雅虎执行副总裁：通过开放网络提供个性化的用户体验

    6月18日，雅虎执行副总裁Hilary Schneider（希拉里·施奈德）近日接受了《福布斯》杂志的专访，采访中她谈到了雅虎文化以及经营策略。
 
    希拉里·施奈德一直都处在数字媒体领域的最前沿。一开始是在美国第二大报业发行集团奈特瑞德，现在又担任着雅虎公司执行副总裁。在雅虎与微软的搜索业务合作中起了关键作用。

雅虎执行副总裁Hilary Schneider（希拉里·施奈德）

    以下是访谈文章摘要：
 
    福布斯：雅虎公司最近充满骚动，人员流动很大，还有很多人才损失。不过新人才也进来了。究竟雅虎公司内部文化是怎样的呢？
 
    施奈德：我会用“向前倾”来形容公司现在的文化。自从Carol Bartz（卡罗尔·巴茨）一年半前来到雅虎担任CEO之后，公司把重心放在将关键业务进行差异化上。对我们来说，这是关于用户体验。就网络搜索的表现形式而言，展示型广告和用户体验非常重要，当然，服务和沟通也很重要。
 
    福布斯：您认为前进中的雅虎是一家网络内容公司，广告公司还是技术公司？
 
    施奈德：Yes, yes and yes。三者都是。根本上说，我们是一家面向用户的互联网公司。但是我们也在互联网出版模式、信息通讯模式和广告模式方面都有发展。想到这些，我觉得雅虎其实处于互联网领域的中心，它真正地想把这些用户体验都整合在一起。
 
    福布斯：随着社交媒体的兴起，人们开始通过其他渠道展示他们自己，这是不是意味着门户网站的衰落呢？这对雅虎来说是个问题吧？
 
    施奈德：雅虎在战略上已经做了根本的转变。我们为雅虎门户提供了那样的用户体验。公司创始人Jerry和David为雅虎做出了最初的承诺，“我们会给你网络上最好的东西”。
 
    所以，如果你注意到雅虎主页左手边的导航条，你会看到Facebook和谷歌的入口，你可以引用来自福布斯或其他任何内容源的内容。我们发现，通过完全开放的网络，通过提供个性化的用户体验，我们实际上走得更远，我们的用户更喜欢雅虎网站了。