乐视50英寸4K电视X50Air 超级电视并非小众产品

15分钟1万台X60售罄、9分钟1万台S50售罄、1分25秒MAX70售罄每每乐视TV销售成绩一出炉，因为销量问题被称为小众产品的言论便不胫而走。乐视CEO贾跃亭放言，2014年超级电视原本销量突破百万台的预期可能会上调。如果这一预期实现的话，则意味着乐视将挺进智能电视第一集团军。

　　“今年原计划超级电视的销量突破百万台，但是从一季度的销售情况来看，事实远超我们的预期，3月已经突破10万台。所以，有可能我们会上调预期。”贾跃亭对北京商报记者表示。

　　超级电视年销量达100万台意味着什么呢?

　　据中国电子商会预计，2014年国内智能电视销量将达1000万台。中国电子商会副秘书长陆刃波表示，智能电视出货量能够达到100万台，那就是毫无疑问的智能电视行业第一集团军。不过，其同时也指出，乐视想要实现今年100万台超级电视的销售还有很大困难，原因在于其渠道过于单一。

　　不过，贾跃亭却并不认为这一目标很难实现，乐视TV再添一件利器——乐视TV 4K超级电视X50Air正是原因之一。

　　就在上周，乐视TV发布50英寸4K电视X50Air，对于产品的定价，乐视再现“价格屠夫”本色，坚持“两倍性能，一半价格”的策略，硬件定价2999元+两年服务费980元，价格较市面上50英寸4K智能电视腰斩一半。

　　与此同时，乐视TV还推出了4K生态——Le4K，以此来保证4K内容。贾跃亭表示，4K电视在国内上市已有两三年之久，然而4K内容匮乏状况却并没有改善，这使得传统电视厂商推出的4K电视成为无本之木，只是空壳子，没有真正的4K内容。而全新生态系统Le4K覆盖拍摄、制作、云上传、云存储、云转码、云传输、云播放、终端整个产业链上下游，将保证4K片源。2014年乐视自制和引进内容将全面4K化，4K内容还将保持每日更新。

　　而一直以来困扰乐视超级电视产能的问题也有较大改善。乐视TV已经针对性地增加了上游供应链合作伙伴，其次通过与核心供应商保持战略性的合作关系，以此来控制产能弹性，确保在上游材料缺乏时优先供应。乐视相关负责人也表示，产能已不再是问题，仅仅X50Air产能至少弹性过百万。

　　另外，乐视还将在今年启动全球化。贾跃亭将2014年看做是乐视全球化的起步之年，“台湾的市场时间表会稍微往后一些，下一步两个同步推进的是香港和北美市场”。

　　对于海外的商业模式，贾跃亭则表示，“乐视全球化或乐视走向海外的自信心来源于我们商业模式的领先，以及这种商业模式在国内所取得的我们认为巨大的成功。无论是在香港，还是在北美、东南亚，乐视都会采取同样的策略、同样的商业模式”。第一，打造完整产业链的垂直整合。第二，销售CP2C直达用户，通过互联网的形式销售给当地用户。

　　事实上，乐视很早之前便在谋划全球化。据了解，乐视早已在内容方面提前实施了全球化布局，一方面是自制内容规模化的生产，已经具备了大量的具有自主版权的内容。另一方面，关于独家版权，乐视已经跟上游有约定，在购买版权时，拥有全球的非独家版权，而且这方面的工作已经持续了很长时间。不过，在乐视不断丰富内容和硬件方面的同时，传统彩电企业也在创新求变。究竟乐视TV能否在传统彩电厂商不断自我改革创新的同时实现自己的增长目标，书写快速迈进第一集团军的神话，还需时间来验证。更多报纸广告和杂志广告的信息尽在广告买卖网。