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王如晨:总局整顿堵中有疏 台网融合成趋势

来源:百度百家  发布日期: 2014年8月5日 15:43 

  广电总局越来越像个婆婆。面对媳妇,她一会拉长脸,怨这怨那;一会又和颜悦色,伺候你,又煲汤又安慰。

  前段时间,广电整顿盒子、在有线市场力推TVOS系统时,我说,看上去是收紧信号,实际也是寻求开放的一步。一味指责广电是“三网融合”最大阻力并不理性。它的政策与体制包袱很重,不能适用于完全市场化的打法,要看到它有节奏的开放信号。

  如果你仔细看的话,过去两周,广电总局已出现新的开放迹象。它有望成为未来一年的最大趋势,尤其是台网融合模式方面。

  你应该已经看到:上周五,风行网携手辽宁卫视在北京举行发布会,宣布将联合出品全媒体音乐节目《梦想音乐节》;7月23日,乐视网与重庆广电、重庆有线签订《战略合作协议》,并将和重庆有线共同投资设立具有独立法人地位的新公司,并由乐视网主导运营。优酷土豆投资国广东方投资5000万元人民币,获得16.67%股权。

  而小道消息说,某家互联网巨头也正在与网络电视台勾兑,有望建立深层次合作。

  这让我想到2013年1月4日广电总局所谓1号文,也即《广电总局关于促进主流媒体发展网络广播电视台的意见》。这文件其实就是鼓励各地广电努力发展网络广播电视台的,推动电台电视台发展迎合新媒体,走向融合之路,并强调要坚持“台台并重“,即网络广播电视台与电台电视台的发展具有同等重要地位。

  如果你回头看,过去一年,1号文刺激下的各地台台互动与融合、台网动作,数量虽然多,但是成效仍很有限。

  我能体会到,这其中仍有政策与体制的原因。当公众指责广电系的时候,他们很难看到在通往“三网融合”的道路上,广电相比电信业,政策开放节奏受制更多,整个市场不平衡。当运营商不断突破国务院原“1号文”(《关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》)中的广电与运营商对等进入机制时,广电系更多只能坚守体系内的改革,所动的利益、权责非常复杂。

  但只从体系内部着手的改革基本很难达成目标。引入外部市场化的力量,才能为广电系改革注入新的活力。

  广电总局不可能不明白这些。我们看到,去年的1号文,它已强调过,要“坚持规模,整合传统广播电视媒体和新媒体资源,实现各种新业务的集中开发和运营,做大做强网络广播电视台”。 为鼓励运营成效,总局还提醒,电台电视台应设立台直属专门机构运营网络广播电视台业务,采用市场运营机制,具有一定规模后,可转企改制成为企业性质的市场主体,形成专门的盈利模式。

  在目前倡导的混合所有制经济潮落中,具有更多市场色彩的网络广播电视台,有望成为广电总局落实新一轮改革的抓手,有望带来“一石多鸟”的效应:

  1、能促进广电业改革。为网络广播电视台的发展注入市场活力,重新激发出整个电台电视台在内容、运营的竞争力,形成良性循环;

  2、能壮大本土媒体竞争力。推动市场出现企业性质多元、运营开放、规模化的大型网络广播电视台;

  3、能完善监管,让那些在内容、终端布局上老打“擦边球”的互联网企业,走向规范化;

  4、能净化内容市场,打击侵犯知识产权行为;

  5、吸引更多资本、技术、人才向新媒体行业汇聚。

  我从来不觉得传统电台电视台已失去竞争力。截至目前,尽管许多互联网视频企业宣称大做自制剧,但大多创意出色,整体质量粗糙不堪,有些不过是段子的汇聚罢了。中国最牛的内容策划和制作团队仍主要集中电视台。只是因为,体制限制,它们强大的内容生产制作、人才价值无法得到真正体现。

  过去两年,我的几个电视台朋友跳槽到了互联网视频企业,已经成为主力,他们只缺少一个开放的窗口。

  有评论人士说,互联网企业嫁接广电,主要是为了牌照,我觉得太短视了。尤其是乐视,在被整顿之后,言论简直有些慌不择路、饥不择食,仿佛与重庆广电的合作就是为了抢牌照,甚至传出这样的言论:成立合资公司后,申请到牌照后,乐视将成为运营主体。

  这跟前几天它说要独立申请OTT牌照一样可笑。广电改革如此复杂,怎么会为一家企业先开小灶?乐视网的言论透露出它的急功近利、不自信,以及企业运营中不断渲染政治资源的机会主义倾向。当然,我更怀疑它有操纵股价的嫌疑。

  固然,这种合作动作,可以曲线为互联网企业带来部分内容出海口,但要直接给它们发牌,我觉得是夸大其词。

  尽管如此,我认为,风行、优酷土豆、乐视网们嫁接传统电台电视台的动作,还是会成为接下来一种趋势。这不单纯是互联网企业的诉求,更是广电业改革的诉求,它需要一边坚守鲜明的监管立场,一边释放开放的信号,为它自身,也为整个行业。更多广告行业观点请继续关注广告网。



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