VML与扬罗必凯合并后才两个月,WPP就又有了新的大动作。 今天晚间来自伦敦的消息,WPP进一步合并旗下子公司,将两大代理厂牌- 智威汤逊(J.Walter Thompson)和伟门(Wunderman)进行合并,共同组建一家新的公司——Wunderman Thompson。 正如更早前的VMLY&R一样,更老牌的都被排在名字的后头,Digital/CRM的当红炸子鸡都位列名字前头。而从合并后的管理层来看,又是一次Digital吞并Traditional 的合并。 来自伟门的Mel Edwards (图左) 将担任新公司的全球首席执行官。而来自智威汤逊的Tamara Ingram(图右)将担任新公司的董事长。 这两位女帅Mel Edwards 和Tamara Ingram 此前分别担任伟门和智威汤逊的全球首席执行官。今年9月,随着Mark Read升任WPP首席执行官,Mel Edwards才刚刚接替Mark Read成为伟门全球首席执行官。 合并之后的Wunderman Thompson 总部将设在位于纽约曼哈顿列克星顿大道的智威汤逊办公室,并将在全球90个市场拥有20000名雇员。 而按照新闻稿的说法,这将是一家“集合创意、数据和科技为一体”的新型营销代理商,以更好的为客户提供服务。 这家新公司将在全球范围内,从创意、数据、电子商务、咨询及技术的层面为客户提供端到端的服务。同时,合并之后,两家公司会一起服务之前的客户,并持续保持同Adobe、亚马逊、谷歌、IBM、微软、Salesforce和SAP之间的战略合作关系,以技术的力量重塑品牌营销格局。 WPP集团掌门人Mark Read对此次合并表示,“新公司可以为我们的客户提供无比强大的创意能力,这种创意能力可在数据及技术的赋能下为客户带来真正的商业解决方案。我们的客户越来越希望简化自己的代理商体系,渴望从自己的代理商合作伙伴那里获取更具整合性的服务,这即是未来整个WPP集团想要为我们的客户提供的服务模式。对客户来说,这两家强有力的公司合并无疑是件好事,同时对WPP集团来说,也是增强自身竞争力的必经之路。” Mel Edwards对于可以统领两家公司也表达了自己的卓越雄心,她认为当下的品牌主必须积极拥抱转型,而转型必定要得到来自数据和洞察的赋能,在此基础上产生的创意和整合性的技术能力才是可以真正帮助品牌更好发展的基础。 在目前阶段,Wunderman Thompson 仅仅先是任命了CEO和Chairman,接下来的3到6个月里,将会逐个市场任命负责人/高管团队(Mel Edwards表示会做到一定的balance)。而新公司的LOGO也将会在接下来进行发布。 一位与伟门高层有着密切往来的知情人士向《广告周刊》透露,两家公司近几个月来“走得更近了”,它们有效地整合为一,在将来共同为壳牌、雀巢以及强生等大客户提供服务。 “伟门在许多方面已经成为了WPP的宠儿。”知情人士表示,为了提高工作效率和完善客户策略这一决定可以说是顺理成章。 合并不是那么突如其来的,本月早些时候WPP高管收到的一封电子邮件就可以初见端倪,邮件中写到伟门所有员工将于明年1月从位于曼哈顿哥伦布环岛的总部迁至智威汤逊办公室,这一举措沿袭了WPP喜欢将旗下子公司集合在同一办公地点(“WPP Campus”)的策略。 还有一位高管表示合并此举符合Mark Read对WPP集团“少即是多(less is more)”的愿景,他还透露伟门和其他数字营销代理机构可能会给予智威汤逊的传统广告战役一定的支持。他将二者的关系比作伟门与Possible,后者在2017年并入伟门。 据悉,Possible (隶属于Wunderman)和Mirum (隶属于JWT)将保留各自的独立品牌。 另有WPP的三名员工证实,Mark Read将于12月11日举行的高管峰会上宣布更大的集团战略计划。在十月的一次会议中,他已经与其他子公司负责人讨论了公司的视觉标识和战略定位,他声称这将是“一次彻底的变革 radical evolution ”。 从2019年1月1日起,Wunderman Thompson将正式拥有单一的P&L,开始婚后新生活。 但无论如何,都非常伤心的看到 J.Walter Thompson、Young & Rubicam,一家家耳熟能详的广告代理厂牌的消失。 但世界大概就是这样。
本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
|