开心麻花后 , 方太又做了件大事

　　最近方太做了件大事。

　　从5月30日至6月1日，方太在《京华时报》连打了三天整版广告，分别出现了三个十分生僻的字，让大家猜字谜，再统共用一句“6月7日见”吊起胃口。

　　三个整版封面，手笔不小。而这也在传播业引发关切。而答案终于揭晓，就是方太。

　　这三个书画字，灵感来自方太2016年6月7日即将发布的“有爱.无界”三款新品的核心卖点，并邀请青年书法家汤涤手书而成。第一个字体现的产品功能点是不仅能洗碗，还能去蔬菜和水果农残;第二字形象表达方太智能油烟机，四面八方不跑烟的功能利益;第三字为蒸箱与微波炉技术合体，形成蒸微一体机，蒸微双料的特点显而易见。

　　方太并非第一个在纸媒上打创意广告的品牌，却是少见的将这一形式用出不同的品牌——不是为了噱头而噱头，三个字既契合产品利益点，又展示了创新品类，以至于对后续6月7日的产品发布充满期待。

　　而事实上，方太此次的营销之役并非平地一声雷，背后自有其长久以来的坚持与抱负。

　　传播失格，乱象丛生

　　在社会化传播进入全民“眼球时代”的今天，越来越多的品牌开始无所不用其极的进行宣传推广，似乎只要能吸引到足够的关注就是赢家，而对于这个行为本身对品牌、产品、用户带来的实际体验和感受则有意无意的选择了忽略——鱼和熊掌不可兼得，甚至许多业内人士都接受了这种论调。殊不知这种想法本身就存在着巨大的漏洞，无论传播载体、形式、技术手段如何日新月异，无论人们的接受度如何打开，无论社交媒体的属性和习惯如何年轻化、碎片化，传播的本质和初衷是没有改变的。

　　品牌所开展的一切营销手段和方式，都应该与品牌形象保持一致，与产品利益点切实相关，只有能帮助到品牌和产品发展的传播才是有效的。在这样乱象丛生的传播环境里，方太坚持“创意可以变通、初心必须恪守”的做法，正是“有道无术，术尚可求;有术无道，止于术”的人格坚守。

　　打破壁垒，方太效应

　　马太效应(Matthew Effect)指强者愈强、弱者愈弱的现象，这个理论同样适用于市场营销。有些行业天生有“明星气质”，自带传播光环，说什么做什么都能戳到围观群众的G 点;而有些行业，尽管早已走入寻常百姓家，成为现代人生活中如同水和空气一般不可或缺的存在，却始终在传播这点事上激不起波澜。一言以蔽之，没有存在感 ——厨电业即是如此。

　　长久以来，厨电业的广告和推广手段似乎就是那么几种，厂商拍的约定俗成，消费者看的司空见惯，但却留不下什么深刻印象。如何通过更加符合时下传播习惯的方式，将产品特别是高端产品的卖点明明白白的讲给消费者听，让消费者愿意听，愿意参与讨论，始终是一个行业性难题。

　　作为传统厨电名企，为打破行业在传播领域长期缺少新意和低关注、低互动的壁垒，方太做了许多卓有成效的新尝试。这次的“造字活动”更让方太彻底击破了行业传播壁垒，成为了营销圈和公众眼中炙手可热的“话题品牌”，通过创新与消费者的沟通方式，用“方太效应”带动起整个行业的社会热度，也向公众展示了传统企业进行互联网营销的无限可能性。

　　一呼百应，其来有因

　　本次方太计划发布的三款新品既是跨界型产品又属于创新品类，如何精准地演绎新品内蕴的跨界态度，让消费者直观感受新品展现的跨界文化?

　　中华文明源远流长，古有仓颉化天地鬼斧之功造字，后有武则天生造一个“曌”字震动天下，每一个“字”都有其独特的意义。细心揣摩，方太这三个生造字与产品功能利益点密切契合，一切都出自用户切实所需，让这些家家户户都会用到但存在感不高的产品，以一种足够生动有趣的方式来到消费者面前，又满足乐实际需求，自然好感度高涨。

　　再说回“传播价值”，当整个营销界都津津乐道于此次方太的“造字”活动时，其更深一层的传播价值在于得到了诸多品牌和意见领袖的集体参与，创造出大量社会化媒体营销人心心念念的“UGC”成果。不仅大幅度提升了话题热度和讨论度，更升级了方太在传播领域的影响力。

　　为什么这些品牌会乐意加入方太的品牌活动?一则是这个形式够有趣;二则是这些品牌发现，通过这种造字的方式，也可以将自己的品牌和产品价值充分的体现出来!一石激起千层浪的“方太效应”就这样蔓延开来。

　　不负初心，方得始终。一切营销手段都只是形式，最终都该回归到产品本身，回归到为消费者提供何种价值上。用心造字的方太，此次推出的到底是怎样打开脑洞的新品?期待6月7日终极谜底。