王冠雄：PPTV获西甲版权，苏宁体育不"玩票"!

　　早在2013年苏宁成功收购PPTV后，就有业内人士预测，苏宁将要以PPTV为突破口，进军体育产业。

　　不出所料，今年7月份，PPTV聚力H2战略发布会上公布了成立全新PPTV体育公司的战略，要从互联网体育视频平台转向全体育产业公司。相关负责人表示，未来PPTV体育的产业布局将涵盖六大板块，包括全媒体平台建设、赛事运营、体育培训、体育智能、体育金融到体育投资。这表明苏宁已经从各个方面开始向体育产业发力。

　　日前，PPTV聚力又正式宣布获得2015—2020年西甲联赛中国地区独家全媒体版权。这是PPTV体育公司向着打造“全体育产业公司”迈出的重要一步，同时更是苏宁向体育产业内容层面成功渗透的重要一环。（扫描文末二维码，关注可获取更多内幕）

　　【5万亿的体育市场成众巨头争抢猎物】

　　2014年10月，国务院发布相关文件称，到2025年要实现体育产业总规模超过5万亿目标，而现在的市场规模仅有9千亿多一点，也就是说，从现在开始，体育产业要以每年增长超过20%的惊人速度，才能达到5万亿的总体规模。

　　而近几年，苏宁在体育领域的动作实际上是接连不断：2014、2015两年，连续赞助了西甲巴萨、中超江苏国信舜天两支足球俱乐部；2015年随着苏宁众筹频道上线，接连推出“欧冠足球宝”、“舜天球迷手环”等项目，把体育与互联网金融、科技产品结合，为球迷群体带来了全新的价值体验。

　　此次PPTV与西甲全媒体独家版权的正式签约，标志着苏宁从内容层面，正式切入体育产业，成为产业中新的“巨头”。

　　【进军体育产业，苏宁这次玩真的】

　　如果说前几次苏宁在体育领域的出手还只是隔靴搔痒的话，那么这次PPTV豪掷2.5亿欧元，正式签下5年西甲全媒体独家版权就是苏宁真正向体育产业宣战的开始。

　　根据相关报道，PPTV体育独立之后，积极切入当前体育产业上下游，发力成为中国体育行业首屈一指的全体育产业公司。本次获得西甲中国地区独家全媒体版权是PPTV体育“走向版权上游”战略的一次完美实践。PPTV体育将通过对西甲的全媒体版权运营，进一步强化全体育产业公司的定位。除此之外，PPTV围绕西甲全媒体版权，还将与电视台进行深度“网台联动”合作模式，对广告资源进行深度整合营销。

　　在PPTV牵手西甲的背后，苏宁作为涉足体育产业的巨头发挥了巨大的作用。未来它还将与PPTV联手打造线上线下互动模式，包括周边体育产品开发、院线等，这将进一步促进苏宁在体育圈巨大的影响力。

　　【完善互联网+渠道+商品+服务战略的助推器】

　　某种意义上说，进军体育产业，是苏宁完善其O2O战略布局的重要一环，2.5亿收购PPTV也是符合其底层逻辑的明智之举。通过这次收购，苏宁将整合其旗下资源，包括苏宁金融、苏宁众筹、PPTV聚力等，打通“互联网+渠道+产品+服务”的产品闭环。

　　首先，PPTV体育公司依托其视频服务优势，已经开始向电视、平面等全媒体体育内容产品迈进，并且根据可靠消息称，PPTV还将自主拓展线上线下体育培训和基于网络平台的智能硬件产品业务，积极进入客厅大屏幕序列，向传统的电视巨头发起挑战，PPTV的内容与产品战略完美切合了苏宁“互联网+渠道”的既定规划。

　　其次，根据协议，PPTV聚力与西甲联盟将在西甲联赛在中国地区的播出与推广以及更大规模的商业合作上携手共进。根据苏宁云商集团副COO李斌的话说：“西甲赛事的直播与版权分销仅仅是我们西甲运营战略中的一部分，我们更关注的是围绕西甲这一顶级IP，进行更加深度的整合性运营开发。”也就是说除了西甲版权，苏宁将依托其互联网零售业务，向体育产业纵深方向发展，深度参与到与体育相关的一切其他事项，比如赛事产品运营、内容产品开发、西甲官方商品销售等一系列动作中去，从多维度去匹配国内2亿以上西甲球迷方方面面的需求。

　　再次，苏宁有能力通过基于自身O2O线上线下双渠道的服务平台优势，特别是在商业零售、互联网金融以及商业地产等方面的平台优势，以及苏宁遍布全国1600多家门店的线下实体优势，通过球迷社群运营等方式，能更好地为球迷和广大家庭受众在比赛日、周末提供文化服务。这也是西班牙职业足球联赛联盟主席哈维?泰巴斯看好PPTV与苏宁的一大原因。

　　而对苏宁来说，“互联网+西甲”模式将成为其战略布局的牵引线，进一步强化其在娱乐领域和体育领域的发言权，随着苏宁作为“互联网零售商”业务的进一步提升，苏宁的体验附加值会给消费者带来更加意想不到的超强体验，这种体验附加值供给能力的显著增强显然有助于苏宁更好地黏住用户。更多广告新闻观点请继续关注广告网。