中国石化报社2013年度面临的形势任务及工作思路

2013年是国家全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，同时也是中国石化成立30周年，中国石化报社成立25周年，要完成好新年度各项工作任务，需要我们进一步贯彻落实党的十八大精神和集团公司2012年度工作会议精神，认真分析面临的形势、任务及挑战，动员全体干部职工，继续坚定信心、鼓足干劲，做精做优各个媒体，不断开创报社发展的新局面。

一、2013年面临的形势任务

（一）中央对新闻宣传工作提出了新任务、新要求。十八大之后，中央要求宣传思想文化战线要把学习宣传贯彻十八大精神作为首要政治任务，作为头等大事，精心组织、确保实效，要深入浅出，在指导实践、推动工作上下工夫，引导广大干部群众把思想统一到十八大精神上来，把力量凝聚到实现十八大确定的各项任务上来。这就要求石化报社在新一年中，要围绕学习贯彻十八大精神，准确把握党和集团公司事业发展对新闻宣传工作提出的新要求，准确把握基层群众精神文化生活新期待，深入分析新闻宣传文化工作面临的新形势，认真落实加快改革发展的任务要求，把十八大精神贯穿到新闻宣传工作的全过程和各方面。

（二）中国石化快速发展给我们带来新目标、新期待。伴随中国经济持续快速发展，规模实力显著增强，中国石化发展站上了新起点、进入了新阶段。集团公司年度工作会议要求必须把企业的发展质量和效益放在中心位置，必须痛下决心，跳出传统的发展方式和路径依赖，更加突出发展质量和效益，加快转变发展方式，使公司的发展走上更多依靠科技进步、依靠劳动者素质提高、依靠管理创新驱动的轨道。集团公司提出的这一系列目标和要求，任务重、困难大，迫切需要来自内外的舆论支持从而提振改革发展信心。中国石化报社作为党组喉舌，肩负着统一思想、凝聚力量的重大任务。徐槟同志到报社调研时指出，中国石化的发展需要良好的舆论环境，新闻宣传和企业改革、发展、稳定的关系密不可分，作用也越来越明显。新形势下，报社要适应中国石化改革发展的新要求，在新闻报道中体现正确导向，在同基层交流互动中促进形成共识，在加强信息服务中开展思想教育，最大限度地把党组的精神、基层的经验、社会的动态传递好，最大限度地把中国石化干部员工的意志统一起来，把力量组织起来，营造改革发展的良好舆论氛围。

（三）“八项规定”新政给我们带来新形势、新变化。十八大之后，中央出台了关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，提出了改进新闻报道的要求，特别是对于领导会议与活动的报道，要根据工作需要、新闻价值、实际效果决定是否报道。为落实中央八项规定，集团公司也出台了关于落实中央八项规定的实施细则，对新闻报道作出了一系列规定，要求要突出基层一线新闻，增强传播效果。要按照精简务实、注重效果的原则，进一步压缩报道的数量、字数和时长。党组主要领导出席的会议，文字稿不超过1000字，电视新闻不超过2分钟；党组其他领导出席的会议，文字稿不超过600字，电视新闻不超过1分钟。对于集团公司工作会议等具有全局性重大意义的会议，对中国石化改革发展有重大影响的活动，要进行及时、准确、充分报道。除此之外，要发挥新媒体在新闻报道中的作用，充分运用网络、手机等新媒体加强新闻报道。对集团公司重大会议和重大活动，通过报纸、电视、新闻网和手机报等媒体进行联动报道。石化报社各媒体一定要深刻领会、坚决贯彻中央和集团公司精神，把改进文风作为当前的一项重要任务，高度重视，大力推进。要从新闻报道、评论言论和文字风格、文章标题、版面编排等方面进行总体研究、全面改进，提倡“短、实、新”，反对“假、长、空”，切实做到言之有理、言之有物、言之有情，富有吸引力感染力。要牢记新闻媒体的职责使命，通过改进文风更好地把握正确导向、巩固主流思想舆论。

