【培训编号】:BH12202 【培训大纲】: (一) 求 新 ● 新经济时代,为顾客带来全新的期望值。 随着市场门坎的增高,达成预期的创新才真正关键。 创新可使产品先入为主;创新能令对手望尘莫及;创新能跳出价格战怪圈。 ● 创新是企业永恒的主题;是成功积里的核心要素;使员工释放想象力的结果。 它能为企业激发更多的可能;它能把商机带到各个角落。 而一次创新,对手极易跟进;唯有持续创新,方可引领企业跳出非理性的同质化竞争与相互毁灭的价格竞争,在这群雄争霸的格局中,金戈铁马、力拔头筹,使你纳入三分天下有其一的市场版图! (二) 求 异 ● 胜果在差异中产生。 不按常规出牌,游离于常理之外,对手根本预期不到你会这么做。 当你“不战而屈人之兵”时,对方还没明白过来,这与众不同的打法,成就了不少行业“黑马”。 ● 差异透射活力;差异预示优势;差异令对手垂涎;差异使你兵不血刃! 竞争没有终点,企业走的是一条不归路。要想在竞争中成为王者,就要跨越传统视线,确立寻异思维,区分强化于同类,并持续冲刺使之胜出,方可使你在这经营的长跑中步步精彩而大行其道! (三) 求 变 ● 鱼儿在人意料不到处跃出; 对手在你毫无提防时袭击。 营销是多因素的变化互动。昨天的方法已不能解决今天的问题;面对变化,如果你不改变,就会被淘汰。 ● 兵法讲:“兵无常势,水无常形”。讲的就是变化。 市场太多的不可知因素决定企业面临太多的不确定性,甚至会遇到复杂的无奈。 在这多变的时代里,任何一个企业不能靠神机妙算而预测天下,也不能靠一种套路而打遍天下;只有对市场天天扫描捕捉可能变化的迹象预示,并及时抓住第一时间,以变应变,方可处变不惊、游刃有余! 【培训对象】: 【培训目标】: 【培训费用】:0(单位:元)(注:价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。) 【讲师信息】: 刘有法 刘有法老师简介 【基本资料: 国内著名实战型营销专家、团队管理专家;“营销九段”创始人;多家咨询公司首席专家;资深培训师与资深咨询师。 曾为职业经理人资格认证、策划师资格认证、总裁研修担任主讲;曾多次在千人以上企业家高峰论坛上担任主讲;曾为多行业企业做过管理咨询;曾多次在企业领袖互动研讨会上担任咨询嘉宾;具有丰富的专业培训与管理咨询经验。 【擅长领域: A 培训方向:市场营销培训;团队建设培训;领导力培训。 B 策划方向:品牌策划;营销策划;促销策划。 C 咨询方向:营销管理咨询;运营管理咨询;人力资源咨询;业务流程咨询;企业文化咨询。 善于承担企业中高层经理人团队、营销团队、经销商团队的个性化内训;善于承担企业品牌策划、营销策划、促销策划的方案制定与指导;善于承担大中型企业为实现某一特定目标的管理咨询案的制定与指导。 【服务企业: 中国长城铝业、双汇集团、金星啤酒集团、飞鹤乳业集团、新乡电力集团、周口电力集团、驻马店电力集团、花花牛集团、宏展集团、商都集团、鑫苑置业、桂林三金药业、郑州移动通信、正弘国际名店、漓江温泉酒店、河南饭店、…… 【主讲课程: 公开课:双赢领导力;赢在打法;如何创造市场神话;如何开发人力资本;企业“四大金矿”;“营销九段”。 内训课:如何创造市场营销神话;开发百亿市场;开发高绩效团队;市场规划与实施;客户激励与维系;成功心态与方法;如何开发经销商;如何做一名卓越经销商;如何做一名非凡营销员;如何做一名非凡主管。 【所著文章: “管理团队的‘满汉全席’——双赢领导力” 系列摘选;“营销九段” 系列摘选;“企业四大金矿” 系列摘选;“如何创造市场神话”系列摘选;“文化营销” ;“善变营销”以上文章发表后,曾被多家网站转载与社会人士收藏。 【媒体报道: “‘双赢领导力’:点燃寒风中的热情” “由著名营销、管理实战专家刘有法先生担纲的这场专题演讲会,是大河报七日财富‘创业大课堂’系列讲座之一。……这次移师群艺宫,使活动规模一举突破千人。” “此前刘有法先生曾为‘创业大课堂’做过演讲,精彩的内容,精彩的表达,让聆听讲座的人欲罢不能。几场报告下来,刘有法人气骤升,成为‘创业大课堂’人气最旺、最受欢迎的专家。” “记者在会场看到,能容纳1400多人的会场,不到9时,已经是座无虚席……。” “由于中间不休息,有的人去洗手间都是小跑去的,生怕漏掉太多内容。” (录自2005年1月21-27日《大河报》七日财富关于“管理团队的满汉全席——双赢领导力”讲座的报道。) “ 本刊自第三期即开始连载著名营销实战专家,‘营销九段创始人',多家高校名誉、客座教授刘有法先生关于‘团队管理’、‘企业四大金矿’、‘市场神话之道’(部分内容)的专题课程,包含大量的新颖理论、有效方法、幽默故事。全文章法自然,观点新颖,论证缜密,文采飞扬。自连载以来,深受广大读者喜爱,反响强烈。
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