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专访戛纳创意节主席Terry:三十三年来,创意始终是我真正的热情所在

2018/7/4 16:40:00 

文/Max Ma

1986年,Terry Savage第一次作为澳大利亚的与会国代表来到戛纳,从2003年开始担任创意节CEO,接着担任主席,至今已有三十三年之久。2018年,则是他担任主席的最后一个年头。

前不久,广告门团队结束了在法国戛纳创意节短短一个星期的旅程。除了领略全球顶尖的创意之外,此行,我们还在广告门cabana现场邀请到戛纳国际创意节的主席Terry Savage,跟他聊了聊,这么多年他对戛纳、对创意以及中国创意的理解和看法。

 

广告门:您如何看待现阶段在戛纳国际创意节上的中国?

Terry:如果退回五年前的戛纳,大家都对中国没什么兴趣,中国只是其中一个与会国而已。最大的改变是,以前中国人从我们这里学习,现在我们要向中国学习。西方世界想了解、理解中国,想知道中国人在干什么。 这也是为什么我们会有中国日,有阿里、腾讯、华为这些公司来做演讲。

另一方面,中国的一些大型科技公司在西方世界有自己的生意版图,他们也越来越明白通过创意的方式来展现对西方世界的影响力,这是十分重要的。同时也有越来越多的中国品牌,试图把自己建设成全球性品牌。中国的产业在崛起,有给创意想法很多的开放空间,所以中国参加戛纳是很重要的。这就像一段旅程,可能很长,但我确信中国的创意会是有竞争力的,将会是成功的。
 
广告门:中国想在戛纳取得好成绩,应该在哪些方面上努力?或有怎样的机会?

Terry:首先,要去看世界上最好的作品。我不知道在中文里’Creativity’ 应该如何翻译,但好的创意、好的作品会启发你、感动你、会让你学会向前看。 接着,理解是什么构成了这些创意作品。一旦理解,就意味着机会。

一直以来,中国的创意是被西方人驱动的。中国创意人在中国被西方的创意人教育“什么是创意”。我们看到很多中国品牌,选择邀请西方领导人主导的代理商来执导创意作品,这是为什么中国开始赢得越来越多狮子的原因。

其实,事实上文化在创意中的作用,尤其是情感,是很强大的。中国有很丰厚的文化底蕴, 中国人有故事、也知道怎么讲故事。尤其是中国现在非常流行的社交应用微信,西方很多国家的人都知道微信、他们甚至用微信,这也是中国的文化力的一种表现。如果能把中国的文化和技术很好的结合并利用起来,将会是一个很好的机会。

第三,要来戛纳。中国的公司需要把市场营销人员带来戛纳,他们需要理解创意,尝试创造品牌商和代理商之间的终极关系。但我知道很多中国的作品并没有来报奖,那些作品讲故事的方式都具有很强的文化性。评审团中大部分评委来自国外,想办法通过创意把中国文化介绍给他们,或许是未来中国作品参加创意节的使命之一。

广告门:您服务戛纳国际创意节已经三十三年了,您觉得最大的挑战是?

Terry:最大的挑战是,行业一直在变,数字营销也变成至关重要的一部分。行业更加复杂、广阔,开始有了自己的生态系统。现在,戛纳的奖项更加多元,创意开始有很多渠道上的触点,创意节分享的氛围也更好。我们可以看到科技公司、咨询公司也开始进军创意行业,都在用自己的方式在这个行业里寻找角色定位。但不论是什么公司、不论是谁,创意都是一切的驱动力。

广告门:卸任主席后,您的下一站是哪里?

Terry:三十三年来,最开心的莫过于,你看到关于创意节的这些事是我们做的,实际上都是这个行业里的人 给了我们点子,每次是他们找到我们,不如试试看这样?整个行业在把戛纳当作自己的节日,并努力提高,这真的是令人欣慰的。

那些过去的时光固然是美好的,让我明白创意是我真正的热情所在。

未来,我还会在创意行业里,做一名顾问,会多参加一些活动,努力启发更多的年轻人。创意是远大于广告业的,创意作品的社会价值很重要。因为人们对世界是有所期待的,品牌应该在这些期待里有所回应。我会继续帮助大家在这些期待里有所回应。


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