晏涛：营销没有专注就没有创新

　　我们常常挂在嘴边说要专注、极致，可是当我们做事、做产品的时候总忘记了这些，做事贪多求大求快，做产品求多求全。我们也知道互联网是小而美的时代，但我们却不安于那个小而美，而追求大而美，去发现越大越难以美。听过一句话，要做T字型人才，又听到有人说，做事要做100深，10米宽这样才能做的牢。

　　今天的文章你读完后，相信会有体会。

　　你有让人尖叫的实力吗？

　　不从哪一天开始，让“用户尖叫”成为很多企业产品研发的标准，也成为很多人摇旗呐喊鼓吹极致体验的口号。我不知道有多少企业真的做到了让用户尖叫？还是用户在吐槽。我都知道这个“用户尖叫”其实就是一个非标。因为每个用户的尖叫点不同，你不知道哪一个点能让他兴奋。或许是你的多个点让他兴奋尖叫。

　　周末去杭州宋城看了一场《宋城千古情》，这个号称“人一生必看的演出”确实让我尖叫了。在开场前的录像里放着总导演黄巧灵领的采访，其中有一句话让我顿时对宋成千古情充满了无限期待。他说，他们十年打磨了这一台戏，能不好吗？他有十足的信心相信这是每个人一生必看的演出。随后他们更快的推出了三亚千古情、丽江千古情等。演出中抗金场面中大炮、士兵厮杀等场面很是逼真；许仙白娘子断桥相会时现场舞台上下起大雨，前台观众全部穿着雨衣。这些体验让我最后鼓掌，尖叫。

　　我知道不止我，近2000多人的场地座无虚席，掌声、拍照灯灯告诉我尖叫不止我一个。这个时候我再去想想，当时黄巧灵导演自信满满的说，这就是人一生必看的演出，他是有实力说话。回过头来看看我们做人，做企业，做产品，我们想做到让别人尖叫的人、企业或产品，我们真的有这个实力吗？问问我们投入的时间就知道，十年一台戏，我们又花了多久。时间投入在哪里产出就在哪里。

　　聊聊微商的未来

　　今天有位朋友，通过另一位朋友过来跟我聊聊微商。一方面他想投资一个微商项目，另一个他想获得一些微商资源。聊过一阵之后我发觉他是一个有想法想做点事情的人，既来之则聊之。我告诉他今天的微商已经不是一个草根的生意，存活或者赚点小钱你不用来问我，我也不擅长。我希望的是从初心就想做点事，不论大或者小那是能力问题。

　　关于微商已经过了代理招募的红利期，现在要做好的是产品，市场，代理制度和培训四个环节，草根的团队根本无法支持微商品牌后续的发展，不谋全局不足以谋局部，必须体系化运作。否则他投资的意义不大。不建立自己的体系运作，现在即便倒入微商资源其实也意义不大。我一直在思考，过去一年成功和失败的案例究竟说明了什么，我觉得至少两点，教育很重要，思维革新是常态，执行很重要，不一杆子插到底就不知道真相。

　　教育是一个国之大计，其实也是一个行业发展的大计，当没有人沉下来做研究教育创新，其实很难成长。群体智能的提升还得靠教育，微商其实是一门商业，很多人想的太肤浅，尤其是一些出来说三道四的人，没有沉淀，发言其实是对一个行业的亵渎。

　　聊专注与创新

　　我们经常听到互联网里面讲专注专注再专注，比如有人说小米。后来小米做了电视空气净化器盒子，有些人就来说小米不专注了。这几天听到一句话觉得非常发人深省，你要在自己行业或岗位做到100米深10米宽，而不是10米深100宽。我立刻有种触电感觉，这是对专注最好的诠释，小米做其他的也许就是那10米。

　　回过来谈营销，很少有品牌企业持续创新，我突然明白也许跟他们营销人的专注不够，我自己从企业出来，也遇见很多营销人，能把自己岗位琢磨专透的极少，很多其实都是皮毛或者浅显。我在想创新其实不是天马行空，而是专注之后的发芽，正如我们曾研究400多个微信号，30多种标题写法，最后我们只要拿一个账号来就可以看出他毛病，和背后运营人的问题。创新源于专注，移动营销真的要做好企业必须专注，从战略到战术，狠狠专注，否则无法创新。更多广告行业观点请继续关注媒体资源网。