（四）加快建设中央企业一流新闻媒体要有新思路、新举措。集团公司年度工作会议指出，当前集团公司面临的最大问题不是规模和速度的问题，而是质量和效益的问题，提升发展质量、增加经济效益比以往任何时候都更加迫切。提质提效是集团公司面临的问题，同时也是石化报社面临的问题。作为一个拥有“报刊台网”等10多个媒体的全媒体集群，报社在拥有一定媒体规模的基础上，必须更加注重内涵式发展，坚定走提高质量和效益之路。同时，报社依然面临着转企任务。环境变化带来的新挑战与报社未来发展的内在需求，都要求报社自身在新的一年，能够创新管理模式，提高媒体质量，增强传播效果，加强市场化运营能力，提升社会影响力，在坚持社会效益放在首位的同时，最终实现经济效益和社会效益的有机统一。

二、2013年工作思路和打算

经报社班子研究，石化报社2013年工作的总体思路是：牢牢把握党性原则和正确导向，紧紧围绕集团公司中心工作，以“稳中求进”为总基调，以“提质提效”为总要求，以“两优三满意”为总目标，充分发挥报、刊、台、网全媒体作用，推进方式方法创新，加大上下协同力度，强化舆论引导效果，努力建设与世界一流能源化工公司相匹配的新闻媒体。

2013年，报社各项工作要以学习、宣传、贯彻十八大精神为主线，重点围绕改革创新、提质提效、科学发展的主题，时刻牢记深化改革创新方式方法是核心、围绕中心服务工作大局是责任、创新驱动新闻工作水平是关键、扎实抓好新闻队伍建设是阵地，在质量水平、运行效率和传播效果等方面取得新进步。

我们在新闻采编和管理工作中，要始终思考这样一个问题：在新闻媒体资源这么丰富的背景下，怎样来创新媒体，为什么党组会非常关注中国石化报社各媒体，中国石化报社各媒体能否为读者提供有思想的报道、有深度的解读和有品位的阅读。

(一)新闻宣传方面，在提高质量效果上下工夫，在扩大影响力上有新突破

1．坚持导向，提升媒体宣传水平。

一是高举旗帜，坚持正确导向。各媒体要紧紧围绕十八大精神，围绕党组中心工作，鲜明体现党组的意志、要求和决策、部署。坚持主旋律、占领主阵地，以正面引导、团结鼓劲为主，号召各企业深入贯彻落实十八大精神的各项部署，体现集团公司团结带领广大干部员工解放思想、深化改革、凝聚力量、攻坚克难，不断坚定向打造世界一流目标迈进的信心，为集团公司改革、发展、稳定发挥积极的引导作用。

二是内外兼顾，营造良好氛围。深刻领会集团公司党组的新要求、新指示、新精神，搞好新闻策划特别是重点工作的策划，加强专题，推出系列，及时形成宣传声势和舆论氛围；针对企业改革管理上面临的热点问题和干部职工的思想疑惑，进行有深度、有说服力的宣传报道；围绕新闻宣传重点，协调组织各媒体，发挥各自特色，运用多种手段，强化舆论引导的效果。

三是做实内容，坚持用事实说话。在版面资源和新闻资源的优化上做文章，在专题化报道和主题式集纳上下工夫。多加强编读互动和媒体联动，在互动中寻找新闻线索，在互动中增强宣传效果。加大评论写作力度，通过评论延伸党组的决策部署，通过评论引导舆论、凝聚共识。充分发挥新媒体作用，着力提高音频、视频质量，与传统的报、刊等传统媒体要搞好协同配合和呼应工作，做到既有深度又及时有效。

2．改进方法，提升媒体宣传效果。

按照中央和党组关于落实“八项规定”的精神，报社制定的落实“八项规定”的细则，细则要求要倡导新文风，鼓励宣传报道方式的创新，坚持深化“走转改”活动。

一是持续改进文风。

文风从一个侧面反映作风的转变，体现我们的创造力。改文风要求我们增强文章的亲和力、感染力，提倡短、实、新，反对假、长、空，这不仅要求我们要在内容上下工夫，而且要在标题制作和篇幅长短上下工夫。

选题符合需要。作为党组机关报，我们需要紧紧围绕党组重大决策部署、为党组的方针政策提供理论说明、理论支持的文章，需要深入总结各企业各单位实际工作经验、从理论上加以概括和阐述的文章，需要与职工群众生活密切相关并反映职工群众良好精神面貌的文章。

内容言之有物。正面宣传要增强新闻性，遵循新闻规律，遵循信息传播规律。无论写什么，都应贴近实际、贴近生活、贴近职工群众，摆事实、讲道理，言之有物、言之有益。要改变形势政策宣传中的概念化、程式化、文件化现象，提倡用事实说话，反对空话连篇、言之无物的文章。

