拥抱新媒体 纸质不必死

　　摘要：21世纪新媒体迅速发展，传统纸质媒体感到强大压力，难道纸质媒体就这样一步步的走向死亡了吗?或许借助新媒体的新鲜“血液”可以追回往日的发行量。

　　2012年美国媒体业大变革，纸质媒体风雨凋零。处在死亡边缘的《新共和》被Facebook联合创始人休斯收购。今年，它的网站流量再次打破纪录，纸质版半月刊的发行量也恢复到了5万份水平。休斯是怎么做到的?他的方法是：拥抱新时代，重新设计纸质版本。这或许值得所有纸质媒体学习!

　　说Facebook的联合创始人克里斯·休斯(Chris Hughes)拯救了《新共和(New Republic)》杂志一点都不为过。2012年3月，当休斯决定收购《新共和(New Republic)》杂志时，这家百年历史的时政杂志正处在死亡的边缘：不少编辑记者离职，发行量已经连续多年负增长。

　　今年，休斯给这本杂志的读者们发了一封公开信：网站的流量再次又打破纪录，而且纸质版半月刊的发行量也已经恢复到了5万份的水平。这还不止，在过去一年当中，《新共和》的员工数增长了一倍，在纽约开设了新的办公室，还重新设计了纸质版杂志、iPad应用和杂志网站。

　　而更加让人觉得惊喜的是休斯对纸质版杂志的态度。上任之后，休斯高新聘请了一个创意总监，大刀阔斧地修改印刷版杂志的排版和设计——这是《新共和》创刊99年以来从未有人做过的事情。新的封面以及内页被评论家们称赞为“极具数字时代的触感和交互感”的设计。休斯接受华尔街日报采访时表示，尽管他们的计划是让《新共和》在两年之内获得盈利(而纸质版杂志花费的人力物力并不少)，公司也不会放弃纸质杂志，并且要将杂志重新包装成有时代感的新产品。在他的概念里面，最终《新共和》的纸质版本更加像一个内容“简化版”的线上杂志，有着更漂亮和精心设计的封面和排版。

　　这就是克里斯·休斯对未来媒体内容的方向分析——大部分内容电子化，采取Freemium收费方式;纸质版内容偏向精致，简洁，更富产品的运作思维。关注广告买卖网，了解更多广告新闻。