《特别关注》：用特别思维办杂志

　　传统期刊市场由于受到网络时代的冲击，导致了前所未有的困境：中国邮政系统，大众畅销类报刊的订阅，普遍减少三四成；全国城市报刊零售亭进一步萎缩，缩减达四成；非党报党刊在政府机关内的订阅受限；2014年，许多国有企业或国有控股企业报刊订阅受限。

　　据《特别关注》杂志社透露，仅在山西、陕西两省，该刊原由银行订阅的形象期刊，每月减少5万册。

　　在传统纸质期刊受到严重冲击，许多大刊名刊发行量大幅下滑的情况下，2013年度《特别关注》杂志上缴集团利润2826万元，人均创利百万元，堪称奇迹。在如此恶劣的生存环境下，《特别关注》缘何能引起读者的特别关注？

　　内容：增强可读性，量化可读性，衡量可读性。期刊如今刊登什么样的东西最可能赢得市场呢？这可能是期刊界最关心的问题。湖北日报传媒集团首席编辑、特别关注杂志社社长、总编辑朱玉祥认为，一定要利用读者的向往，人们向往什么，人们梦想什么，就利用什么做文章；一定要利用读者的恐惧，读者恐惧什么，期刊就去解读这些恐惧。“只有那些引人入胜、动人心弦、发人深省的故事，或是有利于解除人们恐惧的故事与观点，才是有可读性的。”

　　《特别关注》的宗旨“激扬人生智慧，抚慰读者心灵”，就是对可读性的一种解读。“可读性是可以量化、具象化的，这是非常关键的。期刊不要简单地做一个质的判断，应该做量的分析。”朱玉祥表示，关于可读性，《特别关注》有20多个标准，比如“三人”（指引人入胜、发人深省、动人心弦）标准、“三点”（指进入点、记忆点、启发点）标准，还有冷点和热点的标准。靠这20多个具体的标准，《特别关注》的编辑们就可以增强可读性，量化可读性，衡量可读性。

　　朱玉祥还表示，如今期刊内容制作还牢牢掌握在期刊手上，这个优势是互联网夺不走的。互联网基本上就是其他媒体内容的复制商或二次传播商。“当下，期刊一定要把自己手上拥有的资源激活。这使期刊在竞争中拥有主动权。这个主动权用好了，期刊就经得起市场的大风大浪了。”

　　市场：两亿左右的庞大阅读人群正在形成。现阶段，传统纸质期刊在中国的确遇到了挑战，但是乐观的因素也在增长，新的市场力量正在崛起。“中国在未来10年左右会有一个非常庞大的机会，会拥有一个近两亿左右的庞大人群。”朱玉祥认为，期刊与报纸有很大的不同，实际上，期刊最佳的销售点是在县城。城市不断扩大它的外环，那就会新增一些人群，这些人群密度大了以后，就会形成新的社区。然而，新社区的人们来自四面八方，彼此交流的时间不多，于是他们就会有大量的阅读时间。“《特别关注》已经在做这样的实践，现在大概在50个县城发行，所以一定要重视县城，这里有新的机会。”朱玉祥说。

　　由于工作时间长，收入较低，当下许多报刊亭纷纷关门，期刊零售终端受创。针对这个问题，朱玉祥认为，这些零售终端，其实是可能被激活的。“现在的问题是，传统的仅买报刊的销售终端在逐步减少，新的综合性的零售终端虽然已经建立起来了，但是读者在新的终端购买的消费习惯，恐怕还要有一个过程，要逐步养成。那么现在就是新终端和老终端的连接不畅。所以我们可以通过很多的办法，来让终端进一步激活。”

　　在对市场有了清晰的认识后，《特别关注》苦练内功。在业务建设上，着重提升编辑自身能力，鼓励其参与原创栏目写作；公司化运作，完善管理创新机制，完善认识管理和财务审核制度，强化经营成本意识，开源节流，量入为出。同时，坚持高格调办报的方针，并得到主管部门和读者的一致好评。国家新闻出版广电总局授予《特别关注》为“2013年全国百强社科期刊”；中国期刊协会评选《特别关注》为“2013年度最受读者欢迎50种期刊”；中国邮政集团公司在刊博会上，将《特别关注》评为期刊50强；《特别关注》被评为湖北省著名商标。

　　由此可见，《特别关注》杂志对自身的发展策略进行了精确的定位，从而实现了新的飞跃。更多杂志广告价格请继续关注媒体资源网。