移动互联网浪潮，拼乐借势异军突起

　　2015年，国内商业实体店透着一股寒意。百货店冷冷清清，专卖店门可罗雀，大商场不再熙熙攘攘，国内某百货行业领头羊大规模关店。该企业领导表示，这场大规模的“夏日瘦身运动”，是以壮士断腕的方式处理亏损严重的门店。其实，在“大瘦身”之前，实体店早已“伤痕累累”。“高成本、低利润”从内部腐蚀开来，一步步削弱实体店的盈利能力!

　　困境：电商跨界“打劫” 实体店“压力山大”

　　商务部数据显示，今年上半年，5000家重点零售企业销售额同比增长4.6%，较上年同期再度放缓1.7个百分点。该百货行业领头羊的“瘦身”已不是个案，传统百货逐步压缩是大势所趋。 实体店从“黄金时代”到“如履薄冰”，电商应当是“罪魁祸首”了。据数据显示，2013年网民购物的数量达到3.02亿，网购占社会零售品总额的比率也增长至7.89% 。互联网在无声无息中抢走消费者，实体店就这样被跨界而来的互联网企业给“打劫”了。

　　选择：触网应对 实体店亟需转型

　　互联网以摧枯拉朽之势改变着商业形态，改变着消费者的需求、习惯和方式。消费者在实体店体验，在网上比价，在电商平台下单。实体店就这样在无声无息中充当着电商平台免费线下的体验店!在这样的背景下，实体店纷纷转型，触网应对。但随着移动互联时代的到来，单纯建一个购物网站已经很难适应发展潮流。

　　对策： 从“单脚站立”到“三角鼎立” 实体店找到新出路

　　移动互联网的崛起衍生出更多新的商业模式，为传统商业提供逆袭的机会。在移动互联网的浪潮下，拼乐借势异军突起，为传统商业吹来一股“新风”。拼乐的战略，可以成为实体店自我革新的武器。这是一个什么样的平台呢?第一，拼乐可以通过参数设定为商家精选目标人群;第二，利用LBS进行精准投放区域的设定，减少广告费浪费;其三，消费者拼图结束后得到奖励，然后点击小图还可以得到金币并且直接进入商品的了解购买环节。

　　拼乐的战略：改善购物体验，打通线上和线下资源，打造更便捷性的购物体验。大数据分析和精准营销：拼乐的大数据分析，能实现广告精准投放，能指导实体店精准营销。该百货连锁企业大瘦身，给实体店敲响警钟，单一的营销模式已经不能满足发展需求。在互联网+时代，拼乐为实体店吹来“新风”，为实体店重获“新生”提供可能。