三大战略确保《潇湘晨报》的逆势上扬（一）
三大战略确保《潇湘晨报》的逆势上扬（一）
第一篇：影响升级：赢得市场青睐
2008年以来，对中国的纸质媒体来说，是一段艰难困苦的岁月，许多纸媒都遭遇了经营的寒冬。但是，对都市媒体新锐《潇湘晨报》来说，通过采取一系列提质、升级战略措施，力塑主流财经大报形象，从容应对大考，2008 年经营收入逾4亿元，逆势增长21%。今年，该报再次通过内容调整和经营创新，确保了逆势上扬的势头，正在创造一个报业的传奇。
打造“第一影响力”是《潇湘晨报》一贯的追求。近年来，在确保导向正确的前提下，《潇湘晨报》的新闻赢得了市场和业界的普遍尊敬，做到了“四有”：现场，晨报有记者；事件，晨报有真相；议论，晨报有观点；表述，晨报有文本。
“晨报的记者一直在路上，一直奔跑在新闻的最前沿。”这是记者在《潇湘晨报》采访时听到的最多的一句话。比如，在“5·12”汶川特大地震发生后，该报记者秦楼和武警官兵一同到达震中映秀，是最早到达灾区现场的全球媒体记者之一。他留下遗书，冒着余震、泥石流和山体滑坡的危险，在令人窒息的悲伤中，向湖南发回了第一篇报道。比如，记者季伟涛、赵尚渝赴战火纷飞的巴勒斯坦加沙地带采访，火箭炮就在离他们50米远的地方炸响，但他们毫不畏惧，坚持留在加沙做战地记者，向报社发回了一篇篇现场报道。正是这些记者，正是这些报道，正是这些理想和担当，塑造了《潇湘晨报》的影响力，扩大了《潇湘晨报》的公信度，提升了《潇湘晨报》的权威性。
影响力升级更体现在日常报道方面。今年以来，面对国际金融危机，《潇湘晨报》一方面强调媒体责任，拿出大量版面进行报道，为经济社会发展提供良好的舆论支持；另一方面，为适应国际金融危机环境下人们的阅读需求，该报及时调整报道思路，推出了一系列鲜活的报道，受到读者的热烈欢迎。
通过好读谋求阅读、通过观点谋求看点、通过深度谋求让度、通过依赖谋求信赖，4个“谋求”让《潇湘晨报》新闻品质不断提升、资讯结构不断完善、媒体竞争力不断增强，这些都为其逆势增长奠定了基础。
“晨报的记者一直在路上，一直奔跑在新闻的最前沿。”这是记者在《潇湘晨报》采访时听到的最多的一句话。比如，在“5·12”汶川特大地震发生后，该报记者秦楼和武警官兵一同到达震中映秀，是最早到达灾区现场的全球媒体记者之一。他留下遗书，冒着余震、泥石流和山体滑坡的危险，在令人窒息的悲伤中，向湖南发回了第一篇报道。比如，记者季伟涛、赵尚渝赴战火纷飞的巴勒斯坦加沙地带采访，火箭炮就在离他们50米远的地方炸响，但他们毫不畏惧，坚持留在加沙做战地记者，向报社发回了一篇篇现场报道。正是这些记者，正是这些报道，正是这些理想和担当，塑造了《潇湘晨报》的影响力，扩大了《潇湘晨报》的公信度，提升了《潇湘晨报》的权威性。
影响力升级更体现在日常报道方面。今年以来，面对国际金融危机，《潇湘晨报》一方面强调媒体责任，拿出大量版面进行报道，为经济社会发展提供良好的舆论支持；另一方面，为适应国际金融危机环境下人们的阅读需求，该报及时调整报道思路，推出了一系列鲜活的报道，受到读者的热烈欢迎。
通过好读谋求阅读、通过观点谋求看点、通过深度谋求让度、通过依赖谋求信赖，4个“谋求”让《潇湘晨报》新闻品质不断提升、资讯结构不断完善、媒体竞争力不断增强，这些都为其逆势增长奠定了基础。
据国内权威机构调查，2008年相比，潇湘晨报的实际发行量增长5%，零售市场份额占全省报纸的70%，彻底地超过了，湖南的三湘都市报，长沙晚报等成为长沙地区名副其实的第一纸媒。
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