曾几何时,雅虎风光无敌,《谷歌风云》中对雅虎有一段这样的描述,“雅虎在很多方面都已经领先同行,把他与其他的搜索引擎相提并论是不恰当的。其余的搜索引擎公司可以争的只是第二把交椅。”那时的雅虎就好像如今国内电商行业阿里巴巴。 有人称,Yahoo这个名字来源于《格列夫游记》中野人的名字,“人”如其名,如今,雅虎如同居住在孤岛上的野人,在一次次失去逃脱的机会后,却试图通过自己的努力与文明社会接轨,难度可想而知。 而雅虎失去的又何曾只是一个逃脱的机会,他甚至将搜索肥肉错当鸡肋扔给了谷歌小子们。中国计算机报副总编姜洪军在其所著一书《谷歌风云》中毫不留情面的评价称,“雅虎最大的败笔就是将面向搜索的未来机遇,当做‘鸡肋’扔给了谷歌。” 而如今的雅虎到了今天的地步,一方面由于创始人杨致远和大卫在初期遭到资本的要挟和洗脑,让位职业经理人蒂姆·库格,“蒂姆·库格认为网页广告才是赢利的直流模式,点击量最重要,因此没有必要做大量投入来开发自己的搜索引擎,于是,雅虎对搜索引擎技术所投入的经历逐渐减少。”让雅虎走错了关键性的一步棋。 美国著名的篮球教练约翰·伍顿说过一句被管理界所传诵的话,“能力可以让你到达顶峰,但一直守在顶峰却需要性格。”雅虎缺少一个在搜索业务上进展下去的性格。纵观行业,一搜索,二社交,雅虎缺少的主要基因却已经成为把握互联网命脉的两大业务,谁要获得其一的优势,谁就“称霸武林”,比如谷歌,再比如Facebook。 就在上周,梅耶尔在参加高盛技术网络大会问答环节上表示,未来雅虎主要关注的四大领域分别是搜索、显示广告、移动业务和视频。而据ALL Things报道,为雅虎贡献主要收入的三驾马车:门户、邮箱服务和搜索的流量,在2012年底都出现较为明显的下降,例如,去年11月和12月,雅虎在美国的搜索量分别同比下滑28%和24%,邮箱流量也分别同比下滑16%和12%。雅虎在主营领域的转换迫在眉睫。 而事实上雅虎其他频道,如电影,音乐,游戏等也普遍存在流量下降的问题。 分析人士认为,雅虎当前面临的最大挑战是如何提升主页、电子邮箱和搜索等三大业务的表现。正如知名风险投资人本·霍洛维茨所言,雅虎必须专注于产品开发,而非培育和提升企业文化,而后者正是梅耶尔在入主雅虎以后提出的重要举措之一。梅耶尔上台以来多次提到移动端对于雅虎的重要性,而据国外媒体透露,雅虎每年从移动业务上直接获得的营收尽在1.25亿美元左右,其中大部分还借了搜索的光。 近日,雅虎主页正式改版,引入社交元素,主页具有个性化的新闻递送功能,提供无限滚屏信息;除了新闻,雅虎仍在页面顶端提供了搜索框,方便用户前往其他网站。在梅耶尔看来,如此设计,符合她个性化移动的理念,从新版雅虎更适合于在移动端的使用,显示出雅虎决战移动端的信心。这些年来,江河日下、复兴无期的雅虎在公众的视野中越来越边缘化。在很多人看来,在科技发展的浪潮中,步伐明显落后的雅虎将不可避免的退出历史舞台。 但雅虎并不能接受这样的假定。多年来,它一直在苦苦挣扎,奋力去追赶竞争对手的步伐。然而,残酷的现实却是,雅虎不仅没有守住自身的传统业务,也始终没能赶上或者接近竞争对手。随着梅耶尔的上台,雅虎又开启了自救的新征程。问题是,雅虎还有重振往日雄风的机会吗? 移动互联网裹挟着各种美好的愿景汹涌而来,成为整个IT业的风向标。过去的数年里,IT企业先后做出了转向移动互联的新动作。雅虎也不例外,本就江河日下的雅虎,在移动互联网的浪潮中更是显得摇摇欲坠。尽管前路不明,但除了奋力一搏,拥抱移动互联,雅虎并没有多少选择。移动互联网也是梅耶尔上台之后反复强调的发展方向。此次雅虎主业的改版也凸显了雅虎在移动方面的努力。 