陌陌转型之路遇两难

　　陌陌被调侃为“约炮神器”“约炮软件”，而部分早期的“痴迷炮友”也渐渐对陌陌失去了热度，如果想“从良”陌陌需要以社交为基础，延伸出新的LBS业务。

　　2011年，在微信用户呈几何式增长的同时，一款叫陌陌的应用同样被用户所熟知。它顶着“约炮神器”的帽子，一边被调侃，一边吸引了无数的屌丝和外围使用。

　　陌陌一直将自己定位为基于LBS的社交应用，社交是切入点，LBS是大方向。前者说明需要社交去吸引用户，后者则说明了陌陌的核心和野心——LBS这个范围可不小啊，并且王力将LBS签到形容成“小狗撒尿”，表面说的是方式不对，实际心里的版图绝对够大。现在陌陌有了一部分忠实用户，自然不愿意被人再拿“神器”说事儿，当初是不得已而为之，大家都能理解，现在再闹下去就不好看了。如果想扭转公众对陌陌设定的标签，就需要以社交为基础延伸出新的LBS业务。所以陌陌想摘掉“约炮神器”的帽子。但是，其将面对的将是两种“陷阱”。

　　重视社交逐渐会脱离LBS

　　其实陌陌曾经让我误以为会逐渐走向社交应用的道路，比如前一个版本的群组功能，官方说是为了方便群组内人员互相认识和组织线下聚会，当时觉得很诧异，一边说不走“神器”的路子，一边深入精进这种社交功能，岂不是自己打自己嘴巴。况且群组本身也不算是什么特别有创意的功能，让我一下子就想起了QQ群。

　　LBS商业化严重会没了社交

　　直到出现了广告功能，我才发现陌陌想走LBS商业的道路——相信我，陌陌肯定不会在乎那点广告费——而群组功能恐怕也是为这个道路做铺垫。第一个版本针对社交吸引用户，有了用户基础之后构建LBS大类别需要的用户网络，最后涉足LBS商业。从决策到运作到转型，都表现出其能在夹缝中生存发展并非运气。

　　其实在依靠人与人之间的关系吃饭这一点上，国内互联网处理社交关系的能力一直弱于国外。比如微信是在有腾讯大量用户的前期下适时的模仿了talkbox，虽然微创新明显却不完全算是正面教材，而人人网则不用说，更是反面教材一枚。现在陌陌是在实现一款应用两个领域的融合，如果找对了路子，无论最后存活与否，也算得上是移动互联网中偏正面的教科书式产品了。

　　显然陌陌是绕过第一个陷阱面对第二个陷阱了。前面这句话我本来想写“积极面对第二个陷阱”，但是发觉如果真是积极面对，那么现在的版本一定是充分准备大张旗鼓告诉大家LBS商业功能对陌陌的重要性。就如同微信每一个大版本号的改变都会有一个全新的功能被融合进去。

　　陌陌只能算努力尝试把注意力从社交转移到商业化，这样自己还有后悔的余地。所以不得不说现有版本是一个稍显不伦不类的衔接过程。陌陌的转型之路，生死难料。