李东楼：冰桶挑战赛，被玩坏了的公益营销

　　昨日（8月18日），雷军、周鸿祎等互联网公司的大佬们纷纷行动起来，接力进行“冰桶挑战赛”。这个公益活动起始于美国，旨在是让更多人知道被称为渐冻人的罕见疾病，同时也达到募款帮助治疗的目的。但是，好端端的一个募款活动，却有被国内互联网大佬们“玩坏了”的感觉。

　　高调做公益，向标哥致敬？

　　我们从这些接受挑战的这些企业大佬名单中可以看到，这些大佬基本上有一个共同点，都是非常精于炒作并善于利用社会化媒体做传播，这其中尤其以雷军和周鸿祎为代表。

　　其实，从企业公关营销角度上，对于大佬们如此齐心的联手炒作“冰桶挑战赛”也很好理解。因为无论从哪方面来看，参与这次活动都是回报率极大的。此次“冰桶挑战赛”在美国火爆社交网络，并且起捐金额只有100美元。作为投入少回报大的公益营销，又是具有全球关注度的慈善事件，不但能为企业收获美誉度和知名度，更重要的在社交网络高度发达的今天，一个善举还能够在较少投入的情况下，得到最大化的传播。

　　当然，东楼从来也不愿以最坏的恶意来揣测企业大佬们做公益的动机，但雷军和周鸿祎此次的公益活动，不但第一时间在微博上放出视频，不停的转发刷屏，甚至还邀请了记者到场观看助阵，炒作痕迹实在是太过明显。

　　并且，从今天各位大佬晒出的现场图片来说，大佬们玩的不亦乐乎，笑逐颜开，愣是将一个公益慈善行为，变成了一场作秀的企业公关活动。并使公众也受到误导，人们更多的关注是大佬在现场被浇的满头冰水的囧相，却全然没有人关注究竟为何有这样的活动，更加忘记了活动的初衷是什么？

　　究竟该不该借慈善之名做企业营销？

　　另一方面，企业究竟该不该借公益之名做营销。东楼觉得，在真正的付出行动，而非只是借助噱头卖弄营销手段时，是完全可以高调的借助公益活动做营销。比如，08年时，汶川地震时，加多宝捐出一个亿的同时，通过各种媒体渠道对捐款一个亿的善举进行大肆的宣传，并未引起民众反感，反而是激起人们对有责任心的企业的尊重和热爱。

　　话说回来，今天各位互联网大佬们只通过社交网络“卖力”高调的公益表演，却鲜有真正有力度的实际行动，很难不给人以一种借机炒作的“错觉”。虽然各位大佬在捐款方面也有表示，但希望仅仅付出100美元或者是10000块人民币，就要让观众为他们的“假公益真表演买账”时，显然是有点低估了网民的智商了。

　　相比而言，被点名并宣称迎战的罗胖子罗永浩就聪明很多（也可以说是鸡贼），发表一个“不是成心扫兴”的长微博，并表示代表395名员工要捐出39500美元。这招一出，实在是太过坑人，肯定会让今天已经挑战完毕并直播挑战过程的大佬们感到汗颜和羞愧。试想，一个正处于各种舆论危机的创业公司都能如此的豪爽，哪些公司市值或估值已经超过100亿美元的大佬们仅仅象征性的捐出100美元或10000人民币，会给人们怎样的印象呢？

　　一向精明的雷军和周鸿祎，这次借公益做营销算是打错了算盘，而罗永浩不愧是营销大师，见招拆招，直接将了各位互联网大佬一军，不知道今日这刚刚被各位大佬们玩的风生水起的“病痛挑战赛”又该如何继续？想想还有一些小激动呢。哈哈。更多广告行业观点请继续关注媒体资源网。