借鉴《南方周末》广告变革之法
《南方周末》当初的变革，对于大多数至今仍然想依靠报刊广告的经销商—广告公司的媒体来说还是很值得借鉴的。尝试了出华南版，发现此路不通之后开始了不断扩版之路。变拉广告为经营广告，开始重视对直接客户的服务，在中国媒体中率先引入直接面向广告主的服务体制。不断细化市场，不断招聘人手细化服务。
正是在广告经营上开始有起色之后，《南方周末》才敢于投入重资到采编之中。这才有了后来越来越好的《南方周末》，直到1999年。
这么简单的描述，也许根本就不能概括这场变革对当时《南方周末》所起的作用和对未来媒体的影响。但是，《南方周末》确确实实是从那时开始不再靠发行赚钱。原来广告和其差不了多少的《足球》至今仍以发行赚钱为主（广告一年只有1000多万元）。中国市场化的报纸近10年发展的一个结果就是不再靠发行赢利，而是依靠广告，因为广告赚钱更多。
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