捕鱼达人开发者7成收入来源于内置广告，剩余部分是与平台分成。未来很长一段时间里，广告收入将是《捕鱼达人》的主要收入渠道。我并不是一个游戏达人，平时会玩，玩得不多。但很有趣，2011年4月，我有一个新身份———北京触控科技有限公司CEO。 我和团队推出的一款名为《捕鱼达人》的游戏，在AppStore脱颖而出，上线仅三个月进账500万。不少人说我是2011年从“苹果”身上获利最多的国内创业者，但我知道前面的路还很长。 捕捉用户的期待感 关于《捕鱼达人》的由来，我有一段微博故事。 2001年初，我的好朋友顽石科技CEO吴刚给我微博上留言，说在游戏厅看到一款捕鱼的游戏很有趣，如果能做成手机游戏应该有戏。第二天，虽然以前从没进过游戏厅，但我跑去那玩了一天，感觉这个游戏靠谱，于是立即决定去做，具体执行则由触控科技旗下Punchbox工作室完成。 有人觉得我是模仿，我不认同这个看法。以《愤怒的小鸟》为例，它的“形”模仿的是日本一款名叫百战天虫的游戏，20年前就推出了，但搬到手机上它把“神”改进优化，就是独特的。我觉得，《捕鱼达人》把街机游戏做成手机游戏的路径，与《愤怒的小鸟》无异。 今年4月，《捕鱼达人》在iOS平台一上线便横扫各大下载排行榜。有数字说明其走红度：曾连续被苹果在AppStore首页推荐六周，总下载量已突破3300万次，活跃用户数量达260万，曾在30多个国家的AppStore中下载排名第一。《捕鱼达人》被很多人视为中国版《愤怒的小鸟》。 为什么是《捕鱼达人》，而不是其他的东西做出这样的成绩?的确有质疑，我并不担心。 原因很简单。《捕鱼达人》的核心是在用户体验上有原创的东西，让用户获得对游戏的期待感。比如游戏时，系统每60秒返还5个金币，大于200时将停止，如果离线，每小时则返还20个金币，当返还的金币累计到200时，则不会继续返还。 假如你晚上结束游戏时只剩40个金币，结果第二天早上起床后又有200个金币，你很难没有惊喜。怎么让用户对游戏有期待感?我想这种激励设置是可行的，这种感觉类似“偷菜”。 当然，做这个产品前，Punchbox团队已经有了一年的技术积累。在上线后，我动用了国内海外几乎全部的推广渠道，比如限免、广告、AdMob推广等，力推《捕鱼达人》。没有人为看起来很无聊的产品全力以赴做投入，但是我们做了。 虽然从走红至今，《捕鱼达人》遇到的复制者众多，在iOS和Android平台上，已有不下于五六十款同类游戏，有的连游戏里发射炮弹的按钮都山寨，还有的直接把捕鱼变成捕狗。我的感觉是好气又好笑，我们的成功是好创意、对玩家心理的把握，还有制作精良，这不是简单的一抄了事，而目前此类游戏里能达到用户量级的，也只有Punchbox的《捕鱼达人》一款。 最会赚钱的“鱼” 《捕鱼达人》至今被人津津乐道的，是上线的前三个月就赚取52.5万美金。 《捕鱼达人》是一款免费手机游戏，但通过内置计费方式获得收入。它在iOS平台上线后，又很快推出了iPad版，前几个月，我们全部是依靠分成收入。上线三个月后，《捕鱼达人》的总下载量已突破1000万次，日活跃用户120万，日启动490万次。 这款游戏未分账前的总收入达到75万美金，按照苹果“三七分账”，《捕鱼达人》赚取52.5万美金。不过，在市场方面的投入巨大，我们也花费超过40万美金。 2011年7月，《捕鱼达人》的Android版本上线了，Android版采取“免费+收费”两种模式并存。毫不吃惊的是，免费应用的下载速度要远远超过收费应用。目前，《捕鱼达人》在iOS里下载量达1800多万，在Android上有1500多万，两个平台旗鼓相当。 不过，与前期依靠分成收入不同，现在《捕鱼达人》的7成收入来源于内置广告，剩余部分才是与平台分成。未来很长一段时间里，广告收入都是《捕鱼达人》的主要收入渠道。 触控科技内部自设了广告系统，其操作模式类似谷歌的“AdWords”，为广告主精准营销。《捕鱼达人》的广告主里，很多是来自传统或移动互联网的游戏开发者，比如摩尔庄园，借助渠道做推广，现在已逐渐有品牌商投放广告，有某知名品牌的豪华汽车投广告。 当然，《捕鱼达人》的火热也吸引了风投关注，已获得北极光、红杉、思纬创投等的两轮累计金额超过1亿元投资。 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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