视频网站如何才能盈利

　　据了解 第一视频、乐视、酷6，视频网站上市之风越吹越厉害，但一味的上市并不能解决视频网站盈利亏损的局面，从而试图高价“垄断”版权控制市场的营收模式，这让视频网站的生存风险大增。

　近来据美国的财报显示，中国酷6传媒的亏损惊人，财报数据显示，酷6传媒第二季度净亏损1180万美元,高于第一季度的1040万美元,以及2009年第二季度的1090万美元;视频业务净亏损1470万美元,比第一季度的920万美元亏损增加60.4%。

　　
    酷6传媒公布的二季度财报显示，其持有现金及现金等价物为1287万美元，相比于一季度5264万美元现金，以及2009年四季度4848万美元现金，二季度现金持有量消耗速度惊人，现金及现金等价物为1287万美元，几乎烧掉了全部身家的四分之三。

　　酷6首席执行官李善友在财报发布电话会议中称：“和优酷、土豆等竞争对手相比，我们拥有很多独占的内容。我们还把国内两家顶级影视制作公司的影视作品全部独家买断。”业内人士开始担心，仅剩的现金流1287万美元，酷6将如何维持今后的巨额支出。

　　对此，有分析人士认为，这类高价拼版权的行为已经成为视频网站目前的通病。如果一家互联网企业把发展定位为高价垄断版权策略，这违背企业自身发展现状，违背市场价格杠杆调控原则，违背行业可持续性发展规律，基本上可以定性为战略失败。另外，其现金持有量的巨大消耗将会使其版权建设策略面临极大的挑战和变数，视频网站坚持高价炒高版权以图垄断版权资源的做法，都将面临生存和发展的两难境地，前景堪忧。

　　另一方面，巨额支出之后的视频网站盈利方式却相对单一，目前依旧依靠广告营收，而为此支撑的就是视频网站流量排名、行业地位决定的媒体价值和营销价值。随着视频应用的全球化发展，视频营销成为目前上升最快的炙手可热的营销应用，众多广告主均以视频广告及整合营销投入作为新的市场营销探索，而这也是酷6凭借视频概念吸引到盛大收购上市的关键因素。

　　世界杯期间，拼流量之余，视频网站都宣称自己依靠可观的广告收入赚了钱。酷6此前曾称：“日浏览量（PV）峰值达到3．99亿”，“50多家广告主投放世界杯广告”。如果照此计算，结合第二季度财报公布其变现能力为240万美元，一个PV太过廉价，而即使把其第二季度全部的收入当成世界杯广告，实际上从一个广告主身上只赚到不超过5万美元，付出和回报的性价比不高，廉价“PV”让视频网站经营者苦不堪言。

    
    目前，国内的视频行业发展势头正猛，而酷6的财报显示该领域的发展相当不均衡，在视频版权价格越来越高的前提下，资金和盈利能力正在考验所有的视频网站，领先的企业能够获得更好的收入，而一旦落后恐怕就面临着灭顶之灾。整个行业的健康发展取决于用户的体验和客户的认可，简单的烧钱已经不是中国互联网的致胜武器了。

　　(本文摘自互联网)