杨小平:在泰国大做广告因有可追溯食品安全体系

　　“第三届中国上市公司领袖峰会”于11月29日在成都举行。以下为正大集团副总裁杨小平演讲实录。继续关注广告买卖网，了解更多广告新闻精彩内容。

　　以下为演讲实录：

　　各位领导，各位嘉宾，女士们，先生们，大家上午好!非常感谢每日经济新闻邀请我参加今天的会议。在此，我把我个人的思考作为抛砖引玉，希望大家在未来的工作当中起到一些分享。

　　三中全会结束的时候召开这次会议，对大家展望未来是一个很好的时间结点。三中全会提出民族复兴的中国梦，两个一百年实现。我谈一点我个人的理解。

　　主要是从两个方面，一个是我认为这个目标带来了两个罕见。工业革命，两百年，只解决了八亿人共同富裕。还有36年，要实现15亿人的共同富裕，这个规模是世界罕见的。

　　第二个罕见有一种是说，在当今技术不进步的条件下，让中国人过上美国人的生活，智能资源要五个资源才能实现这么一个标准。在未来资源的竞争上也是罕见的。

　　另外中国梦有两个内涵，一个内涵是国家富强，另外一个是民族力。国家富强，他的背后一定要有一批强大的力量。中国梦的突起需要在座的上市公司去支撑中国梦。

　　中国的影响力，你的民族要有一批为世界文明做出杰出贡献的人民。比如说犹太人，像马克思等等这些人做出贡献，所以中国的华人也必须有一批对世界文明做出贡献的人。所以中国梦有两个罕见和内涵。

　　另外，希望大家在未来的企业经营看世界的变化。现在的世界变化非常快，规模之大。比方说过去的增长，都是用10%，20%年增长，现在经常出现的是指数增长。我们正大也是用传统的理念在年增长，这个增长的速度，像技术的变迁。可能以后就出现5G，十年是过去60年经济增长的总数的几倍。所以，未来十年继续做老大，贴上你是世界第一的标签，这就是未来的十年的时代的变迁。

　　另外一个，大家对美国的强大有各种解读。祁斌就写了华尔街的故事(新浪财经编者注：祁斌翻译了《伟大的博弈——华尔街金融帝国的崛起》)，里面介绍就是讲他们，美国强大的秘密是资本+科技。那么我认为未来中国强大的秘密是资本+需求，怎么解释呢?就是说经济的发展，世界的形成，在一百年当中，这个国家必须掌握稀缺性的资源才能成为中心。19世纪农业向工业转型，那个时候稀缺资源就是科技。随着工业革命城镇化，大家稀缺的是资本，华尔街的金融创新带来了美国缔造世界中心的地位。21世纪由于技术，金融的进步，下一个稀缺资源是什么呢?是需求。只有需求倒闭的企业一个也没有。

　　比方说大家对日本的看法有一种误判，认为日本是某一种经济泡沫，其实他就是失去了需求。日本每一个企业做每一个计划都要讲下一年度增长10%，20%，他增长的是动因，可是日本人口的老龄化，出生率的下降，使得他们的需求是零增长。失去了这个平衡。

　　中国的需求有着巨大的潜力，我分成三种需求。一种需求是需求衣食住行需求，他们没有达到衣食住行的消费。

　　第二个需求呢?是欲望性需求。买房子，买车，买品牌，休闲旅游，这也是这十个年的事情，中国还有巨大的发展空间。

　　第三个需求是信息性需求。做公益事业，慈善。我们的企业家针对这三大需求，利用资本作为杠杆，一定能实现中国梦。

　　下面从微观的一个案例来介绍一下这个商机。正大当时是做饲料。最近我们把这样的模式进行升级，变化四位一体的模式。这么一个模式的升级会带来哪些商机呢?最近大家关心的是食品安全问题，最重要的是源头出问题了，我们的大工业面对千家万户的小农业，这个食品安全是无法实现的。我们正大集团一定要做到农场规模化，用一个生动的案例形容农场和屠宰场，就是医院的关系。养的鸡在屠宰场就传播到千家万户，就会变成了这种防疫就出现了大量的变化，就只能靠抗生药的安全。正大集团做到什么呢?一天屠宰一个农场的鸡，农场和屠宰场要同时消毒。如果不消毒，这种病变是不可想象的。如果保证食品安全，就必须实现规模化的农业。

　　目前，碰到两个瓶颈，一个瓶颈是农产品产品价格太低，造成了这些都在流出。在这样的情况，农业现代化是很难实现的。第二个是土地的政策，千家万户只能是小规模的作坊农业，就形成不了规模化的农场。

　　最近三中全会在土地流转在进行调整，一定要有一个调整。大家对农产品的价格非常敏感，认为农产品价格高了，城里的消费者买不起，现在把农产品的价格压低，是农民在补贴城里面的低收入，不是越补越穷，所以适当的提高农产品价格是对中国的经济是有利的。工人可以卖电视机，金融可以拿存款，只要农民富了，中国就没有穷人。所以大家对农产品的涨价不要过于敏感，你要吃到安全食品就必须做出你的一个贡献。

　　所以，现在我们正大集团正在试一种方式，在北京的平谷，适应一个新的农场。改变了生产关系，用分工的办法来提高生产力。过去正大投资一个农场，所有的资产是正大的，农民是办为工人，我们去剥削他们的劳动。今天正大用一个B0T的模式，正大是新农民，因为农民缺什么?缺资金，技术，市场。所以你要把农民作为主体，就必须给他解决资金，技术和市场。我们用什么模式去解决呢?不能用单一用慈善，用慈善走不远，必须用一个新的商业模式。我们就采取了一个BOT的模式，正大负责从农民那里租过来，建设成一个工厂，经营完了以后，再转给农民，农民得到资产收入，土地收入和劳动收入，这样农民变成了资本家，正大变成了新农民。用这样一个模式提高规模化，提高食品安全的源头。

　　另外怎么提高生产力呢?就是分工，正大集团原来设计，在中国找不到一个设计公司，中国的设计公司能够建五星级酒店，但是建不了现代化的鸡舍。后来我们是请美国公司做的设计，这些设计全部是德国的。施工是中国，养是泰国，资产所有权是中国农民，进行全球化的要素配置，分工来达到提高生产力。这样就达到了正大得到了安全的原料，通过安全的原料再进行食品加工，得到了品牌。在品牌的溢价当去消化BOT带来的资产成本，用这样的一个模式，就是说既不是纯，是资本市场的那一套，也不是社会主义那一套大锅饭，用一种新的生产方式来颠覆农业规模化的发展之路。如果这样的食品安全的源头建立起来了那么你再造食品安全厂，就有安全的原料就可以做广告去大量的销售。目前中国还看不到正大的广告，在泰国我们就铺天盖地的做我们的广告，因为我们原料都是我们自己的，是可靠的农场，可追溯的食品体系建立起来的。所以中国的农业化市场还有很多的商机，希望各位注意这方面的商机，去投资，也会走向世界500强。

　　双汇作为一个杀猪企业，他们就可以实现500强所要求的超过一千亿人民币的销售进入了五百强。双汇收购史密斯飞乐(音)，中国是全世界猪肉消费的大国，所以银行家对市场的需求的解读，是一个杠杆，资金支持。用快速并购的路径进入世界500强。谢谢大家!