谢璞：掌上阅兵背后的媒体实力比拼与趋势

　　9月3日，反法西斯战争胜利70周年大阅兵背后，也是媒体的一次实力点评。央视、新华社等威权媒体之外，市场化的媒介竞争尤为激烈，尤其在手机客户端的竞争，这是移动互联网的时代。

　　媒介也是如此。市场化媒介的竞争，之所以尤为激烈，根本原因在于——身份。

　　之所以，称之为“媒介”而非媒体，因为各家定义不同：今日头条是“社会化推荐引擎”，微博是“媒体型社交平台”，微信是社交平台，腾讯新闻、搜狐新闻、百度新闻、凤凰新闻都是新闻客户端，即便如此，这些新闻客户端各家定义与方向其实也有不同。

　　先看一组数据对比吧，看看目前新闻资讯客户端行业的前两名腾讯以及今日头条的表现。（注：根据Talking Data、Questmobile以及Trust Data等多家第三方调研公司的近期的发布的数据报告来看，腾讯新闻以及今日头条以及稳居新闻客户端行业前二，并且已经拉开与第二阵营的差距。）

　　财大气粗的腾讯因为QQ、微信等资源的投入，直播同时在线人数1500万，创下了腾讯视频直播人数最高纪录。

　　今日头条的数据则更加抢眼：据今日头条官方数据，截止9月3日17点，今日头条视频直播的展示量超过7000万，阅读量超过1000万人次，峰值在线人数超过200万；今日头条的视频专题展示量约1.5亿，阅读量超过2000万人次，累计播放量超过3000万次，时长约60亿秒。

　　回看此次阅兵，其实可以对可以预见的未来几年媒介趋势有个大致判断。今天讨论的话题是，以今日头条为代表的新闻资讯客户端在此次“掌上阅兵”中的抢眼表现和它背后所呈现的一些趋势。

　　第一落点：资质、能力与基础

　　每次重大事件，无论先有编排抑或突发，央视、新华社、人民日报等官方媒体，最受瞩目，因为它们的“身份”，国家级媒体。

　　国家级媒体中，央视又格外重要，本质原因其实是，电视是第一媒介形式——新华社、人民日报、央广、央视…从文字到广播，再到视频，覆盖与影响人群逐步扩大。网上说，“有图，有真相”，有视频画面，“真相”更真。

　　此次阅兵，最为受益的官方媒体，还是央视。不过，它也接受了阅兵——它成为阅兵第一发声平台时，直播能力也得到了一次检验，事后有很多专业人士吐槽央视导播能力差，出现手抖、画面虚等一些小的故障。

　　另一个现象就是：微博、微信群或朋友圈，在每一次重大事件都成为赢家。因为，社交网络是互联网的基础设施，在微博掌上阅兵、在朋友圈阅兵、在今日头条掌上阅兵，皆因社交。

　　权威性与影响力，未必同步，权威靠“身份”、“内容”，但影响力在权威之上，还有更为实际的“端”、“入口”。所以，我们看到，央视在电视直播同时，也要借助微博、微信，也要借助今日头条的“头条号”。因为，微博、微信、今日头条，均为互联网的基础设施，权威性的独家内容，嫁接在社交媒介上，影响力进一步扩大。

　　第一落点，经历了几个阶段，从单一媒体，到门户，再搜索，再到社交。当然，这其中也不尽然是完全性的替代。

　　新闻+社交=信息消费时代

　　此次阅兵，也是市场化媒介权力转移的节点。两件事，可以品味出这一市场的发展趋势：阅兵前，此前“五大门户”之一的凤凰网，宣布裁员；今日头条全程直播阅兵，央视新闻在今日头条开通“头条号”，独家提供许多视频素材。

　　事实上，早在凤凰网裁员之前，五大门户之一的搜狐，也经历过裁员与瘦身计划。五大门户中，网易、新浪、腾讯均有大批高管辞职，这里就不一一做详细介绍了。人才流动，的确正常，水流不腐，但另一方面，其实是也反映出此前门户模式的式微。

　　此前的门户，甚至百度搜索的百度新闻，影响力与巅峰时期相比较，的确略有颓式。

　　这其中，原因很多：有PC向移动端转移，权力分配尚未结束，加上新闻媒介本身相比较电商或其他又是一个小的市场，所以，比较起电商、O2O、移动支付等市场来说，这一市场投入自然不大，更何况，移动互联网本质是“去中介化”。

　　移动时代相比较PC时代，甚至前互联网时代，媒体市场发生最大的变化，或许还是：从“读新闻”，到“消费资讯”。

　　今日头条是“消费资讯”的集大成者。

　　一个简单的比喻是：上新浪是看新闻，上微博是“消费资讯”，在看新闻同时，有评论，有讨论，也有相应、相关的内容跳转；上腾讯看新闻，转发分享朋友圈，却是在“消费资讯”。

