2013年对于中国的数字营销相关领域是异常热闹的一年,百度并购91助手,阿里入股新浪微博,苏宁成为PPTV最大股东,2013年,中国的数字营销在改变,在以一种前所未有的速度进展。继续关注广告买卖网,了解更多广告新闻精彩内容。 创意进化,整合为王 从今年的大中华区的艾菲奖案例中发现,哪怕300万以下的营销小投入,也有创意的整合,通过若干节点的整合,来达到提升实效的目的,在媒体渠道运用中,媒体也呈现出多元化的整合趋势,打破了传统单一依靠或通过某个支持达到营销目的的方式,体现了广告主对加强综合性平台和技术性平台整合应用的实效要求,而技术和媒体结合的使用,提高了媒体的互动性和对用户抓取的粘性。 数字技术带来全新的沟通方式,单是一张平面或一条TVC已经无法引起人们的兴趣,今天,大创意不再是一个单独的创意,而是成为一种跨传播平台的组合创意,病毒视频、微博、移动互联网、地面活动等等,所有你能想到的创意形式都可能引发话题,带来无法预计的传播能量。 跨屏加速 2013年,网络视频媒体走向成熟,2013年视频领域最大的并购是苏宁联合弘毅资本收购PPTV大部分股权,这让网络视频之间的整合成为大趋势,而视频平台和流量的集中化,有助于广告主进行更好的选择,也说明网络视频已经进入成熟的阶段。多屏联动,台网深度的联动的话题继续深化,如何适应消费者移动互联网时代的跨屏幕的行为,来面向消费者建立无缝的品牌传播,也成为重要的方向。例如,电视媒体利用二维码与移动终端进行交互,移动终端把平面媒体和户外广告变成动态广告,甚至借助音频识别把App与电视媒体、广播媒体等关联起来等等。 未来,跨屏移动营销会得到更为广泛而深入应用,电视/视频与移动终端基于声音、图像识别技术的跨屏交互会更多。 移动爆发 2013年是移动互联网营销比较重要的年份,除掉我们看到的互联网巨头的抢占入口的大战之外,品牌已经开始把眼光放在移动平台,全球的数据来看,2013年移动广告相比2012年增长率是79%。移动互联网营销公司有了一些变化,一方面是基于技术层面的创新,无论是插屏广告,还是本地化营销服务或者DSP平台等等;另外一方面,已经有了很多整合的移动营销的案例,比如使用二维码互动,O2O的结合,甚至包括结合了摇一摇、吹一吹等等与移动设备属性相关的营销创意。 上海通用在2013年启动了独立的“上海通用移动营销代理服务竞标”项目,说明移动营销已经成为传播链条中的重要引擎和组成部分,移动营销也成为营销价值链上的必不可少的一环。 内容至上被重视 当人们会因为互联网空间中的一条不好的评论就放弃一个产品的购买的时候,内容变得比任何时候都要重要和有价值。 互联网媒体尽管成为传统媒体广告支出的转移者,但是,互联网的广告形式和媒体形式也需要变革,传统的展示型的互联网广告也在遭遇到受众注意力和点击率下降的挑战,内容营销成为一股重要的趋势,无论是凤凰网提出的“原生广告,品效合一”还是新浪对于微博营销的新的一些产品,都在指向如何给消费者提供更有大动力和内容。 广告与公关的界限会在数字时代变得越来越模糊,广告公关化,公关内容化是必然的趋势,品牌内容的输出多少,将决胜一个品牌是否拥有充足的内涵。 大数据精准营销依然在路上 无论是腾讯提到的从关注广告到关注人,关注人群背后的数据与需求,结合关系链与营销工具,更人性化地为品牌提供高效、精准化的社会营销,针对更多的行为轨迹,如用户曾经在媒体上的行为、标签等,做到精准定向服务,还是移动互联网广告平台推出的DSP,都在指向一个新的时代:大数据+消费者洞察成为新的精准营销模式,但是如何挖掘真正的大数据价值,却是所有的技术公司需要解决的问题。 而大数据再大,技术再先进,最终还是要回归消费者生活场景,吻合场景的营销才是精准的营销,大数据的精准是未来,但是营销的实践和优化,还在路上。 自媒体驱动企业人格化 2013年是中国自媒体迅速成长的一年,很多人在微信中订阅公众账号,企业也推出自己的公众账号,希望近距离和消费者沟通和联系。2013年,土漫科技借助三星手表Gear刚刚发布之际,利用朋友圈卖掉2万块499元的智能手表;自媒体人鬼脚七通过拍卖的方式卖掉双11的自媒体广告。 这些事实在说明,有人格化的魅力,才能让好创意迅速带来扩散,企业需要思考如何把自己变成自媒体。 数字商业融合启动 2013年11月11日,天猫1111购物狂欢节支付宝交易额为350.19亿。现在,电子商务已经形成了一套新的生态系统,从购物平台、技术、数据、物流、支付,马云用比2012年更多的交易额告诉所有的不管传统还是非传统的企业,今天互联网技术的发展,数字商业已经走来,这是未来。 现在是传统和数字两股商业力量的交错,但是未来必将走向融合,互联网应该是实体的延伸,实体店铺应该是制造消费者体验和感知的场所,线上世界和线下世界从来就不应该孤立,只是现在传统企业离线上世界太远,互联网则只欣赏自己的虚拟世界,商业的创新一定是打破界限,因为未来的商业就注定是线上线下的融合。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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