今天一早，一则重磅消息震动了广告圈：智威汤逊与伟门合并了。
全球最大的传播集团WPP宣布：将合并旗下两大代理公司——Wunderman（伟门）和J.Walter Thompson（智威汤逊），组建新的公司Wunderman Thompson（伟门·汤普森）。全球首家广告公司，百年之后竟被更替了名字，这让很多圈内人唏嘘不已。
有人遗憾，智威汤逊是当年多少广告专业学生梦寐以求的公司，就这么不存在了；也有人调侃，JWT这家知名4A养老院终于和伟门一起变成了全球最大4A养老院。不过WPP的一系列动作，让人们意识到：如今不止国内的4A公司不好过，国外的4A日子过得也不顺心。各个创意公司的崛起、咨询公司的大举“入侵”以及数字社交营销的兴起，对传统4A公司都造成了不小冲击，或许传统广告业是时候需要变革了。
 
@陈耀福 资深广告人 致敬我曾经效力过最久Agency: J. Walter Thompson
@徐进 原生动力创始人
无法想像，全球第一家广告公司，我们曾经认为最牛逼的并为之奋斗了8年的公司。曾经那些激情燃烧并创造光荣的岁月，那些智造无数经典案例的地方，说消失就消失了，连个招呼都没打。呜呼哀哉！
@阿三 资深广告人
从书架上翻出这本书来拜了拜。哎，钩没了，以后姜太公钓鱼，愿者上啥呢？
@郑志平
告别和迎新，这样的主题，刚刚开始，下一个会是谁？
@朱立阳 氩氪互动北京
这个合并本质上就是传统与数字的结合，而数字营销已然不是什么先进的词了，我们说了快十年的storytelling，有人走在前面，有人落在后面。在这点上，我们倒是至少应该走在中间。
@孙学 华扬联众CEO
东隆友邦大厦，嘉里中心，世纪商贸大厦……一起走过的日子，终生受益。这个时代的广告业到底还需不需要百年老店呢，谁来回答。
@陈毅 丁香医生数字营销负责人
我们总说，广告是个老行当。
如今，最老的厂牌也在新生。
@邹辉 英扬传奇创始人
城头变换大王旗，百年老店泪满襟。很多人终其一生创建百年老店，将厂牌擦的闪闪发亮，却经不住历史的一朵浪花，可惜可叹。
@李浪 180上海
拥抱技术，拥抱数字，拥抱创意，拥抱这个时代，本是一件顺其自然的事，只是对于站在新与旧这两个时代的人，有的人死守旧的观念，旧的情怀，有的人乐于面向未来。与其说是拥抱Digital，不如说是拥抱更真实的世界。只是对于许多人来说，为了这个拥抱，实在是很残酷，必须对自己动一个大手术，割掉已经坏死的部分，嫁接新的血肉，这个手术不容易，能不能延续新的生命，健不健康，都不好说，但这是迫不得已。广告是一门生意的艺术，首先你必须财务健康，作为上层的管理者，他们只需要把近几个月，几年来的财务报表拉出来，就知道哪里出了问题，该从哪里下手，这很现实，没什么情怀可谈。我很庆幸，从2003年就转型Digital，只痛苦了一年，之后都是自然的融入，一起成长。也能想像，现在才想到转型的许多人，有多痛苦，有多不适应，有多少难以割舍的情怀。离开那个舒适区，离开别人营造的假像和光环，你会活得更踏实。但我相信，创意是核心价值，创意人都有很强的适应能力和应变能力，最后活下来的，都是更强的新物种，这些改变，有些是在潜移默化中进行，有些来得波澜壮阔一些，无论怎样，一定是向着更好的一面发展，也希望我的同伴，国内的同行，能清楚地看到这个改变释放出来的信号，这不是游戏，它关乎生死，变则通，不变则死。只是我在想，可能许多人还不知道，自己要往哪里走。如果你不清楚自己要怎么变，不清楚往哪里走，不妨找我聊聊，无论公司或个人，我能帮你把把脉。以上，就是我睡不着的原因
@马晓波 胜加广告总经理
王朝亦会凋零 星辰纷纷坠落 给时光以文明 而非给文明以时光
@Creem BBH
当初就是听了劳双恩的演讲被感染的一头扎进广告业，陈耀福曾拍着我肩说我们经历了广告最好的几十年够了。 你们怎么办呢？是呀 ，连灯塔一样的JWT都没了。可我除了做广告什么也不会呀，大神们都封神了，我们这些小妖孽就继续祸害人间吧，也蛮好
@闫岩 臣基广告创始人
百年老店真要谢幕？公司可以合并，文化就此拜拜。2005年春节买了这本书看的热血沸腾，一个月后如愿入职。一晃十三年，青春，理想，不再，只剩中年感慨与小肚腩。
@李东 芝麻西瓜创始人
小朋友们，半年都没加过班了，这样下去我害怕成为JWT啊，明天咱们演练一把吧，行吗？ 算了吧，小朋友们都不知道JWT是何方神圣。
@王小塞 有门互动创始人
还记得达美高吗？记得百帝吗？ 祭奠青春。来得猝不及防。R.I.P JWT
@詹嘉 利欧集团首席整合官
四家 advertising/creative network，拭目以待下一个GREY。
@Gavin 思湃创始人
我喜欢无敌破坏王的原因是，有人留守，也有人拥抱未来，而不否定任何一方的价值。
@涂晓明 湃动传媒董事长
对我没有4A情结的觉得很正常，商业和人一样都有生老病死，也会有涅槃重生。
@姚俊 地幔联合创始人
其实吧，这是客观规律，是资本与经营层面的问题。 有活得好的传统公司，也有死得快的数字公司，有因果轮回，也会涅槃重生。
@Luc Madmonkey联合创始人
悲哀的是，一切都正在巨变时，正在巨变里的年轻人还保持旧信仰，就像大清那些最后留着辫子的人，谈论往昔歌颂曾经的盛世，而不知道新的盛世里早已没有他们的位置。
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