行文简洁流畅。文章最宜开门见山、直入主题，少一些穿靴戴帽、画蛇添足，摒弃空话、套话、无关紧要的话。文章无定法，谋篇布局、起承转合最好多一些创意，给人以新鲜感，让读者读得流畅、读得明白、读得轻松。

语言生动活泼。欢迎自然质朴、生动鲜活、表现实际生活的语言，不欢迎晦涩难懂、装腔作势、华而不实和枯燥乏味的语言。要捕捉生动细节，讲究可读性，最好能做到有人物，有场景，有故事。

二是持续做好新闻策划。

策划是做好宣传报道最重要的环节之一。想要 “每逢大事必出彩”，就必须事前对全局把关，设计出最能达到传播效果的采访报道方案。2013年，我们要重点做好以下策划：一是重要会议全面策划。包括全国“两会”、年中领导干部座谈会，年底集团公司年度工作会等重要会议。二是重要典型精心策划。要继续落实“双学”报道，在去年“感动石化”基础上，争取再策划一批石化典型人物的系列报道，努力把“感动石化”打造成品牌栏目。三是专题报道分类策划。学习贯彻党的十八大精神是我们今年的长期策划，此外，记者走基层栏目也要不断出新。今年还是集团公司成立30周年、报社成立25周年，这些主题报道都需要我们在策划中注重创新，多在报道风格上进行有益尝试。

三是持续深化“走转改”活动。

要将改文风与“走转改”相结合，将笔墨和镜头更加对准一线。继续巩固“沿边行”、“中国石化管道行”、“海外行”等走转改活动取得的成功经验和做法，继续深入基层、走近一线，用真实、贴近、短小、灵活的新闻作品记录基层职工真实生活和真情实感，不拘泥于报道范围，不拘泥于报道形式，将“走转改”不断推陈出新，并且将其进一步制度化、规范化。今年还要策划1-2个有影响力的集中式走转改活动，做到常态式、集中式，不断线、求广泛，强策划，重影响。

3．2013年新闻宣传要点。

一是加强全面贯彻落实党的十八大精神的宣传报道。要把抓好十八精神学习宣传贯彻作为首要政治任务，积极反映集团公司贯彻落实十八大精神，增强责任意识和使命意识，集中精力发展企业实力，着力做强做优，实现质量好、效益高、发展快、更可持续的发展。全面报道各企业用十八大精神指导各项工作，把学习成果转化为具体措施的典型经验。

二是加强集团公司总体工作要求的宣传报道。要紧密围绕集团公司2013年工作的总体要求，深入报道“紧紧围绕提高发展质量和效益这个中心，着力深化改革、调整结构、强化管理，加快转变发展方式，充分调动各方面积极性，开创建设世界一流能源化工公司新局面”的丰富内涵和深远意义。

三是加强突出发展质量和效益的宣传报道。要加大“必须把企业的发展质量和效益放在中心位置”这一发展理念的宣传报道力度，重点宣传质量和效益对公司持续健康发展的决定性意义。

四是加强结构调整新进展的宣传报道。要宣传报道集团公司“六大战略”和“六化”发展模式，以此推动结构调整和发展方式转变的具体实践。倡导形成产业与资源、环境相协调，速度与质量、效益、结构相统一的良好格局。

五是加强深化改革新突破的宣传报道。要宣传报道好已出台的体制机制改革措施落实情况，重点关注转变总部职能、做实事业部、推进专业化发展、深化矿区（社区）改革、构建资源优化平台和机制、完善国际化经营体制机制等重点改革领域。

六是加强提升管理新举措的宣传报道。要大力宣传集团公司更加注重向管理要效益，抓好价值链各环节增值，将精细化管理提高到一个新水平的管理意识，及时报道各企业加快转变管理方式，落实重点管理措施，持续深化降本减费，推进资源优化利用的具体行动。

七是加强党建工作新成效的宣传报道。重点宣传报道集团公司提出的党建工作发挥“五个作用”、实现“六个转化”，为加快转变发展方式提供坚强的思想、政治和组织保证的生动实践。

八是加强基层生产一线的宣传报道。按照集团公司领导关于“要把版面和荧屏更多地留给基层，把镜头和话筒更多地对准群众”的指示精神，继续落实走转改要求，坚持组织记者深入基层开展采访报道活动。

