电视媒体视频化究竟带来了什么？

　　《青年报》报道，作为今年上海国际电影电视节一个重要论坛，主题为“‘风口与入口’——电视媒体视频化生态构建”的中国电视融合传播趋势高峰论坛昨天在上海展览中心中央大厅举办。在媒体加快融合，电视业务“多屏化”之后，电视节目内容和生产将何去何从，电视节目的生态将发生何种改变，这是一个值得关注的热点。

　　电视媒体视频化改变节目内容形式

　　国家新闻出版广电总局发展研究中心政策所所长、信息所所长李岚在论坛演讲中首先指出，习近平总书记去年年底中央经济工作会议的指示，要让媒体融合尽快实现从相“加”到相“融”。而深度融合的关键，就是要以技术驱动为突破，让传统的电视业务与视频、人工智能、虚拟现实三大技术趋势相结合，实现质变与跨越。

　　而一旦电视业务获得了技术突破，传播载体多元化之后，电视节目内容的生产方式上也随之发生了重大改变。正如李岚所说：“电视媒体以新技术为驱动，从内容的发掘采集、编辑与制作等各个环节以及流程机制上，全面创新。”这个创新首先体现在电视内容采集渠道上。李岚说，去年天津港发生了爆炸事件。由于天津港地处偏远，电视媒体赶到时已经很难拍到爆炸发生时刻的场景，而很多网友上传的视频却极有新闻价值，这个时候网友视频也就成为了电视节目内容的重要补充。

　　过去的电视节目内容生产，是一种自上而下的传播。电视台或影视机构制作出产品，观众只负责接收。而现在媒体融合之后，这种生产的方式也发生了很大的变化，变得更有一种交互性。李岚说，尤其是一些网络剧、电视剧放到网络之后，就能通过建立并分析与观众相关的数据库，掌握用户的基本资料、收看与搜索习惯，再借助移动互联网、社交媒体等技术广泛征集内容素材，便可在电视剧出演明星的确定、脱口秀热点话题的选择、新闻报道素材的筛选和积累等方面先行一步，在综艺娱乐节目中设计出更为观众喜爱的桥段。

　　电视媒体视频化改变节目生产方式

　　电视媒体视频化，不仅深刻地改变了电视节目的内容形式，也对电视节目的生产方式产生了深远影响。东方卫视中心总监、总经理李勇谈到，在多重媒体、平台深度融合、构建视频化生态的过程中，电视内容和观众的身份也渐渐发生了转变。与过去大不相同，观众不再只是屏幕外被动的接受者，他们的话语权在增加，他们有了更多的参与度，能够积极地参与到电视剧、综艺节目等电视内容的制作中，电视内容从而也变成了可投资的产品。

　　李勇举例说，《中国梦之声》第二季，就是首个全民投资、全民参与的综艺节目。节目的粉丝们购买《中国梦之声》在阿里巴巴发售的“娱乐宝”，便相当于为这档综艺节目进行投资，并参与到了制作经费的众筹中。据悉，此项目首发当日，即成为“娱乐宝”上线以来参与人数最多的项目，12天便售罄，共有24.7 万用户参与购买，总投资额度高达1亿元。观众可参与到电视节目的投资中这一模式，使得电视节目受制于经费不足的风险大大降低，更加利于电视生态圈的优化与完善。

　　这种视频化带来的生产方式的改变也体现在过去电视剧的销售“以剧卖剧”，显得比较单一，而现在却非常多样化了。去年5月份在东方卫视上映的都市剧《虎妈猫爸》，便采取了一种“边看边买”的新型营销模式。东方卫视通过与淘宝、天猫等购物平台联手，为观众提供电视剧的同时，开通了电视剧中部分同款商品的购买渠道，观众所需做的只是扫一扫“番茄logo”，就可以轻松地在活动商品中搜索剧中自己的心仪之物了。

　　“边看边买”的模式上线首日，天猫、淘宝投放资源曝光量就已超过4亿人次;电视剧播出的首月月底，活动商品点击量已超过600万次。“边看边买”的营销模式，不仅吸引了对新鲜事物感兴趣的年轻群体，在拉动消费的同时起到宣传电视剧的效果，而且“扫一扫”就可购买同款商品的便利性，省去了观众在购物网站毫无头绪地搜寻时浪费大量时间，贴心的服务无疑也有助于增加观众对电视剧和电视台的好感与忠实度。

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