张鹰：品途改版，或将再造自媒体商业模式

　　最近，一篇名为《自媒体万元稿酬到底贵不贵？》的文章在朋友圈被疯狂转发。这种现象不仅反映出了自媒体时代庞大的媒体红利和强劲需求，更暴露出自媒体作为一种商业模式的畸形生长。

　　自媒体是互联网时代的产物。互联网本质作为一种TMT的综合体，本身即具备传媒属性。而长尾理论带来的互联网创业大潮，亦为自媒体的发展提供了必备的经济基础。

　　在互联网时代，自媒体亦需要转型。3月25日，国内最早专注于O2O的品途网全新改版上线。品途改版象征着O2O模式在“互联网+”新常态下的转型升级。这一次，品途网不仅带来了焕然一新的面孔，更为同质化严重的新媒体领域带来了全新的商业模式，为其指明了再造与新生的方向：

　　品途网正式宣布，将免费向其自媒体人（专栏作者）开放企业资源，为那些寻求报道的创业企业和游离于软文边缘的自媒体人构建一个广阔、公开、透明的“O2O+P2P”媒体平台。

　　大众创业时代：需求旺盛 供给不足

　　自媒体（We Media），又称“公民媒体”或“个人媒体”，发源于美国，由谢因波曼与克里斯威理斯于2003年7月联合提出。它是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括博客、微博、微信、贴吧、论坛/BBS等网络社区。具体到本文，一般指科技博客，而自媒体人则为在科技博客开辟专栏的自媒体作者。

　　如果说互联网本身为自媒体的出现提供了某种可能性，那么互联网创业大潮则为其野蛮生长提供了肥沃的土壤。据美国数据分析公司Mattermark 发布的《2014 Startup Traction Report》报告显示，2014年美国总体资本市场融资额和融资Deal都在增长，融资额相比去年增加了23%。2010-2011年增长率是30%，2009-2010年的增长率是45%。下图是每年创业公司融资额和融资Deal的柱状图：

　　互联网发源于美国，但在中国得到了长足发展。相对于美国，中国创业者也毫不逊色。据统计，2011-2014年中国互联网行业投资事件迅速增长，分别为202起、720起、854起以及1878起。其中，2011-2014年增长率分别为256%、19%、120%。

　　资本市场起伏与互联网发展大环境息息相关。2012年，手机超越PC成为第一大上网终端，移动互联网时代全面来临。同时，微信用户突破两亿，阿里入股新浪微博，国内自媒体格局初步形成；2014年则是李克强总理倡导“大众创业，万众创新”的元年，同时也是国内电商巨头集体上市元年，互联网第一轮投入告一段落。由此观之，作为一种上层建筑，媒体从根本上反映了一个阶段的经济基础状况。这一理论反映在互联网行业，则表现在自媒体的兴衰。

　　相比于凶猛的互联网创业大潮，自媒体领域的发展则相形见绌，尤其在于科技领域。十分明显，国内科技自媒体却没有呈现出相应规模地增长，尤其在自媒体人数量方面。据百度百家作家列表统计，截止目前，互联网专栏自媒体人数仅为337人，考虑到活跃度和人均内容产出量，很明显区区数百人无法满足于互联网领域井喷式的创业大潮。

　　自媒体万元稿酬到底贵不贵？

　　下面，回到本文开头的那个问题：“自媒体万元稿酬到底贵不贵”？

　　如果看过李建华老师的那篇文章，可能你会觉得确实不贵。但相对于传统媒体人，自媒体万元稿酬确实也不便宜，否则也不会引发热议。

　　那么问题来了，为什么自媒体万元稿酬会这么贵？答案在于其商业模式——软文。软文，一般泛指所有含有软性宣传的文字内容。自媒体行业最引诱人但也最受外界诟病的是其商业模式。知名媒体人贺树龙认为，自媒体的第一桶金来自企业的公关部门，软文为主、广告为辅。李建华认为，自媒体人往往出身于行业资深从业者与传统媒体人，足以提供相当价值。

