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世纪鲲鹏下一个十年:认真做娱乐,从云图开始

2016/7/1 17:22:00 

对植入广告一贯不抱有好感的中国观众,经历过综艺真人秀和自制剧这些广告植入“胜地”的轮番轰炸,现在看来也已经完成了从以往单纯的排斥到如今主动玩吐槽的心态转变。这其中不仅包含了影视内容对植入广告更强的包容度和需求,也依赖于更加专业化的影视植入行业变革。

影视植入的概念在2005年时并不清晰,但要将这件没人做的事花十年时间来做好,世纪鲲鹏用把一厘米的宽度做到了1公里深。十年之后的第一次发声——6月下旬的推介会上,世纪鲲鹏又多了一层内容提供商的身份。在现场给媒体的资料袋中有一把古色古香的折扇,明黄色祥云图案的扇面上印着五个大字:认真做娱乐。这场推介会的发声意味着世纪鲲鹏不再做资源占有中间商的角色,已经建立起从上游的内容自制到下游品牌营销的娱乐生态链。

打破界限,布局云图生态做整合

多频率的品牌曝光量和高收入的成本回收促使了影视植入行业的兴起,但多年过去娱乐营销究竟还能怎么玩?世纪鲲鹏给出了他们的答案:从单一的影视植入到一站式的整合营销服务。这并不仅仅是世纪鲲鹏在营销平台上的升级,在加入娱乐内容板块后的“云图生态圈”则让世纪鲲鹏的战略合作变得更有可能。

 

面对未来多板块业务可能分散精力的质疑,世纪鲲鹏创始人杨宗灵用“相关多元”来解释鲲鹏的战略转型。对于鲲鹏来说,跨商业和娱乐的性质并没有改变,从植入广告到整合营销和新媒体传播只用了半步。开放给年度战略服务客户娱乐商城作为鲲鹏植入板块的娱乐资源信息共享平台,摒弃以往资源占有的中间商性质,让客户可以同步了解鲲鹏内部现有的内容资源和项目执行进度。在这里广告主和内容方的障碍被打破,信息透明的同时还节省了双方更多的时间和精力成本。

世纪鲲鹏将影视植入从人工做到了智能,娱乐商城使得信息资源透明便捷,在遇到电影无法上映和节目不能播出等不可抗因素带来的问题时,鲲鹏的十天兑换保险的上线则打消掉广告主最后的疑虑——在影视植入的过程中出现任何问题后的风险承担都有相应的退还和项目更换机制。

拥有艺人、内容和营销团队的世纪鲲针利用自身优势资源,针对年度合作客户送出了专属的植入宝服务。植入宝包含了5个专属、3个赠送,2个优惠和1个保险在内的附加服务,其中自有艺人的合作优惠、商业定制服务和免费的植入机会等,这一做法使得最大化吸引广告主的同时还相应的拉高了行业标准。

 

“娱乐是非常临时和紧张的,在这种特殊的市场环境下客户的后续宣传得不到满足。”杨宗灵认为,不同于其他行业广告主们倾向于寻找小而美的广告公司做垂直转化,在娱乐行业的不确定性下换团队则意味着更多的沟通成本和更低的反馈效率。而鲲鹏跨界和鲲鹏新族作为世纪鲲鹏旗下影视植入后期的新媒体传播和整合营销公司出现,专注于娱乐和品牌相关联的跨界的群体,提供资源整合方案和执行。目前鲲鹏新族的合作人都是90后,他们更加了解年轻人喜欢的八卦和吐槽方式,对流行热点和娱乐风行自然也更速度的反应。
 

拥有影视制作基因的杨宗灵将“合伙人”定位于世纪鲲鹏的第二个十年的另一关键词。世纪鲲鹏的内容制作公司——鲲鹏影业、鲲鹏璀璨和灵感丛林分属于电影投资、内容制作和IP孵化的网剧开发。内容资源和广告主资源作为两大核心资产,世纪鲲鹏以最近的距离看到内容行业的种种状态,包括商业秘密在内。

做内容的“新人”,如何打入下游内容营销圈?

如今自立门户做内容,要如何打消这些无形中成为竞品公司的内容资源方的顾虑和芥蒂?在杨宗灵看来,世纪鲲鹏作为电影和电视剧行业的新人并没有很大优势,但前期做植入营销信息平台所拥有的天然优势可以看到现有市场上的空白,选择空白领域做内容正是他的蓝海策略。同时,杨宗灵并没有将世纪鲲鹏旗下所属的内容公司定位为制作型公司,相反,他选择和现有领域最优质的合伙人合作,世纪鲲鹏的分工角色是项目开发和资源整合。

 

世纪鲲鹏创始人 杨宗灵

尽管只是影视娱乐这个大体量行业下的“新人”,区别于一般内容供应商以观众思维做项目,世纪鲲鹏的营销属性可以使其从产品思维和用户思维出发,在内容和商业领域的针对性上更有优势。以即将上线的《识汝不识丁》为代表的耽美剧和吃货节目等互联网内容为例,杨宗灵表示会亲自操刀制作。
 

自有艺人和艺人经纪作为世纪鲲鹏的另一种特殊形式的内容资源出现,现在已经涵盖了以孔垂楠为代表的鲜肉新秀和娱乐圈老江湖的“颜王”孙红雷。但不同于一般的艺人经纪,全新概念下的艺人商业开发公司明星代言和商务合作外,让艺人做自己的老板进行明星周边的产业开发。
 
孙红雷加盟世纪鲲鹏

从影视广告植入走出的世纪鲲鹏,用“认真做娱乐”的态度正努力成为娱乐营销和内容创作的跨界新秀。关于云图生态圈的释义其实也很清楚:一部来自鲲鹏璀璨出品的互联网剧集,演员来自旗下艺人经纪公司,植入广告是其发家的老本行,后期的整合营销和新媒体传播交由自家新拓展的下游产业链,呈现出一个自产自销的完整生态闭环。

顺势而为可以说是世纪鲲鹏一路坚持走来的逻辑思路。客户有需求就解决需求,不论是影视植入还是品牌营销,“做一件空白的事”、“开发没有人做过的细分市场”是广告门从杨宗灵嘴里听到最多的词。简单来说,他带领的世纪鲲鹏就是在做提供不一样娱乐营销新玩法,填充和优化更多的业务板块。

认真做娱乐这件事,世纪鲲鹏的第二个十年才刚刚开始。 

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