楚天都市报转型期的报业广告经营
以来报纸广告开局低走，由于受金融危机冲击，部分企业停产减产，销售困难，库存积压，都程度不同地减少了广告投放，尤其是房地产企业，虽然政府相继出台救市措施，但是消费者信心不足，购买力严重衰退，一段时期里尽管开发商打起价格战，但是明显处于买方市场，广告投放也就大幅度削减了。各地方报纸尤其是都市类报纸以往都过于依赖房地产广告，过于依赖大客户，一旦经济下滑，便举步维艰。这一教训告诉我们办报的同行，不能把全部鸡蛋放在一个篮子里，要尽可能拓宽收入来源，从而分散经营风险。报业的衰退并不是在金融危机之后才开始的，网络与移动通信等新媒体的强劲发展，早已在挑战报业原有的地位与份额，分流了报业广告。
政府救市是经济回暖的重要原因，特别是在房地产市场，由于开发商的资金链紧张，而在现实中政府与房地产的利益关系密不可分，一些地方政府官员甚至不惜得罪公众也要托市救市，因此，三、四月份开始，报纸的房地产广告有恢复的趋势。对于开发商来说，这次重新启动带有孤注一掷的性质，也就是说，如果广告促销后仍然达不到销售目标，就会死得更快。而对于报业来说，则必须正视一个现实：房地产广告也许以后再也不会重现过去几年的辉煌。
纸价下跌有利于报业经营，但是对于大型都市类报纸来说，开源比节流更重要，因此，纸价下跌带来的成本减少，并不能弥补广告收入萎缩的损失。中国当代报业的赢利模式不是成本节约导向的，而是边际利润导向的，大都采取发行亏损由广告弥补的方式。因此，一旦广告出现大幅下跌，成本的压力就会变得不可忍受。新闻纸行情的走低，客观上缓解了报业成本压力，不过，正如石油行情的上下波动，新闻纸作为不可再生的资源性产品，总的趋势不可能是走低。所以，即使一个时间的新闻纸价格下降，报业也不能当真，更不能把“宝”押在新闻纸价格维持在低水平上。
楚天都市报认为逆势上扬是例外，在中国报业市场，真正由内行按照经济规律与办报规律运作的毕竟只是少数甚至极少数。这类报社代表着中国报业的活力与发展方向，但是对报业整体水平与状态没有普遍代表性。很难有谁做得到“挽狂澜于既倒”。在楚天都市报看来，目前中国报业的经营仍然没有达到世界发达国家报业的水平，在某种程度上，由于竞争与金融危机的冲击，中国报业经营的困境到来得过早，是未老先衰。中国的报纸大都被外行或者不算十分内行的、但是由于机遇而占了位置的人所领导，尤其在经营层面，至今报业与其他企业相比，在现代化、规范、科学等方面的指标大多是远远落后的。
最后，楚天都市报认为，报业广告经营要适应新形势，就必须企业化、市场化。前些年传媒集团化发展，业已被现实证明几乎是全盘失败，其关键原因就在于没有先实行企业化、市场化，便直接搞集团化，于是制造出了大批行政命令、长官意志的集团，成为标准的翻牌公司，换汤不换药。创新是强者、是领先者才拥有的权利，中国报业在世界报业市场实在不算是强者或领先者，目前广告从业人员的创新能力是难以指望的。
楚天都市报广告电话：010-85590199
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