

　　龚文祥首先谈及了电商领域的搬凳子理论——当你还很矮小之时，搬个凳子和高个子比高，你也就高了——说白了，便是运用各种手段将自己的企业与业内更大的企业联系在一起，给外界传递一种被重视甚至“等重”的感觉，从而提升自身的知名度和商业价值。在他看来，淘宝当年打败eBay易趣成功崛起便是借助了上述理论，而易迅称京东商城发出警告函一事也是借用类似原理进行的“借势营销”。

　　对于这一理论，鲁振旺则回应表示，“高的骂矮的，高的吃亏”，去年“815的京东开骂苏宁就是典型案例”，前者的这一举动不仅让自己在大家电品类上的优势“荡然无存”，还顺道“成就了一淘和苏宁易购”。而“矮的骂高的，高的回应了，高的还是吃亏”，因为这无疑是抬高了前者的身价。“所以”，鲁振旺建议，“当矮子骂高的的时候，死活不回应”不失为明智之举。他进一步说道，易讯此举的原因“只是强化自己价格低的影响力”，而“这事让我回应，其实也是一样当了易迅网的‘枪’”。

　　京东承压?

　　不过也有人指出，京东之所以会这样，是因为来自易迅方面的压力过大。互联网专家曹悦平分析指出，多年来，京东CEO刘强东常以低价策略打击竞争对手，如今在赢利压力下，京东内部提出了要赢利止损的目标，而易迅网“咄咄逼人”的价格策略或成为京东实现赢利目标的最大障碍。价格优势也为易迅带来了增长的销量。2012年易迅销售额取得了大幅增长，全年销售额接近60亿元，较2011年的23亿元增长一倍多。微博上有网友说“刚刚去扫了一番，确实有点狠，连最低端几乎无利润的商品都比京东便宜一块钱。。。腾讯的资金很可怕啊”，背靠腾讯这棵大树，易迅有底气跟京东将价格策略进行到底，京东的压力自然是不小。

　　而京东的另一个压力来源于供应商对易迅的态度。越来越多的供应商开始重视易迅这一渠道，尤其是手机类目，很多大厂选择了通过易迅整合腾讯资源发布新品。