九是加强各板块生产经营和科技创新的宣传报道。要找准重点，着力宣传各业务板块优化生产经营，优化投资发展，大力开拓市场，大力降本减费的典型事迹和经验。

十是做好先进典型的宣传报道。要继续加大典型报道力度，努力创新报道方式，转作风改文风。通过报道典型个人或集体的好经验和好做法，影响带动全系统形成“学先进、赶先进”的良好风尚。

(二)经营管理方面，在提升经营创效上下工夫，在品牌建设上有新进展。

1．牢固树立全媒体经营的意识，做大经营。

我记得以前有这么一句话来比喻新闻宣传与经营的关系：新闻与经营，有如车之两轮，鸟之两翼。一个新闻媒体，新闻宣传与经营工作同等重要的，不可偏废。去年底，报社新设立运营总监这一岗位，足见报社对搞好经营工作的重视。今年，我们希望能通过改革创新发展，实现降本增效，让经营工作上一个新台阶。

一是拓宽经营渠道，形成长效机制。

今年我一直在给大家强调“全媒体经营”的概念，目的是告诉大家，经营不是报社某个部门的事，是需要全报社联动的事。如何从简单的广告发行开拓到全媒体的营销？那就需要我们解放思想，打开思路，不要仅仅把广告局限在报纸杂志上，而是要拓宽渠道，着眼于新媒体、着眼于电视、着眼于手机报，通过活动策划，经营策划，来把广告经营做大。再通过制定全媒体经营的激励机制，实现报社与员工的共赢。

去年我们的广告收入过了千万，这是可喜可贺的事情。但我们也要清醒地看到，我们的经营工作还是“大跃进”的做法，没有形成长效机制。广告经营业务想要实现稳定发展，就必须坚持稳内拓外。我们一直说要成立品牌理事会，就是希望通过这个平台，用好内部资源。当然，只在我们系统内部下工夫还不够，我们要下大力气拓宽外部资源，这就需要车友报今年在经营上发挥更大作用，做好文化营销，继续在“开门办报”、借势发展上下工夫，找准大客户，形成我们比较稳定的外部客户资源。

二是提高发行质量，提升传播效果。

一位大家说，“天底下最伟大的事情有两件，一是为创造，一是为传播。”媒体采与编就是在创造，发表和发行就是传播。产品只有通过市场交换才能实现其价值，媒体也只有通过传播才能实现他的价值，如果报纸杂志的发行工作做不好，我们媒体的影响力也就无从得到提升。今年为控制成本，我们优化了纸面媒体的发行量，如何提高发行质量？这就需要我们摸准发行情况，与基层多沟通，那些发行效果不好的地方，可以少发行，把资源抽调出来给那些更高效、更有影响力的人和单位，这样我们的报纸杂志才不会被浪费，才能发挥最大的效益，真正做到“影响有影响力的人”。需要强调的是，印刷质量管理、发行经营管理是2013年报社的重要工作，必须做到严格管理，奖罚分明，成效显著。

三是增强价值管理，做出媒体品牌。

我们必须认识到，每个媒体、每个版面甚至每个栏目都是有价值的，所谓的价值管理，就是要通过精心耕耘，使栏目、版面和媒体增加价值，提高效益，换言之，就是要做出品牌，用品牌带来效益。

我们之前一直在致力于培养名记者、名编辑，现在更要打造品牌栏目、品牌版面。做出品牌不仅可以扩大影响，提升社会影响力，更能带来经济效益。“感动石化”人物的评比就是我们所做的一个尝试，今后在这方面需要我们进行更多的探索。争取通过品牌效应，做到社会效益和经济效益的有机统一。

在此我想来说一下今年设特别贡献奖的事。

第一，为什么设特别贡献奖？大家都比我清楚，做媒体就是做影响、做品牌。做大影响、做优品牌需要具有良好口碑的单位和人去做。影响力就是媒体的生命力，影响力对媒体来讲能出生产力。中国石化报社是做媒体的单位，需要好的口碑、影响和形象，需要有对石化报社带来重要影响的事情和做事情的人。

第二，什么是特别贡献奖？我想用三句话概况：一是在常态化思路以外，体现了对报社有特别意义的创新；二是在常态化工作以外，付出了对报社有特别意义的劳动；三是在常态化效果以外，提升了对报社有特别意义的影响。前两句话是原因，后一句话是结果，三者必须有机统一才能产生共同影响。

