摘要：对读者来说，硬广告是最为常见的，就是明确直接的方式告诉读者：我是广告。比如杂志上一篇篇广告业，电视里的广告时段，与新闻内容严格区分开。 对读者来说，硬广告是最为常见的，就是明确直接的方式告诉读者：我是广告。比如杂志上一篇篇广告业，电视里的广告时段，与新闻内容严格区分开。这能保护读者不必分散注意力，通过受众主观的回避，可以对媒体品牌进行有效的保护。而广告主当然喜欢夹杂在媒体内容中，让人猝不及防的软广告，因为这让人无可回避 但博客出现后，媒体行业的很多规矩都乱了。以前，生意人都通过媒体才能发表意见，现在他们就在博客里直接广播。以前，当某CEO通过某媒体发言时，他只能通过客观公正的专业评价来博取读者的青睐，由此获得影响力和潜在的生意来源；如果他要说一句“我是本次交易的财务顾问”的广告插播，一般会被过滤掉。但现在，CEO可以在自己博客里大做广告，没有中立的第三方力量来制衡他。 以前，媒体必须把眼球和影响力换成广告才能活，广告是影响力变现的主渠道。现在，博客们不需要把眼球换成广告，因为眼球可以换成太多其他的东西，对盟友的吹捧、对手的打击、潜在的订单、业界的面子。影响力基本上可变现成任何东西，影响力就是钱。于是CEO使劲写博了，把影响力从独立媒体那里蚕食鲸吞过来。 以前，媒体的正统商业模式是：用专业和独立的资讯获取眼球，然后把眼球贩卖给第三方广告商。获取眼球的采编部门和获取广告的经营部门彼此分立，以保证资讯“不受广告主的污染”。但现在，商人博客轻松实现了采编部门和经营部门的合二为一。商人博客这个称谓，前半部分“商人”就是经营部门，后半部门“博客”就是采编部门，此“博客”直接把资讯和眼球贩卖给此“商人”，说白了就是：“博客”吹捧自己，“商人”就直接获得市场推广。 以前，如果某家媒体的采编部门和经营部门要做勾兑，还需要交涉、谈判、粉饰，涉及人与人、团队与团队、两种力量的斗争，成本是很大的。现在，这种勾兑成本几乎为零，商人博客脑袋里两个细胞之间就能完成这个交易，比光速还快，耗费的能量也许就是一克面包所产生卡路里的百分之一。 以前，分立的媒体架构期望在体制上保证资讯的公正性，保证大众接受到的信息未被污染。现在，这一体制性的安排荡然无存。基于商人的逐利本质，他们天然会保证自己在博客里得到的品牌认知度和潜在的生意来源，如果换算成人民币，一定要大于花在写作上的精力。于是，读者得到的信息是经过加工和过滤的。 媒体是公器，是舆论引导和社会监督的主要工具，是第三方的。当做企业的人同时掌握了媒体公器，就不能再指望它是公正的。但奇怪的是，当互联网出现后，群众开始渐渐忽略了这一点。 以前，如果《财经》杂志出来宣扬《财经》如何好或者胡舒立如何英勇，我们一定会嗤之以鼻并冷眼相对。但今天，当XX门户网上充斥着对其XX产品XX高管的热情赞扬时，大多数人并没觉得有什么不对劲。当上面这位CEO在博客里歌颂自己参与的这一场合资时，大多数人都习以为常。说真的，理性的读者一旦看到这里，恐怕会轻轻一叹，关页面走人。或者给脑袋套一层防毒面具，加强警惕。 我们为什么变得如此麻木不仁？这些媒体和博客为什么如此胆大勇猛？ 前不久，美国联邦贸易委员会（FTC）开始对博客进行监管，要求博主明确披露因评论公司产品所得的任何免费赠品或现金收入。这个尝试值得关注，不过离解决问题还是太远。如果博主自己的产品和公司就是被推广的对象，如果博主得到的不是看得见摸得着的赠品或现金，比如是和盟友间心照不宣的资源交换，我今天捧你两句，明天你就请我在某峰会上演讲，就很难鉴定和捉脏了。 因此，面对博客也开始成为营销载体的时候，基层读者们也不能总是处于被动，而是需要擦亮眼睛，仔细观察，同时也要不断地学习来提高自己的分辨能力，对博客营销有着自己的独立判断，避免落入营销陷阱。 艾瑞网专家－程苓峰 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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