随着行业的品牌化时代来临,整个LED市场份额将集中在几家大品牌、大企业的手中,低端、劣质、低价抢市等恶性竞争的生存空间正在慢慢消失。 大企业通过不断并购、整合以扩大自己的体量,打造规模优势,而中小企业也在积极寻求被并购,背倚大树好熬过未来三年。GGII调研数据显示,整个2014年全年并购案整体金额为60.7亿元;而今年的1-11月份,并购金额已达408亿元规模,并购案例53个。 “未来两年内,LED行业内并购金额累计将达千亿。同时兼并将走向国际化,境外兼并案例也将同步增加。”张小飞博士表示,通过并购可获得占据优势地位的技术和资源,能够增强生产规模、摊低生产成本;其次,如果并购销售公司,则能够加强开拓市场力度。 国星光电副总经理李程认为,此前认为技术能盘活企业的看法已大错特错,唯一能救企业的只有资本,企业要活下来,必须通过融资、喝茶(找方向、战略)的方式求得发展,而技术则是在企业活着的前提下起到提升的作用而已。 由此可见,不管是对于中小企业的生存还是大企业的发展,并购无疑是可行且非常有效的途径。但是,中小企业如何进入大企业兼并购名单之列,大企业如何找到极具投资价值的企业,也并非易事。企业必须根据实际情况,仔细勘察,找到最适合自己、最具有投资价值企业来兼容并购。 综上所述,在未来三年左右的时间里,LED行业将向着更加高端的阶段发展。更多广告设备价格请继续关注媒体资源网。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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