媒体只是其站队组织攻击与防卫的道具

　　这两天圈内的议论焦点，无非就是虎嗅新三板挂牌的消息了。对于这个历来就有争议且话题不断的新媒体平台而言，这个消息几乎不用任何人力物力就被引爆。伟哥佩服虎嗅的能力，更佩服虎嗅的胆识。若某一天真的运作上市，必将成业内楷模，不只是媒体圈也将是新三板业内的明星，这比整日宣传融资CDEFG轮即将上市的企业要抢眼同时接地气的多。

　　然而，按照其当前的营收业绩以及业务构成，非业内人士必然看不透虎嗅凭什么能够新三板挂牌，自然是因为他们只看到了财务数字，却忽视了虎嗅背后的能量。这里，伟哥也简单聊聊对于这个事件的看法。

　　虎嗅的新三板挂牌，给了的媒体几个启示：

　　1、原来新媒体可以这么玩。媒体也可以去新三板挂个牌，那么近期三两成团的自媒体组合以及自媒体组织自然也可以走这个路子。事实上，包括速途的微媒体、熊猫自媒体联盟都已经融了两轮以上，而we media在去年上线伊始也实现了融资，很显然这些媒体联盟没有不想去挂个牌的。

　　2、媒体的出路的问题。虎嗅的这个动作也算是为新媒体发展指引的一个方向，将媒体的出路与资本绑在了一起，至于能不能的上市则是资本运作的问题了。

　　3、自媒体的未来发展，仍旧单打独斗肯定是没机会的，抱团可能还有些机会，有平台能融资才是硬道理，而你在人家的平台混的再出名，人家上市也跟你没有半毛关系。

　　能够在新三板挂牌，意味着虎嗅要走资本运作的路子。而一但涉及到资本运作，怕是媒体就已经的不再那么单纯了。资本运作看重的是盈利与否，看重的是如何布局与讲故事。实际上媒体的盈利能力并没有那么强，大多媒体的赢利点都落在公关业务上。公关业务也就是软文推广以及活动传播的之类的，这些基本都是媒体的标配。现在的媒体还配有整合营销，就是通过多渠道多种展现来为商家制定综合推广方案。这些都只是一些公关业务的形式而已，是万变不离其宗的。

　　但若是一个媒体的价值都以金钱来衡量，对于更多的商家机构的广告需求也就不是什么事了，但凡是以钱来解决的问题都不是什么难题。资本运作会让一个媒体考虑重新定位与包装，这个定位很有可能让媒体变得追求价值最大化进而迷失媒体本性，这对媒体而言是非常可怕的。一切为了上市的目标是值得推崇的，但为了上市扫清一切障碍的做法，或许会让企业放弃很多以往的存在价值。

　　虎嗅将来要做的一个重要部分可能会是社群，因为线下活动与圈子是媒体所必不可少的。为圈内所诟病的是，虎嗅对于作者的关系维护。可以将其线下活动看做是社群运营的一部分，不管做的成功与否，对于作者而言似乎是没有太多的归属感的。而在与一些自媒体的交流中，譬如他们对于虎嗅拒稿的理由以及对于某些事情的处理，是毫无社群运营以及媒体关系维系的感觉的，这大概也不能看作合格的社群运营，或者说是需要以后改进的。

　　在圈内一些朋友对虎嗅的解析中，就其及业务构成，伟哥从中看到了创业家等媒体的影子。但是创业家没有单纯的将i黑马挂牌，而只是以i黑马为切入点去构建自己的闭环，以此衍生出一个创业后服务的生态，显然这个体量要比一个单纯的媒体大的多，也复杂的多，社群属性要更强一些，所以给投资机构画的饼也就更大一些。一个最大的区别在于i黑马、36氪、创业邦、投资界等媒体的存在都是为了其背后的投资创业相关的项目服务，而虎嗅大概是因为媒体本身的需求而增加的更多的项目。若是细说起来，虎嗅也是有东家的，因为阿里投资的它。

　　其实，这个问题的本质就又归结到了媒体的性质上。什么才是媒体 ？媒体又被称作媒介，这意味着媒体是应该依附于某个组织或者大的财团存在的。媒体的价值在于报道与传播没错，但是为谁报道为谁传播需要明确。官媒的服务对象自然是政府，行业媒体的服务对象自然是行业中的企业，这些服务的对象不是东家就是金主。媒体依附组织存在是自然而然的，而独立的媒体基本是无法存在的，除非是公益组织的媒体，但它还需要社会资源的资助。

　　那么，所谓的新闻理想，也不过只是某些一直在坚持理想的YY罢了。在各大商家集团的威逼利诱之下，媒体要站队，媒体人要站队，媒体组织更要站队。站队就意味着唇枪舌剑，黑与被黑则成为的永恒不灭的传播主旋律。那个段子说的好：“新闻就是某些人不想被人发表的东西”，引申一下，则可以说“媒体就是其站队组织用于宣传与攻击的道具”，这样说大概不足为过吧。

　　以此，哪个媒体上不上市，跟我又有毛关系呢？仅此而已。更多广告观点请继续关注媒体资源网。