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中国广告协会报刊分会主任梁勤俭:做好"减法"亦为进

来源:中国新闻出版广电报  发布日期: 2015年12月8日 13:44 

  作为中国广告协会报刊分会主任,梁勤俭先生近日对于我国报纸行业市场的发展现状发表了一番看法。下面是详细内容。

  在报纸广告市场持续遇冷的形势下,积极寻求转型突围的媒体负责人,大多将工夫花在了如何做加法上,比如加快多元经营的步伐,加大办新媒体的力度等。虽有所斩获,仍难尽如人意,而《楚天都市报》反其道而行之,重点做好“减法”策略,却成效立显。

  据《楚天都市报》总编辑陈建文介绍,他们今年先是在发行上通过减少无效发行,节支1000多万元;继而通过裁减冗员,节支1000多万元;再通过适当压缩版面,又节支了1000多万元。他们还出台了十多项节支上百万元的项目,以及数十项节支几万元到几十万元的项目,均取得了十分明显的成效。“瘦身”之余,该报并非不做加法:在新媒体的发展上也加大了力度,很快就取得了不俗的成效。

  面对报业经营日益加剧的下行压力,在短期增收无望的情况下,《楚天都市报》选择的是先减压减负、卸下包袱。所谓“省下的就是挣下的”,他们用不到一年的时间,以扭亏为盈的结果,证明了自己当初的选择与判断是正确和明智的。与一些报社专注于做加法相比,相信《楚天都市报》的做法能给我们颇为深刻的启迪。

  由此,我又想到,一家曾经很是红火的周刊,仅广告收入一年就有三四亿元,如今却在不知不觉中也成了媒体改革创新的看客。当自家媒体广告收入直线下降之时,竟毫无对策和办法,以致现在跌到了其巅峰时期四分之一不到的境地。进无法进,退无可退,这种境况的纸媒不在少数。

  有人说,鸡蛋从里面打开的是生命,而从外面打开的,只能是人们嘴里的食品。其实媒体改革也是这个道理。凡是主动改的,靠不断激活内生动力、不断创新,才能抢得先机,受益良多;而被动改革的,总是不得已而为之的,便免不了事事落后,处处挨打。

  在力争上游的当今世界,不进就是在退。而这个“进”当然应是张弛有度,有谋有略,有加有减。因此,多一点忧患意识,早一点认识到做“减法”也是为了更好地进取,我们也许还能给自己争取到更多喘息和谋求新发展的机会!

  在看过上面的梁勤俭主任的看法之后,您是不是对于我国报纸行业市场的发展状况也有所把握了呢?更多报纸广告代理请继续关注媒体资源网



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