尽管现在有关社交媒体和其他新兴平台的炒作到处都是,但阳狮集团(Publicis)旗下的互动机构Razorfish的报告并没有与这种兴奋度相匹配。其客户2009年的广告总预算中,只有4% 用于社交媒体的显示广告,而用于社交媒体非显示性广告的比例则更小。 而社交媒体并不是唯一炒得火热,却带来相对微薄收入的平台。据Razorfish发布的“2010年展望报告”显示,其新兴技术客户端的媒体开支,像移动、数据倒卖平台、广告交易、以及室外数字横幅,每个平台在去年总媒体支出中所占的比例均小于5%.同时,一些老式的广告形式还是继续在媒体支出中占主导地位。在客户的广告总预算中, 30%以上的支出用于具体网站购买;搜索引擎及目录购买占25%;广告网络购买占20%;而门户网站购买也占了10% 以上。 社交媒体消费滞后的其中一个原因很简单,就是库存过剩。Facebook、YouTube以及其它社交网站能承受的广告空间远远大于他们可以出售的空间,因此,广告显示费用也更便宜了。而溢价库存又很难获得。例如,YouTube主页广告展示数量有限,是因为大多数访问者都绕过主页,直接奔向导航栏的视频类别。 Razorfish表示,无论任何情况,社交媒体都不会是社交营销策略的核心。据Razorfish新兴媒体的副总裁杰里米-洛克霍恩(Jeremy Lockhorn)称,一些劳力密集的活动,如Facebook的页面开发、社区管理以及博客推广其实更重要。 “我们开始告诉客户,你必须花费更多预算在内容上。”Razorfish公司总裁鲍勃-劳德说,“通过Facebook,人们逐渐意识到他们也参与其中,而且以一种更实质性的方式进行参与。” 而在数据和广告销售方面,情况却非常不同。这一类别的广告支出大约占所有广告支出的5%.洛克霍恩指出,其实客户转为购买基于用户的购买工具如广告验证平台、需求方的平台和数据集成等的速度并不慢,要知道,前年几乎还不存在这一类别。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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