第三，电视部为什么能获奖？班子研究认为，一是星光大道体现了创新，这是电视部主动联系的工作。二是业绩展示片付出了劳动，这是比常态化工作更多的劳动。三是两项工作提升了石化报社的重要影响，党组给予充分肯定和赞誉，在石化内外部影响广泛。

第四，会带来什么效果？正面的积极的效果有五个：一是给报社工作树立了标杆，二是鼓励创造，三是尊重劳动，四是创造正气，五是促进发展。奖金电视部不要嫌少，其他部门不要嫌多。5万元奖金除了两三位直接参与脚本编写的同志外，其他奖金必须直接发给电视部人员，不允许撒胡椒面，要奖励应该奖励的人，这才能对员工起到激励作用。今后只要为中国石化报社这个品牌有所增值的单位和个人，都要进行表彰，这样才能树立标杆，起到引领作用。

2．优化管理采编流程、规范管理。

在管理方面有三个工作重点：

一是更加注重规范管理。继续完善新闻采编工作制度，严格稿件审查流程，严格法律事务以及合同管理，规范工作流程，进一步完善公文处理、安全保密、人事劳资、党务等方面制度。进一步完善财务管理和内控等制度，进一步完善预算管理，加强财务监管和计划统筹，严格公务支出，增强科学理财能力。

二是继续做好网络服务，档案及固定资产管理。以信息化建设为契机，建立完备的移动办公及发布系统，实现报社人员能在任何时间、任何地点处理与业务相关的任何事情；进一步健全报社行政组织制度和技术监管两条腿走路的信息管理体系；认真做好堵漏洞、勤维护、严管理工作，努力为大家提供一个高效、安全的办公平台。

进一步理顺档案管理，推进档案资源数字化，完善档案查询利用制度，积极为报社新闻采编、经营管理、党的建设和企业文化建设提供编研成果。

切实加强固定资产管理，完善使用部门、人事财务部和综合办公室会签制度，对报社各部门的办公设备、摄影摄像器材等固定资产实行统一管理。

三是建设法律风险防控体系，营造报社的合规文化。

进一步完善法律防护体系，推进制度管理信息系统的应用，对报社的物资采购、文档、设备管理等一系列制度规定都要用法律法规来进行检查审核。依据法律法规管理经营合同，法律事务部要对每一份合同条款进行认真审核，避免因合同条款不当陷入被动，努力营造依法经营、诚信经营的良好氛围。

(三)队伍建设方面，在提升人员素质上下工夫，在团队建设上有新作为。

1．养成良好的学习习惯，提升个人素质。

最近在各部门汇报的时候，我问大家有没有天天看石化报，出乎我意料，很多人都没有养成看报习惯，就连很多版面编辑也只是看自己的版。

我们一直强调要加强学习，其实读报纸就是最基础、最快捷也最重要的学习方法。我们报纸上传达了中央精神和党组决议，反映了基层面貌，还展示了行业新闻，可以说读完一张报纸，你基本能够了解国家和企业改革经营发展的许多方面。有的同志觉得读报是采编人员的事，其实经营管理人员读报对工作也大有裨益。我们的广告经营业务想要在内部不断拓展市场，通过看石化报或者上新闻网，就能发现企业改革发展新动向，也许里面就蕴含着商机。管理人员读报，可以学习各家先进的管理做法，从而受到启发来提升我们的管理水平。

当然，除了自学之外，我们还要持续抓好报社员工业务培训，最重要的是要认真学习党中央、国务院的各项方针政策，深入了解集团公司和本单位的工作部署，保证新闻报道与中央精神和集团公司党组保持一致。大家可以不定期举行业务研讨，就感兴趣的话题，指定人员进行主题发言，而后大家进行讨论；针对新员工特别是80后人员较多的实际，要加强石油石化专业知识和企业管理知识学习，强化新闻人员在“专”字上下工夫，尽量做到一专多能、适应多媒体发展；定期举办读书会，注重增强捕捉重要新闻线索、发掘重要新闻价值的敏锐性，提高透过现象看本质的能力。要认真落实导师带徒制度，进一步健全完善人才成长通道建设，充分发挥好高级专业技术专家的优势，积极营造有利于优秀人才健康成长的制度环境，着力培养一批领军人才。

