土豆优酷合并背后,新浪的身影在闪烁。知情人士透露,一个半月前,新浪曾差点将土豆全盘接下,如今落入他手,看似遗憾,但结果可能更好。因为,新浪与优酷之间也有资本远亲,这可能为它的视频业创造了另一种空间。对于正处于商业化前沿的新浪微博而言,反而可能是利好。 但这似乎将视频业推入一个寡头的游戏中。 新浪的好买卖 CFO出身的曹国伟看来可以洗刷“投资污点”了。 新浪是在去年8月土豆IPO之际分两次高价入股,总计花去6640万美元,拿下土豆9.05%股权,成为该公司第五大股东。但土豆自上市之日破发后,股价一路低迷,新浪的投资也陷于亏损。 在此之前,新浪还投资了麦考林同样遇亏。有人戏称它为“活雷锋”。 不过,这或许不能等量齐观。去年8月,互联网资深评论人士洪波就表示,新浪入股土豆网跟入股麦考林完全不同,后者可视为投桃报李,还沈南鹏一个人情,前者则更多是出于新浪自身的战略考量。 如今,土豆优酷合并后股价都呈大涨态势。尤其是土豆连涨3天,股价从15美元左右直蹿至42.5美元。借此,新浪的投资也迅速转为浮盈逾4000万美元,俨然变身为一笔好买卖。 它得到的不仅仅是投资收益,很快还将顺势成为优酷股东。新浪对此态度淡定,该公司PR负责人对本报表示:“就是这样,没有特别需要说明评价的内容。” 实际上,土豆一度曾非常接近与新浪“合体”。据一位知情人士透露,约一个半月前,双方合并只剩最后签约,但仍不愿出售的王微临时反悔,使得交易泡汤。 但其他机构股东出售意见依然坚决,他们立即着手继续寻找新的并购方。最终,土豆董事会决定接受与优酷合并。 有人为新浪感到可惜,觉得它错失了拿下土豆,一举进入视频业第一集团的机会。分享传媒CEO江澜则认为,相比整体吞下土豆,对新浪而言如今的状态是更好的结果。 全额接盘土豆并提供相应溢价,新浪没那么多钱,更何况还将背上土豆的亏损包袱。而如今,它仍扮演新公司股东身份,为其微博内的UGC视频分享应用赢得了视频业内最为庞大的用户群,将有益于其增强微博流量变现基础。 “想吃鸡并不需要自己盖养鸡场。”江澜说。另一家视频业巨头CEO也说,新浪目前需要重点投资微博,在两大烧钱领域中面对强敌拼血投入显然并不是最优选择,立足微博平台对外通过投资关系广罗资源更佳。 眼下,新浪自身也开始提升其商业化进程。上月底,曹国伟透露的微博货币化进程包括:今年第二季推基于用户资料和兴趣的新广告系统,下半年推自助广告系统,并上线移动客户端广告系统。 此时,借助资本纽带,视频领域合作空间遽然放大,对于新浪而言可谓大有裨益。 江澜说,对于更具平台属性的社交网站而言,视频分享不仅增强用户黏性,也可开掘广告金矿。目前碍于用户体验,微博视频还未被允许显示广告,但已不遥远。这一前景已被业内看好,分享传媒目前就在开发一款基于微博的新的广告网络产品,将集成各家微博账号的管理和维护。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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