华谊王中军：你追我赶才能让整个行业快速发展

　　《一九四二》后冯导回到了贺岁片上来，电影《私人订制》到现在都没看，据悉票房不错口碑不好，华谊的股价似乎也受到了影响但是“不差钱”的华谊对待此事上表现的十分的淡然，继续关注广告买卖网，了解更多广告新闻精彩内容。

　　电影《私人订制》公映前，在北京举行的首映会上，导演冯小刚拒绝为这部华谊兄弟寄予厚望的影片预测票房，称“票房不重要，钱是王八蛋”。

　　冯小刚可能忽略了《一九四二》曾带给华谊兄弟在利润方面的“饥饿感”。2012年，华谊兄弟发布的7部电影在中国大陆地区总票房合计约21亿元，净利润增长20%，为公司上市以来业绩增长最低的一年。其中，由冯小刚导演的悲剧电影《一九四二》被资本市场认为是拉低华谊兄弟去年利润之作。而今年试图以喜剧风格一扫前霾的《私人订制》，上映两天不到，华谊兄弟股价大跌，市值蒸发63亿元，引发各路机构、行业、普通观影者热议。

　　一部电影，不仅牵动、更能牵“痛”一家上市公司。但单凭一部电影就对一个公司下定论显然也缺乏依据。

　　12月16日，华谊兄弟董事长王中军接受21世纪经济报道专访时表示，电影作为华谊兄弟一项传统业务，今年已经完成25亿的票房，“全年票房过30亿基本没有悬念”。在国产品总票房里，华谊兄弟占25%，这一成绩与2012年持平。未来三年，将陆续有几部热映国际大片续集来袭，面对海外竞争，王中军对21世纪经济报道记者表示，“我觉得不必恐慌，扎扎实实做好自己的电影。”

　　中国电影好片子还是太少

　　如何评价你和华谊的2013年?

　　王中军：华谊于2009年上市之后，基本是按照一个一以贯之的思路在发展，就是要打造我们多业务线的全产业链。今年是上市第四年，基本上我们已经从一个以电影、电视、艺人经纪三驾马车为主的影视娱乐公司，变成了横跨内容、渠道、衍生三大板块的综合型娱乐集团。

　　今年我们继续在各个板块布局，尤其是并购手游公司广州银汉之后，把游戏也纳入了内容生产主营业务之中，甚至将来有希望把游戏打造成和电影一样重要的双主营之一。华谊一直在尝试和互联网有更丰富的互动，之前也投资过掌趣科技(行情，问诊)，获得不错的回报，同时我们又是一家以内容生产为核心的企业，银汉团队也是一家有十多年产品经验的游戏公司，未来在内容互动上有很大的想象空间。

　　还有电影的衍生板块，主要是文化旅游，有海南的冯小刚电影公社，这次的《私人订制》就有在里面取景，马上就要完工，预计明年年初就能开街营业。除了可以拍摄取景，里面还有很丰富的业态，招商进展顺利，设计和建筑的水平都很高，完全有资格成为中国文化旅游小镇的范本。今年我们还投了江苏耀莱，影院又增加了12家。

　　传统业务方面，今年电影已经完成了25亿的票房，全年票房过30亿基本没有悬念，在国产片总票房里占比25%左右，完成了和去年差不多的比例。电视剧我们收购了张国立的浙江常升，也会继续和一些成绩不错的制片人合作，逐渐找回来前几年我们在电视剧行业的影响力。

　　华谊与中国商业电影一同成长，自2002年电影市场化以来，发展迅猛。你希望以后针对民企的政策有什么变化，例如面对海外竞争的时候?

　　王中军：华谊在中国的民营电影企业里面，和海外合作算是比较早的一家。早期我们和哥伦比亚有一系列的合作，拍了很多当时很有影响力的作品，比如《大腕》、《功夫》、《手机》、《可可西里》、《天地英雄》等，也比较早地尝试了海外发行，并且一直和海外有合作。

　　关于“电影走出去”的讨论有很多，但因为语言和文化的原因，很难实现。而且现在中国电影市场已经跃居全球第二，大家都觉得2020年可能就会超越北美成为全球第一，我们首先要在自己的市场站稳脚跟。

　　同时海外对中国电影市场这块蛋糕也越来越看重，去年海外分账片从20部增加到34部，国产片总票房比进口片低，一度也让行业里面觉得很紧张。但从2012到2013年，仅仅一年时间，新增的14部进口片的影响就被消化。2012年国产片比例48.5%，按现有数据，到2013年12月8日，全国总票房已经过了200亿，国产片111亿，占比例56%，这个逆转至少可以说明，中国电影的潜在影响力超越我们的想象，尤其在三四线城市，观众对中国明星和中国电影的认可度往往还要高于对海外大片。所以海外竞争这个话题，虽然依然存在，但我觉得不必恐慌，扎扎实实做好自己的电影。