2．搞好团队建设，盘活人员存量。

所谓团队建设，最重要的就是要有一个十分清晰的、团队中的每个成员都认可的共同目标，这样大家工作起来才会有方向有动力。

报社整体的目标是要建设中央企业一流新闻媒体，为实现目标，每个部门都有着不同的分工，每位员工也都有着自己的岗位职责，要搞好团队建设，首先就是要严格考核管理，报社有报社的管理制度、党纪条规，部门也应该有部门自己的管理规范。专刊部在这方面就做的比较好，制定了本部门的编校质量回头看制度，每周都开会总结，全体共同讨论本周版面不足之处，既提高了队伍的学习能力，又提高了队伍的凝聚力，整个队伍合群、合心、合力。其次是领导要带头自律。不管是班子成员还是部门领导，都要给员工作表率。坚决反对以权谋私、以稿谋私、反对在广告经营中牟取私利。不该拿的决不能拿，公家便宜决不能占，关键时刻更要发扬风格，甚至牺牲自己的一些利益。只有领导自身做到廉洁、公正，才能理直气壮带队伍，才能在报社和部门内部营造风清气正的良好环境。再次是要加强合作。部门内部需要沟通合作，部门之间也需要合作。现在很多部门出现了人手紧张问题，这对于报社而言是一个老问题，以我们现在的情况，给部门增加人员数量是不太现实的，现在只能通过部门内部人员的通力合作，杜绝忙闲不均现象，整个部门劲往一处使，盘活人员存量，提高大家工作效率，用好用活队伍，才是解决问题的根本办法。

3．养成良好的群众意识，提升服务水平。

群众有两方面，对于报社来说，就是要服务好广大员工，建立报社与员工共成长机制。多年来，报社在这方面做了大量工作，做出了积极努力，应该说在现有制度条件下，所做的工作、取得的效果是走在兄弟单位前列的。但这还不够，2013年要进一步完善绩效考核制度，坚持公平公正原则，建立起有效的晋升、晋级制度，使奖励、晋升发挥应有的激励作用；继续推进职称评定工作，在解决初级职称的同时，进一步推进中级和高级职称评定；完善人才信息库，制定员工慰问管理办法、采编人员安全规定，让每一位员工都能感受到责任、压力、动力和温暖。

还有一方面就是服务基层、服务读者，现在为什么有一些报道爱出偏差，或浮于表面，写不出深刻文章，就是因为缺少实践，缺少对人民群众的深重感情，使得采访不深入，记录不真实。因此，我们的记者走基层不仅要身在基层，心更要在基层，要与员工多沟通，写出他们的心声。

4．抓好通联队伍建设，在整体提高上有新突破。

一是端正心态，形成共建合力。

通联工作是石化报社联系各驻企业记者站、各企业媒体、广大新闻宣传工作者和媒体受众的桥梁和纽带，在通联工作中，我们始终倡导“一家人、一条心、一起干”的理念。一家人就是把他们作为自己核心团队看待，从感情上建立联系，而不是高高在上的上下级关系，要求与被要求的关系；一条心就是要心往一起想，不隐瞒、不夸大，把他们作为报社真正可以依靠的力量，信息共享，共同提高；一起干就是劲往一处使，不搞歪风邪气，不搞吃拿卡要，不说任何有损石化报社的话，不做任何有损石化报社的事。

目前，我们的企业层面共有报刊92家、电视台50家、手机报20多家，这是一支强大的新闻宣传力量。我们作为全系统最大的传媒集群，为了适应知识更新快、新情况层出不穷的工作特点，有指导各企业媒体的职责，也有加强协作、发挥整体效能的必要，我们要主动牵头，把全系统报、刊、台、网上下联动起来，构建功能齐全、技术先进、独具特色的传播体系，不断扩大中国石化的媒体影响力。

