观本土快时尚现状：创新不足营销太弱

　　去年以来，七匹狼董事长周少雄频频出现在各大T台和秀场，活跃在各种影视名流出入的社交场所，不了解的人也许认为，他原本就是一个时尚界人士。这背后，其实是七匹狼正吹响向时尚产业进军的号角，而该公司与华谊兄弟全面合作，从影视广告到明星代言等，被外界评价为迄今为止服饰企业与影视圈最大宗的整合传播。

　　实际上，近几年来，中国服装行业已开始了自下而上向时尚转型的跨界运动，再加上政府对时尚产业的扶植力度呈现加大趋势，各大服装企业争先转战时尚界，目前，上海时尚产业的总支出和增加值都以两位数的同比增速发展。

　　事实上，在国外，这种服饰品牌最终发展为时尚产业集团的运营模式已经非常成熟。

　　比如，香奈儿除了做服装，也做化妆品，还在日本银座开了香奈儿餐厅，最终这些业态结合在一起形成香奈儿的时尚产业;爱马仕和古驰也是如此，从服装到咖啡店到酒店，形成独具特色的时尚品牌和产业。

　　不同于国外以奢侈品品牌为起点起家的时尚产业集团，国内的时尚产业更多是以快时尚风格的服饰为基础建立起来的。

　　美邦服饰、宁波太平鸟服饰等是较早开始转型之路的服饰企业。以太平鸟服饰为例，太平鸟董事长张江平2000年就提出“不做服装做时尚”的经营理念，基本只保留最核心的、具有较高附加值的产品设计开发以及终端营销网络两块功能，其余的如生产制造、物流配送，甚至部分销售门店的搭建等，都采取了外包的形式，太平鸟也是国内第一家与ZARA深度合作的服饰公司。

　　“快时尚更偏重于休闲，其实谈不上是真正属性的时尚业，或者说是时尚业的雏形。”一位业内人士对记者说，虽然说美邦、太平鸟在国内已经是ZARA等快时尚品牌最虔诚的“学生”，并且不断推出时尚系列品牌和产品。但是，投入成本剧增、管理难度加大、盈利回报周期拉长等问题无一不是重大考验，风格不稳定、加上经常价格打折促销，品牌直线下滑，给人低端的感觉。

　　这方面做得较好的，要数韩国品牌衣恋。广东时尚产业研究院院长李凯洛对记者说，仅从服装风格和整体店铺的设计来看，中国企业就没有像衣恋这样把握得彻底。衣恋在其他多元化的业态把握中，也牢牢抓住了时尚的元素，比如时尚餐饮、时尚酒店等。

　　“看似跨界，实际上是同界异业。所谓同界是指，无论服饰还是餐饮，都是在时尚领域(小区网 论坛)做文章，异业则是指两者都是时尚之下的不同业态，在不同业态之下，品味与设计，基本要素与美学提炼都得到延续，优势也能得到传承。”李凯洛说。更多信息请关注广告买卖网