湖南卫视现在越来越火了,几乎成了很多年轻人周末必然锁定的卫视,良好的收视与其在节目的创作与娱乐文化是分不开的,时下节目的品牌化发展是未来电视行业创造持久价值的基点,继续关注广告买卖网,了解更多广告新闻精彩内容。 树立一个电视名牌产品极其不易。全国有那么多的电视台,但能在大量观众脑海中留下记忆的名牌节目,顶多不过二三十个。因此,在树立名牌之后,如何让它保持得更久,传得更远,尽量延长其良势周期,最大化地利用其价值,是摆在朝电视产业化方向迈步的我国电视人面前的重要课题之一。 电视业已经跨进了市场的大门。电视台必须建立起节目(即产品)营销的一整套运作模式,做节目的电视人,也必须具备与商业结合的创意理念。打造与电视节目相连的产业链,生产以节目品牌为依托的系列消费品,可以创造出一种与观众互动的消费心理联系,实现与娱乐经济时代的多重对话。 湖南卫视对其名牌节目《爸爸去哪儿》产业链的史无前例的打造,显示了电视业在产品营销意识上的质的飞跃。 爸爸去哪儿,不仅仅是节目 内容开发,节目联动 上周五(12月13日)播出的《爸爸去哪儿》中,五位爸爸上演了“百变大咖秀”。林志颖变神仙爷爷、郭涛化身少林武僧、而张亮的女艺术家造型更是令人喷饭。《爸爸去哪儿》在新的一年继续被消费,成了一瓶“万金油”,9个节目有6个都与《爸爸去哪儿》有密切联系。 湖南卫视2014开年9大创新升级的节目和产品,包括《我是歌手》第二季、“2013-2014跨年演唱会”、“小年夜春晚”、“元宵喜乐会”、“一生一世合家欢”、《变形计》第七季、《百变大咖秀》第五季和全新节目《我们都爱笑》以及相关的互动平台。这其中除了《我是歌手》第二季、《我们都爱笑》、“元宵喜乐会”没有提及《爸爸去哪儿》的相关元素外,其他6个项目全部都傍上了“爸爸”。 “2013-2014跨年演唱会”上,“爸爸”的明星父子会登台表演;“小年夜春晚”中5对父子将与何炅、汪涵、谢娜、朱丹组成超级壮观的14人主持团队;“一生一世合家欢”中会把“爸爸”中表现出来的父子关系当做话题;《百变大咖秀》第五季则直接会让“百变五侠”变身成“爸爸”中的萌娃……爸爸去哪儿可以说成了湖南卫视的万金油。 虽然如此密集的出现“爸爸”元素,有过度消费之嫌,但是不得不说,现在这5对父子确实太过抢眼,湖南卫视趁热打铁,确实是博取高收视的妙招。 热点开发,生产多屏内容 《爸爸去哪儿》从开播走红紧接着成为吸金达人。12月9日,节目同名电影在广州开机,五对父子用五天时间完成一期节目的录制最后将登陆院线上映,这也成为国内电影与电视市场无缝契合的首次尝鲜。 据介绍,相比电视版,电影版《爸爸去哪儿》将会设立一个相对明晰的主线,着力刻画孩子们与小动物之间的相处,届时将有神秘明星作为电影“彩蛋”加盟。以往《爸爸去哪儿》剧组需要三天两夜将素材剪辑成180分钟的视频,这一次电影版的剪辑用了五天五夜,内容只会更加得到保障,不会“注水”。 在《爸爸去哪儿》的院线推介会上,出品方代表宣布影片定档明年1月31日,亦即大年初一贺岁。院线经理们普遍认为,和它同档竞争的有《大闹天宫》、《前任攻略》、《澳门风云》等热门影片,该片在排片上可能会处于劣势,但其合家欢的定位,在春节档还是很有作为的。 《爸爸去哪儿》庞大的观众群体是真人秀节目“触电”的最大动力。充分利用当红真人秀节目的品牌价值‘捞快钱’并非完全不可取,但要有成熟的团队找准定位,这样一来,电影也会对电视节目起到一定的宣传作用,甚至会开发出更广阔的衍生品市场。如果片方只是盲目跟风、粗制滥造,不仅很难达到二次吸金的目的,更可能毁掉一档成功节目的品牌。 手游开发,玩转移动互联网 芒果台真人秀父子互动节目《爸爸去哪儿》12月13日全国收视率突破5.3,可谓是目前国内最火的娱乐节目之一,随后湖南卫视也趁热打铁的推出同名手游。目前安卓版和iOS版已经陆续上架。其中,《爸爸去哪儿》官方同名手游Android版上架三天,下载突破300万。IOS版上线两天已经攀升到免费榜第二的位置。 如果收视火爆是对湖南卫视娱乐节目策划能力的肯定,那么上线手游进军移动互联网能取得开门红,则让人不得不对湖南卫视的经营头脑,与时俱进的营销思路刮目相看。 《爸爸去哪儿》游戏中,玩家可以在游戏中扮演节目秀中的各位星爸萌娃,畅游在各集节目的场景中,收集蔬果完成任务。游戏以“地图站点式”的关卡模式呈现,从灵水村出发,一共30个关卡,玩家需要依次点亮每个关卡方能进入到下一个场景中,而音效也是采用的节目的主题曲,玩家会感到熟悉而又亲切。游戏操作也很简单,玩家只需点击屏幕跳跃,长按屏幕即可滑行。在游戏过程中还可以随时更换喜欢的角色,组队任务、过程收集、限时收集、奖励关卡四种模式可选择挑战。 但分发只是游戏运营的第一步,如何提高用户粘性和活跃,使《爸爸去哪儿》这款游戏不至于昙花一现才是湖南卫视《爸爸去哪儿》手游成功的关键。 全媒体产业布局,突破电视 长期以来,省级广电竞争的主战场是广播电视,特别是卫视频道,现在新产业正在成为第二主战场。参与竞争的主体,早已不再是单一频道,而是整个电视台、甚至是一个传媒产业集团。建立完备的视听产业链,构建以多媒体产品为基础的强大产业集群,形成完整的产业链,合理配置电视媒体资源,是世界传媒领域内不可逆转的趋势。 核心资源是形成产业链的重要保障 市场营销的理念告诉我们,要想在传媒产业中获得成功,有两个基本前提:一是要有广阔的市场需求空间,也就是拥有众多的受众,它决定了市场消费者的潜力;二是要有能够满足受众需要的产品,即高品位、高质量的电视节目,它决定了市场消费者的影响力和忠诚度。不管在什么时候,“内容为王”都是颠覆不破的真理,而真正高质量的电视节目才是电视产业链的核心和重要保障,必须打造以电视产品为核心的产业链,待完成原有产业及相关产业拓展后,再逐步地传递到其他行业。 内部资源毕竟有限,需要电视台以开放的方式整合社会的各种有效资源参与市场的竞争,从而形成新的核心竞争力。 结语:《爸爸去哪儿》手游APP、拍电影,延伸节目产业链,这在欧美已成基本套路,能有效延长节目生命周期。但,文化产业的核心是创建品牌,品牌就应该好好开发,打造出产业链。不过,开发万万不可见钱眼开、急功近利,否则就是自我毁灭的一个过程。打造电视节目产业链,大家都还在路上。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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