二是加强沟通，创新培训办法。

报社所属媒体有80%的稿件都是由企业专兼职记者和通讯员提供的，因此，稿件的质量决定了媒体的质量，稿源的质量决定了宣传报道各环节的质量，企业专兼职记者和通讯员就是报社的“源头活水”，要促进报社整体质量的提升，就必须从专兼职记者和通讯员队伍建设入手。一是报社的编辑记者要密切与专兼职记者和通讯员的日常联系，有些选题要共同策划，及时沟通，加强指导，形成整体声势。二是创新培训方式方法，确保培训效果和质量。通联部可以考虑把2013年专职记者会与高级记者培训班合办，片区新闻交流研讨会与记者培训班合办，根据参会代表的特点，既进行新闻理论和经验的研讨，又进行新闻实操技巧的培训，节省人力物力的同时，又增强会议的实际收效。根据不同水平通讯员的不同需求，分层次培训，提高针对性。三是进一步丰富信息传播形式，我们有“记者之家”这么一个网上沟通平台，就更应该用好用足，开发新功能，除了发布报社重要信息和通知外，编辑的新需求和新策划也可以及时发布，实现迅速上传下达的功能。

三是加强管理，构建大通联格局。

今年石化系统内部有一些企业结构进行了调整，我们要根据调整情况进一步推动记者站建设，特别要加强驻省记者站的建设。协调记者站建设牵头单位做好当地党委宣传、新闻主管单位的沟通工作，实现难点地区的建站突破。

在国外记者站建设方面，随着中石化海外业务的蓬勃发展，各驻外企业及其国内主管单位宣传报道的需求增强，今年我们要收集相关信息，与外事局、各海外企业国内总部及相关海外企业加强沟通，推动国外记者站的建设。与此同时，今年要大力推进车友报记者站的整合工作，进一步打造大通联格局。

在记者站的管理中，我们要按照“一站一策、一事一议”的原则，不断规范记者站运行管理，力争做到程序规范、审核严格、服务到位、考核公正。进一步梳理考核表彰相关制度，完善专兼职记者和通讯员激励机制。

三、关于报社的作风建设

媒体是社会的良心，不回避问题，不粉饰太平，是媒体应有的品质。作为媒体人，要自觉提高自我修养，不断砥砺德行，弘扬实干精神，自觉摒弃那些不利于打通心结、凝聚共识的僵化观念，摒弃那些放任信仰缺失、价值迷失、信任流失的错误行为，摒弃那些手段单一、自以为是的生硬说教。

（一）讲人格、讲品位。

人格凝聚力量，品味决定高度。前段时间，报社班子和纪委收到一封信，其中有对个人无端污蔑和造谣的东西，影响很坏，也很不负责任，作为报社主要负责人，我还想多说几句。博学使人高贵，无知使人低俗，点点滴滴的个人行为都有可能成为一种能量，有些会聚集成正能量，有些会聚集成负能量，这些能量都会成为以后自己生存的背景，成为和他人交往的名片。

傅成玉同志在一次与新提任同志的谈话中讲到：修养包括人性、人格、作风的修养，也叫思想改造。人性、人格修养就是要有大局观，胸怀要宽阔。把大事看小，心就宽了；把小事看大，心就窄了；把别人装进心里，心就大了；把群众百姓装进去，就不会计较小事了。别心里只装着领导，领导都是暂时的，是要换的，群众才是永远的。“巴结”群众重于“巴结”领导。心中无群众，心就容易“脏”了。你们在领导身边，别人会高看你，你多帮他一下，他会感谢的。有些事在我们这儿不难，但在群众那儿有时就很难解决。你给群众哪怕办一件小事，他总会记得；而给领导办的事再大，也可能常常被忘掉。修品德，炼心胸，还要淡泊名利，只要把名利看轻了，心就会干净了、宽了。现在物欲横流、诱惑多，欲望往往是无止境的。有了权力，别人会找你，自己要清醒，要把住自己，戒“贪、嗔、痴”，保持纯洁，为群众作榜样。修养要通过“炼”，“炼”是要有个过程的，要记住，别人的感觉才是你做的对错的标准。要愿意听别人讲，包容别人的不同意见。

在人格养成上，我们倡导培养十个“气”：多读书养才气；慎言行养清气；重情义养人气；能忍辱养志气；温处事养和气；讲责任养贤气；淡名利养正气；不媚俗养骨气；敢作为养浩气；会宽容养大气。有了这些气质，人自然会变得高尚，对于负面的东西自然会有免疫力甚至抵抗力。