　　也就是说，从“读新闻”，到“消费资讯”最为本质的，其实不是点评，而是社交，评论是一个表象——门户时代，网易新闻以评论著称，不过，它的缺陷是没有社交基础。

　　今日头条将“消费资讯”发挥到了一个极致：基于社交关系下的新闻推荐引擎。

　　移动互联网，我们看到阿里、腾讯、百度等传统巨头的顺势迁移，移动首先是PC的迁移。但五大门户、百度新闻、微博之外，今日头条能够冲突重围，为什么？

　　因为，今日头条与百度新闻、腾讯新闻等新闻客户端不同，但又与微博不同。这是一个集众家之所长的，特殊性的媒介产品。

　　当然，今日头条之所以成为今日头条，也与创始人张一鸣的从业经历有关。最初加盟酷讯，是做搜索引擎的，后来加盟九九房，还是搜索引擎，再后来与王兴一起做海内、饭否，有社交经验，而今日头条创业前，他做的一个项目是“内涵段子”，是内容消费社区。

　　新闻，最终还是消费品，并且是快速消费品。

　　消费资讯背后——账户，以人为核心

　　新闻，最终还是消费品，并且是快速消费品。

　　关于这一点，我们其实在实际生活中可以体验出。微博上，除了重大事件，更多的则是名人明星微博以及各种草根大号与段子手。

　　各大门户新闻客户端都是试图尝试这条路，但各家各有不同。譬如，搜狐新闻客户端，固有优势在娱乐，然后从美食发力，旨在让内容更有消费性。

　　事实上，此前陈彤确定的“快速、海量、全面”的门户法则，今天依然适用。但五大门户加上百度新闻的重重围困中，今日头条为何突围？并且，每次重大事件，微博、微信都成为事实性赢家？

　　这其中涉及的，便是从PC到移动端的本质变化，或者说，社交网络的本质：以人为本。

　　传统门户，即便是当下的新闻客户端，都是与传统的报纸形式，头条、二条、三条，社会、经济、法制、体育如此划分；今日头条，则是以“剪报”的形式，根据每个人的品味、需求进行推荐，大数据、社交关系链等，是今日头条“剪报”的剪辑核心，只不过，今日头条更喜欢用“推荐”一词。

　　有了今日头条的前鉴，诸如搜狐、腾讯、百度新闻都在尝试，各种推荐，每家推荐算法也有不同，UC浏览器更打出“不想做‘今日头条’的浏览器不是好的广告商”。

　　当下是“信息找人”，而非“人找信息”。

　　今日头条说，“你关心的才是头条”，就是这个意思。

　　版权合作：各取所需

　　此次阅兵，对于今日头条，意义非凡。在此之前，有不少媒体抨击它在版权方面诸多问题，这一次与央视新闻合作，一方面是对此前质疑的回应，另一方面则是今日头条的一次模式升级。

　　截至今年8月，今日头条的“头条号”平台上的账号数量已经有超过3.5万个，其中各类媒体、政府、机构总计近9000家。其实就版权方面，今日头条有很大的投入与关注，某门户网站负责媒体版权合作的朋友私下告诉我，其实今日头条一年在版权上的资金投入，已经与许多门户持平。

　　今日头条，比较起凤凰、搜狐、腾讯等新闻客户端，胜在社区，它打通了微博、微信、QQ空间等社交网络，此外，日活跃用户已经有超过2700万，累计激活用户超过2.9亿，如此大的活跃社区，也是央视新闻与之独家合作的需求所在。

　　本质上，今日头条是一个消费资讯的社区，它与腾讯、凤凰等的竞争优势在于第二点——新闻发生后的消费行为，体现在用户活跃性、评论、收藏以及分享这些均是考核指标。与央视新闻的合作，旨在抢占第一落点——快速、全面、权威性。

　　在今日头条版权风波时，国内媒体中版权保护意识最强的“财新传媒”站出来，力挺今日头条，不是没有道理。

　　其实，从某种意义上来说，今日头条与微博、微信一样，正变成中国互联网的一项基础设施，这也是一个社区，社交网络，只不过，在今日头条社区里，用户更多的，是消费新闻、资讯，不是玩游戏。

　　科技蟹与今日头条也有合作，当然，也有百度百家、微博、微信以及自己的官方网站。“一处水源供全球”，媒体的核心是“水源”。

　　传统媒体有比快的传统，即便如今的新闻客户端，大家也都在比拼谁的新闻推送更快。点滴积累最终形成习惯，成为入口。当下还有另外一个趋势，那就是各大平台间的边界模糊——各类APP，不再像PC时代那般泾渭分明，譬如UC浏览器效仿“今日头条”推出的“今日看点”。

　　客户端，影响力、品牌，也可以说是用户习惯。

　　今日头条从社区推荐引擎，借助此次阅兵，强调“快速、全面、权威性”，其实也是在逐步培养用户习惯——从消费资讯，向快速、权威性平台迈进。更多广告新闻观点请继续关注媒体资源网。