详谈户外广告投放之媒体计算－心中有数

　　以下就是户外广告投放等相关资料，有的做这行的朋友们也许会很是疑问户外广告投放是什么?尤其是刚接触这个的朋友们，那么小编告诉您，您大可放心，这类知识不是很难，下面开始解析：　一般来说，广告的媒体预算可以从销售与利润的角度制定，也可以从媒介传播的角度。

　　如果从营销的角度来定，媒体预算被控制为行销预算的一部分，优点在于不至于偏离销售现实，缺点在于忽略媒体竞争环境和传播所需;如果从媒介传播的角度来定，它考虑到为达成品牌赋予的传播任务所需的投资额度，确保传播信息的产出，产出较多的毛评点(GRP，即广告通过特定节目所送达的视听率总和)。

　　一、 媒体预算-心中有数

　　一个比较简单的办法是：(一)从销售与利润的角度(参考竞争者的投入费用)得出预算A;(二)以GRP(总收视率)方式从传播角度得出预算B。计算A与B的差异，并作必要调整，检查可行性，最后，确定合理的预算区间。

　　另外，业内专家郑香霖曾系统归纳过制定户外广告预算的各种方法，现列举如下十项：

　　1.全年销售额的一个固定百分比，这是最常用的，亦是较易通过管理高层的方法。

　　2.如果户外广告投放在环境变化不大，广告主会维护往年预算，然后按通胀率调整。

　　3.与竞争对手持平或更超前，当然，这意味着假设竞争对手是正确的。

　　4.直觉判断———这要看客户的“胆色及高见”，单凭感觉及经验的客户亦不少，国内称之为感性投放，以往年央视的投标为最明显的例子。

　　5.视利润状况而定———决定预算多少的焦点是资金的来源，而不是目标，因此往往并不能达到效果。

　　6.量力而为———以所能负担的做到最好，虽然有些本末倒置，但不少客户只能以此做预算。

　　7.以每个顾客的成本需要做计算，即目标先定，然后看能否达到后果，这亦会受成本所限。

　　8.如客户拥有更多市场数据，如市场份额，通常亦以整体广告份额的等同为上限，算出预算。

　　9.以每项目计算，先定目标，然后算出所需费用，成本考虑需要有弹性，理论上是最合理，如定出GRP(毛评点)额，按CPRP(每收视点成本)算出整体费用所需。

　　10.把有关市场数据模式化(Mod-elling)，LED、数字电视广告这是国外最成熟的做法，但数据需及时而且齐备，国内只有很少客户能短时间内做到这阶段。

　　以上就是户外广告投放等相关内容。如有什么不妥之处，还请各位朋友谅解。欲想了解更多关于户外广告投放等相关信息请登陆广告买卖网查询。