（二）识大体、顾大局。

我在2011年建党90周年纪念大会上提出要强化学习意识、问题意识、责任意识、规矩意识、群众意识、表率意识六个意识，在这里，我还想再强调一下大局意识。

要突破小我，培养大局意识，有“一盘棋”的思想，比如说做各类宣传片和集团公司年终工作会议业绩展示片，或者制作某个专题，就需要多个部门进行协作，这个时候就要发挥大局意识，报社是一个整体，在对外合作中必须劲往一处使，心往一处想。同样，报社每个部门也是一个整体，要学会维护本部门形象，不能各吹各的调，那样既形不成合力，也损坏了集体的形象，个人发展也受限制。

同样，我们干事创业、加班加点也要本着公心，以报社整体利益为大，如果一心只关注个人利益，蜷缩于狭隘的个人主义之中，那么你这个人的心胸也会变小。

（三）讲责任、讲奉献。

一个人能力有大小、岗位有不同，但是强烈的责任意识是干事业最基本的前提。所有媒体都担负着一个共同的责任，那就是作为党政组织的耳目和喉舌，必须牢牢坚持和把握正确的舆论导向，必须用理性合法的形式表达不同利益群体具体的诉求，自觉维护改革发展稳定的大局。抓好落实的核心就是落实责任。不能要求我们的全体员工任何时候都带着满腔热情去工作，但可以要求我们的全体员工时刻都装着一份责任去干活。

有责任感就能透过现象看本质，就能深入调查研究讲实情、说真话，就能打造出有道德、负责任、影响力大的新闻媒体。有责任感了，自然可以淡泊名利、甘于寂寞、无私奉献，才能把本职工作做好。特别是从事文字性工作，任务重、时间紧，基本上是辛苦在幕后，尤其需要强烈的奉献精神，要加倍珍惜工作岗位，多讲责任，多讲奉献。如果事事、时时都与钱、名、利挂勾，整个人都会很私利，真心朋友不会多，自己活得也很累。老同志中要学习于建生，今年就要退休了，但仍坚守工作岗位，认真负责地完成组织交办的工作，身上就是有股“老黄牛”的奉献精神。

（四）善质疑，重合作。

做事要学会质疑，善于质疑，多为结果着想。编辑要不断强化“质量就是媒体的生命”的意识，进一步完善采、编、审流程，减少差错、确保办报质量；审校人员要多质疑、多核实，不断提高版面的表层和深层质量；管理部门人员也要学会多质疑，不断提高管理和服务水平。在学会质疑方面要学习韩晓杰，不唯上级、不唯权威，只唯事实，多质疑、勤思考，才能多学习，才能提高快。集团公司工作会上，韩晓杰和徐徐合写的会议侧记《会议更加务实了》文章质量高、效果好。

做人要学会合作，善于合作，多替别人着想。在个人成长中，我们倡导“立己达人”的理念，成就自己也要成就他人；在与人合作中，我们倡导相互理解，与人为善理念，相互学习，共同提高。

（五）讲实干、忌空谈。

人的精力是有限的，形式上顾得多了，抓实质问题的时间就少了；面子上想得多了，解决实际困难的动力就少了。最好的作风，就是踏踏实实干事，只有踏踏实实才能真正用心想事、用心谋事、用心干事、用心成事。常怀民同志就是这方面的代表，从事新闻工作20余年，不图虚名、不务虚功，踏实做事、诚信做人，赢得了大家的尊重。

一切问题要在实干中才能解决，一切发展要在实干中才能推进。要不断改进我们的工作作风，切实贯彻中央“八项规定”，弘扬求真务实的作风，倡导清新朴实的文风，坚持深入基层、贴近一线，用平实的语言阐释深刻的道理，用生动的事例揭示事物的本质，把新闻报道做得更具亲和力和感染力，更好地满足广大干部职工的精神文化需求，同时扩大中国石化的社会影响力。

在这里还要强调一下，关于落实中央“八项规定”和党组23条细则，报社也制定了实施细则，新闻操作办法还在起草之中。报社每一名员工都打下了“中国石化”烙印，都必须认真学习、充分理解，坚决遵守。在厉行节约、反对浪费上，在转作风、改文风上都要起到好的作用，多为石化增光。

同志们！新的一年给我们带来新的希望，中央新一届领导集体带来了新的风气，党组对我们提出了新的要求，基层对我们寄予新的期待，我们自己也有了新的目标。让我们从新的起点出发，以新的精神面貌，迈出新步伐，夺取新胜利，努力开创新局面！最后，衷心祝愿各位新春愉快，阖家幸福，身体健康，蛇年吉祥！