在传统领域几乎完败竞争对手的雅虎在移动领域会迎来新的生机吗?移动互联领域的竞争之激烈与残酷比PC互联网有过之而无不及。显而易见得是,雅虎在把移动与社交当做未来的发展方向的同时,也就树立了谷歌与Facebook这两大敌手。而雅虎却并没有多少竞争的资本。据悉,近期,梅耶尔在接受媒体采访时也表示:“鉴于我们没有移动硬件、没有移动操作系统、没有浏览器、没有社交网络,我们怎么来竞争?”梅耶尔也坦承,雅虎在移动方面的努力仍是“尚不成熟的营收来源。” 事实上,雅虎的问题由来已久,移动互联的冲击只是加速了它的没落。雅虎的两位创始人杨致远和大卫·费洛对互联网的发展功不可没。是他们奠定并传扬了互联网的免费和分享的精神。在业内人士看来,在互联网发展之初,正是雅虎成功狙击了巨头微软在互联网领域的扩张步伐。然而,不幸得是,雅虎却折戟在20世纪末的那场互联网泡沫中,又生不逢时的遇到了谷歌,在日后与谷歌的竞争中,被远远地甩在了后头,再难有还击之力。 业内一致的看法是,雅虎最大的问题在于从未划定自己是一家媒体公司还是一家科技公司。多少年来,直到现在还在媒体与科技的定位上摇摆不定。出身于搜索的雅虎,其实骨子里并没有很强的技术秉性。这一点在后来与谷歌的竞争中展露无遗。以工程师文化著称的谷歌,最终凭借自己坚持不懈的创新努力在搜索广告市场牢牢站稳了脚跟,雅虎的厄运也就此开始。 不甘于弱势的雅虎,开始疯狂追赶谷歌的路程。尤其是在巴茨时代,雅虎推出了大大小小27款产品,几乎没推出一款产品都是在位了追赶谷歌,比如,为了应对Gmail而改进雅虎电子邮箱服务,以及模仿Google Instant而推出即时搜索服务等。然而,几乎所有的产品都没能取得好的结局。不幸的结局是,雅虎不仅没能赶上谷歌,反而丢掉了自己原本占尽优势的媒体领域。 最终,也是在巴茨的主导下,雅虎与微软达成协议:在未来10年内,微软Bing将成为雅虎网站的独家算法搜索和付费搜索平台,而雅虎则将变为双方搜索广告主的全球独家销售团队。这意味着雅虎宣布退出曾经由自己引领的搜索引擎的竞争市场。如今,雅虎虽将搜索作为重点关注领域,有意在该领域大作一番,但恐怕也是大势已去。很难重现往日辉煌。 多年来,雅虎就如同希腊神话中因触犯众神,而被罚推石头上山的西西弗斯,他的生命终在这样一件无效与无望的劳作当中慢慢消耗殆尽。雅虎也在无望地追赶中慢慢消耗着自己的精力却最终难有所获。曾几何时,主页、电邮和搜索被视为雅虎的“三驾马车”,然而不断下滑的流量预示着马车正在渐渐放慢速度,雅虎亟需新的马车。然而,在众强环伺的产业环境下,这又谈何容易。但不断地寻找、不断地追赶将成为雅虎未来的摆脱不掉地宿命,就如同终其一生都在推石头上山的西西弗斯。 总之,在移动领域毫无优势可言、定位不明晰、传统业务的失守以及产业竞争环境的激烈都预示着雅虎要想重振往日雄风,将是一件异常艰难的事情。昔日的雅虎如一颗耀眼的明珠,似乎照亮了互联网的未来。然而,一场不期而至的互联网泡沫瞬间即使这颗明珠黯然失色。诸种复杂的因素使雅虎在产业环境急变的浪潮中很难勇立潮头。不甘于没落的雅虎一直在做着种种的自救行动,然而,又阴差阳错地总是踏不准前进的步伐,即使踏准步伐,又很难有有所成就。 江河日下、复兴无期的雅虎在公众的视野中已经越来越边缘化。昔日雄狮要想重振往日雄风注定将异常艰难。更多最新新闻报道,敬请关注广告买卖网。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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