2010年10月17日至18日，由中国晚报工作者协会主办、南宁日报社承办的中国晚协第25届年会举行。140多家晚报老总围绕“媒介融合与晚报发展”这一主题进行了深刻的讨论，面对国内都市报、早报等迅速发展，挑战晚报在市场中优势地位之势，新浪传媒独家与十家晚报总编等进行交流。武汉晚报社长林霓涛表示，报纸媒体最重要就是公信力，作为一种大众传媒，最重要的是传播力和影响力。以下为访谈记录。 新浪传媒：您觉得今年《武汉晚报》发展状况如何？ 林霓涛：应该说是连续近10个年头，《武汉晚报》平稳增长，基本上广告收入的增长都是两位数的，今年略慢了一点，到目前为止增长8.9%，主要原因是这几年累计的基数较大。 中国报纸行业的繁荣是改革开放以后，曾经有十年的时间，晚报在中国是非常辉煌的，当时恰恰是弥补了机关报的死板。大概是在1996年左右，全国都市报的兴起，随后是都市报的十年繁荣期，这10年对晚报来说，应该是面临的一个巨大的挑战。特别是很多都市报，有省级媒体创办的子报，尤其是《武汉晚报》，武汉是作为省会城市，在同一个市场上竞争，由于政治资源的不平等，比如说都市报的新闻，可以是黑色新闻，暴力、凶杀、曝光的这些东西，但晚报做不到。新闻政策上面的不平等，使得晚报市场受到较大的冲击，应该说全国各种晚报也都经受过这种挫折。2001年开始，我们也开始培养面向市场的队伍，包括思维方式的转变。 毕竟晚报的历史比较悠久，《武汉晚报》到明年就是创刊50周年了，一但意识上的觉醒，在操作手段上面就能够迅速的更新。9年多就一直在持续的增长，目前我们可以号称武汉市民第一报，在整个武汉市内的发行，不论是零售还是什么都超越其他的兄弟媒体。 新浪传媒：《武汉晚报》也经历了从机关报向都市报这样的转变么？ 林霓涛：应该说经历了从准机关报向面向市场的转变，所谓的准机关报，武汉市是有市委机关报的。但是当时的办报思路都希望报纸越大越好，级别越高越好，应该说是级别高，比较正统一点。这个思路还是左右了我们报纸好长时间。后来随着报纸的变革发展，马上转换了思路。 在随后都市类的媒体，大概是06、07年开始提出主流化转型，特别是到了今年，应该说大部分都市报都是高举主流化转型的旗子。我个人认为，作为一种大众传媒，按道理讲，主流与非主流，不在乎你是不是叫这个口号，而在乎你的传播力和影响力。 《武汉晚报》在武汉地区发行量第一，谁能够不说你是主流，我们就是关注民生，在某种意义上说，它也是在党委政府和市民之间搭起一个沟通的媒体平台。 这几年在办报的思路上面，我们强调的是四轮驱动，平稳、活动、广告加发行。这四轮驱动，也不是说简单的有活动做活动，有新闻做新闻，也是一个融合。 比如说，在武汉地区是率先发起了相亲会，我们率先推出去的品牌活动。这个是利用报纸媒体的公信力，因为它是无偿的，没有盈利色彩在里面，也不收报名费，纯粹就是报纸做的公益事业。最初一两次是报纸来做这个活动，做到后来，马上广告收益就出来了。 在某种意义上，我感觉到报纸是一个很特殊的行当，很多报纸媒体都在拼命的追求发行量，所有的总编辑都说我有多少报纸发行。但行业人都心知肚明，报纸不是印的越多越好，越多越赔本。现在报纸的零售价是1块钱，印刷成本可能是8毛钱，这就需要有一个盈利点，发行太少了没办法吸引广告，你的成本就亏的一塌糊涂，通过一些活动，不开通印刷机来发报纸，纸媒最大的优势就是公信力。 新浪传媒：面对新兴媒体的冲击，有没有什么办法和措施呢？ 林霓涛：目前这个话题，大家探讨的很多，但是我不希望这个话题变成极端的话题。 我个人对纸媒这块还有比较审慎的乐观，原因就是中国的报业这一块未来将是两极分化，大肯定做的更强，小的死掉就死掉了，作为市场化应该有一个退出机制，这是很正常的淘汰。 就中国的社会形态和经济结构来看，还处在城市化的进程当中，报纸是城市化的反映。它天生是城市化的产物。美国有上万报纸关掉了，很多专家同行预测报纸还有20、30年的寿命，但是他们忘掉了一个社会背景，温总理在报告里面讲，我们离西方发达国家至少有150年的差距，我在英国学习过，也在英国媒体工作过，我个人感觉我们与西方的差距至少是150年，有些方面是200年。人家走过了100年、200年后死掉是正常现象，中国刚刚开始城市化的进程，尽管我们的发展很快，但还有一定的空间。 报纸的发展和网络的发展并不矛盾，并不是说我们跟网络媒体是你死我活的竞争对手。说个不客气的话，也许到了将来某一天，报纸是有身份的人才能看的。
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