报纸媒体《新京报》拟投资无界传媒

　　据蓝媒汇从多位知情人士处获悉，国内知名媒体《新京报》，将投资新媒体无界传媒，由于合作涉及多个层面，双方目前仍正在商谈具体事宜。

　　该消息得到了无界传媒执行总裁欧阳洪亮的侧面证实，他回复称目前还在谈，尚不能公布。有关投资金额及双方合作细节，也暂无公开。

　　一个是以原创、深度新闻见长的知名传统媒体——《新京报》，另一个是去年迎风而起的新媒体——无界传媒，两者的牵手给业界带来许多想像空间。

　　作为纸媒，刚过完12岁生日的《新京报》尚属年轻，而无界传媒旗下的无界新闻客户端定位为“一带一路”时政、商业国际化新媒体机构，追求“极致挖掘、极致传播”，正式上线还不足半年。在传统媒体领域，新京报是后起之秀;在新媒体领域，无界新闻算得上是先行者，两者都凭着高质量的原创新闻报道在各自的领域占有一席之地。

　　2015年3月，无界传媒由新疆维吾尔自治区政府、阿里巴巴集团和财讯传媒共同投资1亿元创立。目前，无界传媒旗下共有无界新闻、无界智库、无界新辉大数据、无界基金和无界新盟文化5大板块。

　　从3月开始搭建团队到9月正式上线这期间，无界传媒频频受到业界的关注，一方面是因为业界对于新旧媒体的争论不休，另一方面是在长江沉船、天津大爆炸等突发事件中，无界新闻有着吸人眼球的表现，受到业界的关注。在新闻资讯客户端江湖中，有着“东有澎湃、西有上游，南有并读，北有无界”之称。

　　去年11月，无界新闻办公室遭卓达集团下属员工围攻，以及无界新闻机器人“小界”诞生，一度成为圈里圈外的热点事件。

　　从最初被认为有模仿澎湃之嫌、甚至不被看好，如今，无界新闻正在渐渐受到业界的肯定。

　　去年12月，无界传媒执行总裁欧阳洪亮在接受时代周报采访时透露，无界新一轮融资计划正在准备当中，但他表示，由于目前并没有成熟的媒体转型路径可以借鉴，无界是探路者，不适合重投入。

　　据了解，此次《新京报》拟投资无界，对双方来说都是利好。虽然一些细节尚在商谈，也没对外正式公布，但在报社内部已经传开。此次传出的强强合作，让外界充满想像的同时，也让业界感到一些好奇。

　　“《新京报》以生产优质的新闻内容而闻名业界，无界受到外界的关注，也多与其内容有关。但如果单就内容生产来说，《新京报》的生产能力并不比无界差，完全可以自己打造一款以原创内容见长的新媒体产品，并可借此进行融资运营。《新京报》打算投资无界，多少有些让外界看的不太明白。”一业内人士在接受蓝媒汇采访时表示。

　　事实上，近两年面对新媒体冲击，《新京报》也在多方布局自己的新媒体矩阵。根据公开报道，《新京报》社长戴自更曾规划新京报在新媒体上的探索布局，主要采取以下三种模式：

　　一是提高新闻采集、分析、整合、传播能力，加强网络原创，开发自有新媒体产品;

　　二是把报纸上的优势内容转化为新的网络平台，特别是在垂直领域;

　　三是原创能力和品牌资源的提供者，与强大传播渠道的网络巨头结盟，开发有市场竞争力的产品。

　　早在《新京报》2014年度新闻奖颁奖典礼上，戴自更就介绍说，“我们的新媒体项目进展顺利，京津冀网站开局良好，书评周刊等一批新媒体产品崭露头角，动新闻等项目也在紧锣密鼓地推进。”

　　截至目前，由《新京报》和腾讯联手打造的“大燕网”，上线已经一年有余。据了解，虽然2015年《新京报》的净利润较2014年在下降，但新媒体收入表现突出，其中大燕网起到了重要作用。

　　此外，《新京报》还与三胞集团合作推出互动社交平台——热门话题，该款产品已于去年3月正式上线，目前下载量超500万。据了解，热门话题作为新京报内部的一次创业项目试水，其最初定位一度存有争议。有人认为应该依托《新京报》强大的内容生产能力，像澎湃那样做原创新闻;有人认为应该僻开原创新闻走技术产品路线，最终热门话题选择了走产品路线。

　　此外，《新京报》还与小米、360、三胞集团合作推出了“动新闻”。

　　据了解，“动新闻”是国内首家3D动画新闻视频，以3D、flash动画、辅以实景现场视频包装当日最热新闻。目前的产品形态有：3D、二维动漫、新现场。同时动新闻还有政府定制和企业定制的内容。动新闻工作室在不久前的天津滨海爆炸事故中所做的动画还原爆炸现场作品，颇具影响。

　　早在2014年年底，动新闻app就已经上线，不过功能十分单一，而且闪退现象严重。

　　在微信公众号方面，《新京报》依托优质的内容，更是在业界表现突出。其中“政事儿”自去年6月上线运营以来，异军突起。据“政事儿”相关负责人介绍，“政事儿”播发的稿件，成为各大主流新闻网站和客户端的热门首选。根据第三方监测数据显示，从去年8月中旬起，“政事儿”已连续近30周稳居北京地区媒体公号排行榜第一。

　　《新京报》还声称将要推出一款全新的新媒体产品。

　　在去年的《新京报》成立12周年答谢晚会上，戴自更表示，因为不忘初心，《新京报》积极应对新媒体的挑战，“把原创内容的优势，与IT公司的技术、渠道和资本优势进行嫁接，走出了一条独特的媒体融合之路。如果上述尝试还属于点的突破，接下来我们将推出一款能够全面覆盖新京报原创内容、具有自主品牌的新媒体产品。以后我们不再只是一份报纸，而是拥有报纸、杂志、网站、移动新媒体、文化投资的传媒平台。”

　　不过，近两年因为多种原因，《新京报》也流失了一些优秀媒体人，特别是时事报道方面。此次《新京报》打算投资无界传媒，到底会对业界产生何种影响，有待进一步观察。