　　但他只回答了问题的一个方面。决定自媒体万元稿酬价格的，不仅仅是自媒体人本身提供的商业价值，更因为供给不足，需求旺盛的行业现状。当前，中国正在迎来新一轮的“大众创业，万众创新”高峰。上文已述，2013-2014年国内互联网投资事件增长率达120%。然而，遗憾的是，国内自媒体却没有呈现出相应规模地增长，尤其在自媒体人数量方面。据百度百家作家列表统计，互联网类作者达仅337位，无法满足于互联网领域井喷式的创业大潮。

　　但是，最致命之处还在于新媒体的传统思维。对于高大上的传统媒体，软文这个原本中性的词汇被其视为洪水猛兽。“本文公关倾向过于明显，感谢投稿。”相信这是很多自媒体人难以避免的噩梦之一。事实上，媒体本质为传递与获取信息的工具、渠道、载体、中介平台，主要功能应为提供平台，筛选价值，而非过滤品牌或广告。传统媒体往往过分多地关注于明星企业，而对小微企业与创业公司关注甚少。作为一种自媒体，目前大多数科技博客并没有改变这一传统思维，凡是涉及到创业公司的文章一律按软文处理，无论其质量好坏均打入冷宫。这种只许“只许周公放火,不许百姓点灯”的模式，不仅限制了大多数自媒体的内容生产能力，更抑制了庞大的创业报道需求，造成了自媒体稿酬价格居高不下。

　　媒体中的“Uber”还是“滴滴快的”？

　　现在，情况正在逐渐改变。

　　如果说自媒体的出现为嗷嗷待哺的创业公司打开了一扇大门，那么品途网就是顺势而为，为那些徘徊在软文边缘的自媒体人构建一个广阔、公开、透明的媒体平台。

　　品途网不仅颠覆了传统媒体报忧不报喜，关注于明星企业的规则，更实践并构建了一个基于“O2O+P2P”混合模式的自媒体平台。品途网的商业模式类似于打车软件的抢单模式：一方面，作为自媒体，品途网通过线下沙龙的形式吸引并汇集一大批O2O创业公司，聚焦需求并报道价值；另一方面，通过建立线上平台，如PC端网站，移动端微信群等，品途网汇聚起一批专注于O2O领域的知名自媒体人，共享信息，提炼商业模式和价值。但这仅仅完成并实践了媒体O2O模式。

　　品途改版的最大创新之处在于，完全开放自身企业资源，并定期对接给其自媒体人——专栏作者。具体模式为，品途网每天会在其自媒体专栏作者群中开放1-3家创业公司报道资源，鼓励其专栏作者自由抢单，踊跃报道。这种模式不仅有效利用了互联网长尾理论，将优质的自媒体资源与庞大的创业公司报道需求完美对接，减轻了自身生产内容的压力，更实现了媒体平台、作者以及企业三方互利共赢。

　　这种“O2O+P2P”混合模式的自媒体平台也有符合品途网“互联网+”新常态精神：通过点对点式对接，将传播渠道扁平化，压缩了传播价值链环节，实际完成了互联网减的效果。事实上，自媒体万元稿酬价格的根本原因更多地不在于价值，而在于其精准对接了需求，压缩了传统媒体和公关行业的价值链环节。需要说明的是，与国外庞大的闲置资源现状不同，国内更多的是需求强劲，供给不足。因此，品途模式更类似于“滴滴与快的”模式，而非“Uber”模式。

　　品途网的“O2O+P2P”混合模式，也符合易观互联网化三大战役理论。作为“互联网+”首创者，易观拥有一整套的“互联网+”理论体系，互联网化三大战役则是代表。该理论认为，传统企业实现互联网化转型须经过三个阶段——卖货、聚粉、建平台。以媒体为例，以刊例价形式卖广告的模式已经日趋衰落；单纯聚集自媒体人，却坚持传统媒体思维，一味抵制软文，关注明星企业，报忧不报喜也无法真正动员自媒体人。自媒体时代，传统媒体不仅要转型升级，更要回归本质：成为传递信息与获取信息的工具、渠道、载体、中介、平台。简言之，即“建平台”。更多广告行业观点请继续关注媒体资源网。