湖南卫视2012广告招商活动公告: 2011年10月18日晚20:00 湖南卫视2012节目及编排说明会; 2011年10月19日上午9:00湖南卫视2012招商、招标资源与政策说明会; 2011年11月10日,湖南卫视2012黄金广告资源招标会 小编认为如果之前每年对电视广告经营招标都会有从“设悬”到“释悬”的一个过程,最近几年因为央视电视广告经营有所准备,化解了标王不说,还增加了预售,超过百亿应该不成问题,但终结在109亿的数字也足以引人注目。究其结果,有两个趋势背景可以解释。 一是宏观经济。中国经济复苏回暖,政策“保八”不变,整体市场的大盘子保持稳定。全球各主要经济体也在刺激中回升。宏观经济一旦看好,广告就不会回落,广告如同标志,真实展现企业的未来预期;再一个是总局61号令的出台,将引发电视广告的整合和洗牌。在广告量供需逐步失衡的市场现状之下,不同的利益主体开始公开的博弈较量。社会的普遍解读是号令一出,强者得益,弱者遭灾。 基于对未来形势的这种判断,明年的预期可以这样解读:总体经济形势走好,但是仍然问题多多。高达4万亿的投资砸下去了,“国计”做到了,但是在刺激消费、缓解就业这些“民生”问题却还没有根本解决,矛盾仍然很大。 再说广告政令,61号令不妨解读成为官者无奈之举,市场有杂音,舆论有反应,主管当局好歹要有表示,于是就出台了这么一个政令。从正面的理解就是政令有利于净化环境,规范行业。如果从负面的角度看,据说有超过百亿的市场消蚀。本来脆弱平衡的电视市场出现高低两极,一头高,强势者价格翻番,一头低,弱小媒体疲态毕露,有不少纸媒嘲笑说,广电市场将会出现“优胜劣汰”。 中国社会已经形成多元利益格局,经济的走势与行政的决策,不可能一好都好,不同的方面必然带来不同的损益。电视媒体也不能免俗。所以,对于2010年的形势判断,不好使用简单的“是”与“否”来回答,应当多角度多层次看待问题,冷静判断风险发生的源头。 就电视广告经营而言,以下三个领域值得关注。 第一,体制变动。沉寂多年的制播分离近来高调推出,无论是上海文广集团制播分离政策的出台,还是央视“承包预售产品”的表现,对行业都将是一次洗牌。随着越来越多的电视频道制播分离,电视台的一些时段进行公开拍卖,资本开始进场。行业内获取大量资本的同时,也带来了的风险。毕竟基本这样的资本对这个领域还缺少投资经验,如果“热钱”“烧手”的规律不变的话,媒体经营决策会受到很大影响。 第二,定位调整。最近很多电视媒体开始调整以往的频道定位,从“娱乐天下”转向重新提及“新闻立台”这个老旧的概念。“新闻立台”是需要高超本领的,需要快速反应、独到视角、深度挖掘。如果说仅仅是新闻条数的增多,那舆论的声音永远不够响亮。现在无论是中央媒体还是地方媒体,“新闻立台”不是缺乏数量而是缺乏思想,在主持人配备、节目板块、办台思想上的投入明显不足。如此一来,这样的定位调整就会存在巨大风险──收视率滑落的风险。 第三,营销疲劳。中国媒体的电视广告价格和价值之间存在严重的剪刀差。收视率年年下降,广告价格却年年攀升,这种“倒挂”是靠媒体营销人的热情和技巧去弥补的。事实上,“营销远大于实质”就意味着泡沫风险。不少领导人将这种泡沫误认为电视媒体的本来价值,所以,主观调整收入指标,随意变动经营主管或者频繁替换代理机构,贵阳电视台四套都市频道广告一旦泡沫破灭,怎么办? 风险长存。面对即将到来的2010年,大势看好同时,注意到问题存在,这是《媒介》编辑部的责任所在。明年的中国社会将进入史无前例的巨大无比的转型时代。“大国崛起”、“经济转型”和“公民社会”三个命题之下,各种社会矛盾频频发生。 面对如此环境,电视广告经营媒体怎么办?如何进行内容革新频道调整经营应对?本期的封面主题算是“未雨绸缪”的一点提醒和关怀。欲想了解更多资讯关注广告买卖网。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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